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Mohammad VANAKI , PMP

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultant Formateur en management de projet et accompagnement au changement.
Certifié PMP, ITIL, Green IT, Bilan Carbone et formé à ISO26000.
Ces 10 dernières années, au fil de mes interventions, je n’ai eu de cesse de renforcer mes compétences en management des organisations, en stratégie opérationnelle et en innovation jusqu’à en faire une véritable expertise.
Résolument tourné vers les résultats, je m’approprie les problématiques clients que je fais mienne, et je trouve les moyens et les solutions pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Mes compétences :
Développement durable
Accompagnement du changement
Management du changement
PMI
Formation professionnelle
Pilotage de projet
Gestion de projet
Assistance à Maîtrise d'OuvrAge
Formation
Business Intelligence
Rémunération

Entreprises

  • MP&MOA - Consultant

    2010 - 2014 Développement durable
    Gestion du changement de la formation
    Formateur management de projet, PMO Bureau des projets, PMP/PMI
    Organisation, Business Analysis, Facilitation de l'innovation, Audit

    BNP Paribas, Pages Jaunes, Orange Parnasse, Transition

  • Newport Consulting - Partner

    2010 - 2012 Consultant en management de projet
    Processus multi-projet - Définition d'outils et de méthodologie pour un client important, une importante ville en charge d'un projet de construction de sa deuxième ligne de métro
    Définition d'offre

  • CESI - Consultant - Formateur

    PARIS 2009 - 2012

  • Kalea Consulting / Group Greenwich Consulting - Consultant Assitant à maîtrise d'ouvrage

    2008 - 2010 Pages Jaunes :
    Business Analyst sur la production des produits de marketing digital

    Canal+ :
    PMO pour le lancement du club des distributeurs Canal+

    Laposte.net :
    Business analyst gestion de la sous-traitance pour le lancement de l'offre de messagerie webmobile

  • Iranian Telecommunication Company - Analyste - DBA

    2005 - 2005 Analyste développeur - Conception et développement de tableau de bord automatisé du réseau Mobile

  • AXIEM - ALTRAN CIS Group - Consultant Système d'information

    2005 - 2008 Bouygues Telecom :
    Etude d'architecture fonctionnel des projets du Back Office de ladistribution

    Orange Distribution :
    Maîtrise d'ouvrage des projets de Rémunération et du Business Intelligence sur les produits Mobile, Internet et Fixe
    Maîtrise d'ouvrage des projets de référentiels distributeurs
    Maîtrise d'ouvrage des projets des offres Mobiles

    Peugeot PSA :
    Analyse et Développement d'outils de suivi de l'assistance de niveau 2 des automobiles

  • Orange France - Conception de SI

    2002 - 2005 Management de Projet (montée en version d'infrastructure technique)
    Analyste développeur - outils CRM
    Accompagnement au changement - Mise en place de Clarity

Formations

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