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MED TRAINING AND CONSULTING
- COACH ET FORMATIONS AGILE-SAFe-PMP-CAPM-ITIL4-ISTQB-PRINNCE2-DEVOPS-
Finance | Paris (75000)
2019 - maintenant
COACH ET FORMATIONS DIVERSES EN GESTIONDE PROJETS INFORMATIQUE
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Bnp Paribas Personal Finance
- Project Manger-Coach Agile Scrum for Teams
Levallois Perret
2018 - 2020
Refonte du SI
Projet Digitalisation
Conduite du changement
Methodologie Agiles Scrum
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BNP Paribas
- Senior Business Analyst ( ALTI/TCS )
Paris
2016 - 2017
BNP PARIBAS CIB-ITO Payment & Cash Management
Task force dans le cadre du décommissionnement du système de paiement ORION/ATLAS, responsable de l’étude exhaustive des opérations actuellement traitées par le payment engine dans le but de définir la solution cible (paiements internationaux, paiements domestique non-SEPA).
- Conduit l’étude de cadrage (EUR et devises locales)
- Réalise l’inventaire des types d’opérations traitées dans ORION/GAP-ANALYSIS
- Identifie les solutions cibles dans le cadre de la nouvelle architecture de paiement CIB
- Identifie et formalise les besoins complémentaires à intégrer dans la nouvelle architecture de paiement pour la prise en charge de ces opérations
- Rédactions de spécifications fonctionnelles détaillées DFS / MOA et aussi IT (pour les développeurs Indiens ISPL/INDIA) et Référentiels STORM et DOME (paiements DOMEstiques)., utilisation de VISIO pour les diagrammes….
- Analyse fonctionnelle des process de paiements Outgoing/Incoming ( pain001 , pacs008, XML….)
- Traitement direct avec ISPL BNP ASIA /INDIA et conf-calls en Anglais pour update et confirmation des specs et développements attendus. (Tables, paramètres, configuration, ….)
- Traitement direct avec toutes les équipes BNP intervenants sur le projet CAMDEX, ISPL, CRDS , ITL pour mise à jour et réponse a divers besoins d’intégrations.
- Participation à divers workshop ( démonstration GUI/IHM) pour le fonctionnement du payement engine
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Groupe Caisse des Dépôts
- Consultant Projet de Migration Asset Management
Paris
2014 - 2016
Migration project Asset management .Global Portofolio 3.Version V4.
- Collecte, analyse et formalisation des besoins utilisateurs de façon à ce que les parties –prenantes ( stakeholders) comprennent ces besoins et leur évolution ( définir un processus logique et compréhensible par Tous ) et notamment la MOE (informatique) et éditeur du logiciel ( Sungard/Neoxam) : notes de cadrage et cahier de charge.
- Mettre à jour les documents à communiquer à la MOE /Neoxam (spécifications fonctionnelles Détaillées) ou bien au sein même de la MOA (vivier de procédures)
- Etudes et analyses comparatives des flux et fichiers extraits (SQL /EXCEL) de GPO-CDC (Achats/ventes, sous/rachat , instruments financiers ; devises, valorisation…).
- Accompagnement à la conduite du Changement : rédaction de procédures de travail sur GPO destiné aux utilisateurs ( actualisés aux besoins).
- Formation des utilisateurs sur la nouvelle version V4 de GPO.(workshop, compte-rendu , remontées des observations…).
- Etudier les possibilités d’amélioration sur tous les niveaux du projet en consultant le client et les intervenants (Proposer des réunions/conf-calls).
- Montée en compétence sur l'outil QUALITY CENTER V10 : Conception, mise en place et suivi des Tests.
- Aviser/suggérer les priorités à donner pour l’exécution des tests au client (Remontées des anomalies et suivi jusqu’à leur résolution).
- Développer continuellement la relation avec l’éditeur du logiciel et accroitre la satisfaction du client (réaliser attentes efficacement et dans les délais prédéfinis dans le projet) et gagner la confiance du client en étant force de proposition sur plusieurs modules de GPO.
- Travailler en équipe et générer l’enthousiasme et la motivation (aller vers « les autres » sans attendre), faciliter les réunions, proposer des comptes rendus ….pour avancer efficacement dans la bonne direction ( roadmap).
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CNP ASSURANCES
- Consultant Migration GP3/SCD
Paris
2012 - 2014
Projet de Migration (Asset management and
Fund Administration)
-Gap Analysis GP3 et Simcorp Dimension.
- Analyse des besoins utilisateurs et explications lors des réunions avec l’équipe Simcorp
-Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et soumission pour approbation.
- Coordination avec l’équipe Simcorp et la MOE (service informatique )
- UAT /Test sur SCD .
- Gestion de la PROD en parallèle sur GP3 en middle (IRL et confirmations sur OLIS)
- Traitement direct en Anglais avec les contre parties comme Crédit Suisse, RBS
Luxembourg, JP Morgan LONDON, Crédit Agricole, Natixis, Societe Générale, ….
