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Mickael DIAZ

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management
Lean management
Support technique
Logistique industrielle
Communication
Leadership
Industrie pharmaceutique
Aisance relationelle
XFP, SAP, DATALAB
Microsoft Office

Entreprises

  • Ageps - Responsable de l'unité pesée/magasin

    2016 - maintenant Activités opérationnelles:
    Gérer la répartition du travail hebdomadaire de l'équipe, superviser les activités de la centrale de
    pesée et préparation du secteur, superviser l'organisation et la gestion des magasins, appliquer les
    règles d'hygiène et de sécurité en place, appliquer et respecter les exigences des BPF, créer rédiger et
    mettre à jour les procédures, définir les plannings de pesées et préparation du secteur, organiser le
    dépannage préventif et curatif, participer au choix et à l'installation des nouveaux équipement,
    participer à la mise en oeuvre de la qualification du matériel, maintenir en état valide le matériel et les
    installations, participer aux audits et aux autoévaluations, utilisation des logiciels (GED, XFP, SAP),
    déclencher et suivre les anomalies de production, rédaction et tenue des dossiers de lots, assurer le
    contrôle des stocks et des approvisionnements, assurer le suivi des activités à partir des indicateurs de
    productivité, assurer le suivi de la métrologie et de la qualification, assurer le suivi des contrôles
    qualités, assurer le suivi des contrôles environnementaux, assistance technique aux agents et
    techniciens.
    • Management d'équipe:
    Gérer les ressources humaines de son périmètre (12 personnes), participer à l'évaluation et à la
    formation de son équipe, accompagner la montée en compétence de son équipe, organiser le travail de
    l'équipe en fonction de la nature et du volume des activités et des produits, veiller au bon climat social
    de son équipe et avec ses interlocuteurs.
  • H2 Pharma - Chef de service forme liquide

    2014 - 2016 • Activités opérationnelles:
    Gérer la répartition de travail hebdomadaire de l'équipe, gérer la répartition des opérations de
    fabrication et de pesée, réaliser les opérations de fabrication et de pesée (développement des formes
    liquides, filtration, analyses en cours de production, rédaction et tenue des dossiers de lots, gestion de
    la centrale d'eau), préparer et superviser les démarrages de fabrication, gérer les stocks
    consommables, assurer le nettoyage du matériel et des locaux, lancement de lots pilotes,
    maintenance de 1er niveau, préparation aux audits.
    • Management d'équipe:
    Gérer les ressources humaines de son périmètre (6 personnes), participer à l'évaluation et à la
    formation de son équipe, accompagner la montée en compétence de son équipe, veiller au bon climat
    social de son équipe et avec ses interlocuteurs.
  • Sanofi - Technicien fermentation et technicien stérilité

    Paris 2013 - 2014 Activités opérationnelles:
    Prélèvements stériles sur fermenteurs, ensemencements de tubes et géloses sous hotte, étuvage des
    tubes et géloses, identification microbienne, rédaction et tenue des dossiers de lots, analyses pH et
    glucose, gestion stock du laboratoire.
    Fermenteurs 200L, 7 m3, 56 m3, 66 m3 et 130 m3: préparation du milieu, stérilisation, test
    d'étanchéité, lessivage vapeur, aération, dégazage.
    Micro-filtration, lyse thermique, autoclave, chaîne eau déminéralisée: relevés quotidien.
  • Opodex - Chef de service forme solide

    Lille 2011 - 2012 • Activités opérationnelles:
    Construire le planning de travail hebdomadaire de l'équipe, gérer la répartition des opérations de
    fabrication et de pesée, réaliser les opérations de fabrication et de pesée (mélange, calibrage,
    séchage, analyse en cours de production, rédaction et tenue des dossiers de lots), gérer les stocks
    consommables, préparer et superviser les démarrages de fabrication, assurer le nettoyage du
    matériel et des locaux, préparation aux audits.
    • Management d'équipe:
    Gérer les ressources humaines de son périmètre ( 8 personnes), participer à l'évaluation et à la
    formation de son équipe, accompagner la montée en compétence de son équipe, veiller au bon climat
    social de son équipe et avec ses interlocuteurs.

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Réseau

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