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Mohamed BENMOUSSA

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Diplômé ingénieur en logistique externe et transport suite à des études au sein de l'Université de Technologie de Troyes (UTT), je suis actuellement à la recherche d'un poste qui s'inscrit dans la continuité de mon parcours universitaire.

Au cours de ma formation, j'ai effectué mon stage de fin d'étude chez Coca Cola Entreprises en tant que gestionnaire logistique au service client. Ma principale mission était d'assurer la gestion complète de deux portefeuilles clients de la passation de commande jusqu'à la livraison finale. Étant l'interlocuteur des approvisionneurs clients, il fallait informer quotidiennement des ruptures, retards de livraison afin de trouver des substitutions et satisfaire les clients. D'autre part, mon rôle était d'améliorer les processus pour atteindre l'objectif de 98% du CFOT (Case Fill on Time). Enfin, le projet que j'ai mené était de créer un outil pour faciliter l'écoulement des produits vieillissants. A la fin de mon stage, les ventes ont augmenté de 42%.

Mon expérience chez CCE est venu compléter mon premier stage chez Nespresso. Intégré en tant qu'approvisionneur dans l'équipe Supply&Demand Planning, ma principale mission a été de garantir un taux de service avoisinant les 100% dans toutes les boutiques province afin d'éviter les ruptures de stock. D'autre part, il m'a été confié aussi la gestion du stock central afin d'optimiser les différents flux d'approvisionnement. Le travail s'est fait en collaboration avec les prévisionnistes du service d'un côté, mais aussi avec les différents gestionnaires de stock afin de comprendre les contraintes du terrain.


Mes compétences :
Supply chain
Transport
Transport international
Stockage
Prévision de la demande
Manutention
Amélioration continue
Commerce international

Entreprises

  • Coca Cola - Coordinateur de projet

    ISSY LES MOULINEAUX 2014 - 2014 Dans le cadre d'un projet de changement d'EAN, mon rôle est de coordonner les différentes actions de l'équipe service client auprès des équipes internes et des clients pour que ce changement ait le moins d'impact (reliquat, rupture et coût). Voici mes principales missions :

    • Mise en place d’un process pour la gestion de fin de vie des produits
    • Amélioration du suivi des produits promotionnels
    • Création d’un suivi spécifique des prévisions de ventes
    • Mise en place d’un process de communication avec les clients.
  • Coca Cola - Gestionnaire logistique

    ISSY LES MOULINEAUX 2013 - maintenant • Gestion de portefeuilles clients (Leclerc, Casino, Intermarché)
    • Amélioration des processus d’approvisionnements GPA et EDI
    • Mise en place d’un processus d’écoulement des produits vieillissants
    • Mise en place d’un outil de gestion des pics de livraison
    • Contribution à l’amélioration du CFOT (Case-Fill on Time)
  • Nestlé Nespresso France - Approvisionneur

    Paris 2011 - 2012 • Analyse des stocks boutiques et du stock central
    • Optimisation des flux d’approvisionnements
    • Mise en place d’un outil GPA (Gestion partagée des approvisionnements)
    • Chef de projet pour l’ouverture d’un nouvel Hub
    • Amélioration et mise en place de KPI
  • Vachette, ASSA-ABLOY - Contrôle qualité

    2010 - 2011 Dans le cadre de l'unité de valeur "Contrôle et assurance qualité", nous avons eu pour mission d'étudier les différents moyens de contrôle qualité au sein de la société Vachette spécialisée dans les méthodes de sécurité.
    D'autre part, il a fallu analyser les différents processus de production afin de mettre en place des outils d'analyse de la performance.

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