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Mireille FRASCA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Distribution
Distribution Management
Management
Pédagogie
Sport
Merchandising
Microsoft Word
Microsoft Excel, Power Point
Gestion
Leadership
Animation de formations
Ingénierie de formation
Animation commerciale
Internet

Entreprises

  • Mango - Directrice de Megastore

    Paris 2016 - maintenant Depuis fin Mai j'ai délocalisé mon expérience professionnelle pour me consacrer à l'ouverture du premier Megastore Mango réalisant 6 millions d'euro sur la région Lilloise. Manager d'une équipe de 36 personnes sur une surface de 1200m2, j'ai pour ambition de développer les deux lignes majeures de l'enseigne tout en garantissant les résultats commerciaux et en développant les compétences professionnelles de mon équipe.
  • MANGO - DIRECTRICE

    Paris 2014 - maintenant Directrice d'un centre de profit, je suis en charge de la politique commerciale, du management des indicateurs commerciaux, de l'animation d'une équipe de 16 personnes et la professionnalisation de celle-ci. Gravitant dans l'univers du retail cette nouvelle expérience me permets d'affiner mes analyse e ma prise de recul dans mes choix et mon positionnement de ma stratégie boutique. Une expérience complémentaire et grandissante.
  • Kiabi - MARTIGUES Directrice de Magasin

    HEM 2012 - 2014 Direction d'un site de 1600m2, CA 4800000€ et d'une équipe de 16 personnes dont 3 managers. Mise en œuvre du budget magasin, pilotage du compte d'exploitation, optimisation des frais influençables, accompagnement, mise en place et suivi des plans d'action. Détection des nouveaux talents et accompagnement dans leur prise de responsabilisation et évolution. Pilotage du plan de formation annuelle. Planification et animation des rendez-vous sociaux. Analyse et veille concurrentielle pour maintenir la place de leader sur la zone de chalandise.
  • Kiabi - REGION EST Directrice de Région en Mission

    HEM 2012 - 2012 KIABI Région Nord Est : Directrice Régionale en
    Mission: animation d'un réseau 15 magasins Alsace/lorraine.
    * Animation et suivi de la stratégie commerciale
  • Kiabi - VENDENHEIM Directrice de Magasin

    HEM 2010 - 2012 Direction d'un site de 1200m2, CA 3600000€ et d'une équipe de 14 personnes dont 2 managers. Mise en œuvre du budget magasin, pilotage du compte d'exploitation, optimisation des frais influençables, accompagnement, mise en place et suivi des plans d'action. Détection des nouveaux talents et accompagnement dans leur prise de responsabilité et évolution. Pilotage du plan de formation annuel. Planification et animation des rendez-vous sociaux. Analyse et veille concurrentielle pour maintenir la place de leader sur la zone de chalandise. Animation de formation management au sein de l'entité Kiabi sur Hem.
  • AD'Missions - CONSULTANTE EN CONSEIL

    Paris 2007 - 2010 * Ingénierie module de formation merchandising produit frais pour les directeurs de
    magasin
    * Conception d’outils pédagogiques pour la mise en place des supports Cross merchandising
    * Mise en place strate Assortiment produit frais en fonction CA
    * Conception d’outils pédagogiques pour la théâtralisation des rayons Produits frais
    * Conception d’outils pédagogiques pour lutter contre la démarque
    * Gestion du programme de formation commande et stocks
    * Mise en place d’actions de formation pour améliorer les aptitudes à la vente
    * Encadrement de contrats de professionnalisation: mise en place d’un programme
    merchandising, gestion, droit du travail, animations commerciales. Interventions sur les rayons fruits et légumes/fromage traditionnel.
  • Supermarchés Match - FORMATRICE METIER ET GESTION

    La Madeleine 2002 - 2006 Gestion : Responsable du déploiement des formations auprès des publics : cadres, agents de maîtrise, employés de rayon pour 156 magasins
    * Pilote du projet d'entreprise «gestion de la démarque »: maîtriser et optimiser sa démarque connue et inconnue,
    * Encadrement des responsables de magasin dans le processus de formation,développement du potentiel des collaborateurs et évaluation des résultats commerciaux,
    * Participation aux commissions fruits et légumes,
    * Marketing produits: validation des assortiments, préconisation d'implantations en corrélation
    avec le marché et la concurrence, mise en place d'animations thématiques,
    * Adaptation du module «gestion de la démarque» vers l’international : «Antilles, Guyane+
    Luxembourg+ Belgique
    * Analyse des besoins et ingénierie des modules de formations: fruits et légumes
  • Intermarché - Formateur / Moniteur Fruits et Légumes, Charcuterie et Fromage

    Vert-le-Grand 2001 - 2002 * Techniques d’animation: création de l’assortiment et implantations des rayons, Techniques
    de vente,
    * Outils de gestion: Objectifs commerciaux (marge, quota), méthodes de calculs commerciaux, et du compte d’exploitation, gestion des stocks, de la démarque et traçabilité,
    * Extension en Janvier 2001 des compétences vers l’Italie.
  • INTERMARCHE LAMBERSART - Manager de RAYON Charcuterie / Fruits et Légumes

    1993 - 2001 Manager de RAYON Charcuterie/Fruits et légumes
    * Management d'une équipe de 6 collaborateurs ;
    * Gestion du compte d'exploitation, développement du CA et de la marge
    * Mise en place d'une politique de prix (en fonction de la concurrence), gestion des
    Approvisionnements et implantations des rayons.

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