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Micheline BARREAUX-VAN VLIERBERGHE

Dijon

En résumé

Le secteur public ouvre un vaste horizon pour travailler en mode projets : site pilote pour FIDES (Facturation Individuelle des Etablissements de Santé) , développement des Guichets Uniques et de l'accueil unique et personnalisé en Front Office, basculement vers un serveur d'actes dédié et séparé du serveur de facturation, mise en production d'un système de gestion d'organsiation à travers d'indicateurs de production et de qualité, certification des comptes...
Les journées sont parsemées de réunions et de rencontres avec des collègues qui aiment leur métier et défendent leur secteur d'activité.
Dynamique, sportive, c'est en équipe que je suis la plus efficace. Les gens autour de moi m'inspirent.
J'ai la chance de manager une équipe dynamique, curieuse et en quête de sens.

J'aime le pilotage de la performance et de la production, la fiscalité et les nouveautés informatiques.

Et demain, j'aimerai dégager du temps à consacrer à la formation en interne et externe.



Mes compétences :
SERVICES
Santé
SECTEUR PUBLIC

Entreprises

  • CHU DE DIJON - Responsable du service Clientèle

    Dijon 2011 - maintenant Encadrement du service clientèle : 66 agents et 5 cadres
    Gestion de l'ensemble des accueils - admissions et de la facturation. (CRM)
    Développement des Guichets Uniques d'Accueil
    Démarrage du projet FIDES (Facturation Individuel des Etablissement de Santé) au 1/04/2013 volet externes
    Certification des Comptes : gestion du volet Recettes

  • GIE SANTE ET RETRAITE - Direction

    2011 - 2011 Direction opérationnelle d'une clinique à Neuilly sur Seine. Travail sur le terrain avec le Directeur Médical. Développement des services aux patients.

  • Clinique Clément Drevon - Secrétaire Générale

    2009 - 2010 Un challenge professionnel très intéressant.
    A partir de 12/2009 prise en charge de la direction de l'établissement
    En 12/2009, signature des premières NAO de la structure
    A partir de 12/2009 mise en place des modules de formation en E-learning
    En 01/2010 finalisation de l'auto-évaluation (V 2007) avec les cadres
    En 01/2010 dépôt d'un dossier de demande d'autorisation en SSR
    En 04/2010 examen de certification
    En 05/2010 réalisation des indicateurs d'occupation du bloc opératoire et présentation aux chirurgiens
    En 06/2010 dépôt du nouveau Règlement Intérieur de la clinique et création d'un catalogue DIF
    2 et 3 ème trimestre 2010 , validation avec les IRP des guides d'entretien annuels et premiers entretiens annuels d'appréciation pour les salariés
    10/2010 Signature d'un nouvel accord sur le temps de travail

  • GENERALE DE SANTE clinique de Fontaine - Responsable Administratif et Financier

    2001 - 2008 Pilotage de la performance : comptabilité analytique par service, calcul des taux de marge (sur coût direct) par GHS, suivi d'indicateurs d'activité
    Gestion financière et budgétaire
    Elaboration des demandes de subvention Migac.
    En 2008 : rallonge importante du Migac "urgences" suite au travail d'équipe entre direction financière (coût analytique du service) et direction des soins (parcours du patient).
    Référente de l'engagement "accueil" du Label Générale de Santé

  • Générale de Santé Clinique Ste Marthe - Attachée de Direction

    1997 - 2001 Pilotage de la performance : tableaux de bords et ratios d'activité, financiers, RH.
    Suivi des statistiques.
    Developpement du contrôle budgétaire.
    Pilotage du nouveau logiciel d'achats intégré (gestion des DMI, traçabilité)

  • Groupe WOLF - Comptable Principal

    1992 - 1997

Formations

  • ESC Dijon (Dijon)

    Dijon 2006 - 2007 Master exécutive

    mémoire

  • Université De Bourgogne

    Dijon 1986 - 1988 HISTOIRE

    licence

  • Onze Lieve Vrouw Instituut (Berchem Anvers)

    Berchem Anvers 1982 - 1984 Agrégée enseignement secondaire "Histoire, Economie, Néerlandais"

    Normaalschool

Réseau

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