- Contrôle quotidien et Hebdomadaire des données et cours (écarts et analyses) sur Bloomberg and Six Telekurs (Suisse)
-Gestion de la PROD incluant le Back et le Middle Office ( asset management) :
- Middle Office :
- Réception des IRL (instruction Règlement/Livraison) / Trades des gérants (front)
- Mise en place manuelle (non-swiftée), contrôles divers, contreparties et codes Euroclear, Rgv, cedel, Cross border …confirmation, suivi et dénouement (matchage)
- Reception (prise)/Restitution de collaterals titres ,suivie ,confirmation , reporting .
- Suivi des opérations de nantissements ; mainlevées …
- Saisie des ordres souscriptions/Rachats.
- Gestion des OST : fusion /Acquisition/Absorption/Dissolutions / det/enc/split/….
- Traitement direct en Anglais avec les contre parties comme Crédit Suisse, RBS
Luxembourg, JP Morgan London, ….
- Back-Office :
- Création et Paramétrage des instruments financiers, contrôles, cours et caractéristiques valeurs …
- Normes IFRS : Intention de Gestion : AFS/TRADING/HTM.
- Produits structurés, pool factors (amortissement des nominaux fondants) par
la réconciliation avec les avis d’opérés du Dépositaire (CACEIS)
- Confirmations des caractéristiques OPCVM, FCP FCPI FCPR notices …avec les juridiques et autres sources .reporting, Jira/Opteus
- Travaux de clôture mensuelle :RAPDEC ( Analyse des écarts DET/ENC avec les custodians(dépositaires),mise représentation , IMpairment (dépréciation des actifs et constitution de provisions 6 mois/2 ans, actions correctives )
- Contrôle quotidien et Hebdomadaire des données et cours (écarts et analyses)
sur Bloomberg and Six Telekurs (Suisse
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BNP Paribas
- Migration Project BNP PARIBAS / FORTIS BANK
Paris
2011 - 2012
-Participation active aux projets de migration BNP/FORTIS- MIDAS/ATLAS II
Du GAP ANALYSIS jusqu’au Go Live (PRODUCTION).
-Test managing des metiers CIB sur ATLAS II .
- Conception et réalisation des Test books et Test cases en se referant aux
Utilisateurs finaux (EPS :Engagements par signature, trade Finance, SBLC…)
-Analyse des anomalies et / ou dysfonctionnements jusqu a la résolution
Des problèmes et leurs classements .Communication par JIRA.
-Formation des utilisateurs sur les métiers divers de la CIB EPS /TRADE FINANCE
Sur des filiales internationales de la banque : Autriche, Allemagne, République
Tchèque, Espagne, Roumanie, Danemark …
-Rôle de support aux utilisateurs sur ATLAS II sur la IST TESTS-UAT –BAU
en passant par le GO live puis la Production.
-Gestion de projets CMMI, MS PROJECT, CLARITY.
-PMO :: Contribution au bon deroulement du projeT /LIVRABLES ....
-Utilisation des outils SQLPLUS, ORACLE PL/SQL, ACCESS, FTP/UNIX, GESTAB.
-Gestion des incidents GDI via l’outil de suivi JIRA.
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TUNISIAN FOREIGN BANK-PARIS
- Projet de Migration vers Temenos T24 Global Banking
2010 - 2011
PROJET D'IMPLEMENTATION DU PROGICIEL FINANCIER TEMENOS T24
(GLOBAL BANKING-BANQUE DE DETAIL)
TRAVAIL SUR LES PRINCIPAUX MODULES TEMENOS CORE BANKING.
- Participation et conduite d’Ateliers utilisateurs pour une meilleure compréhension de la philosophie TEMENOS T24 son fonctionnement (notions de limites, modules MD, LD, AC, BILLS, PD…)
- Rédaction des comptes rendus des Ateliers TEMENOS (divers modules)
- EDB expression des besoins des utilisateurs (guichetiers, responsables de départements, chef d’agence, managers, ….) Partir d’un contexte actuel AS400, analyse de l’existant, décrire la situation cible et résultat attendu …
- Rédaction des cahiers de charge : préciser le fonds et la forme et l’évolution attendue en détail, situation attendue une fois les développements effectués. Présentation des masques T24, fonds et formes et contenu attendus par les utilisateurs divers
- Validation des spec fonctionnelles détaillées pour mettre à jour et / ou adapter le progiciel cible,
- Suivre la roadmap, gestion des plannings.
- Participation à la validation des SFD de l’ensemble des modules.
- Conception et Réalisation des test cases sur T24 sur divers modules.
- Accompagnement des utilisateurs (dans la phase tests) dans tous les modules :
- credit AA -impayés (past/due AC -LD-MD)
- -moyens de paiements MDP (utilisation des flux SIT-SEPA-SWIFT…et format des fichiers)
- guichet (Module TELLER)-compte (AC)-garanties émises/reçues (LD)
- les limites -escomptent (bills)
- Trade finance : Accréditifs documentaire (import/export), SBLC, paramétrage du progiciel, reporting, ouverture, modif /annulation, retour documents, réserves (doc non conformes…), messages (SWIFT MT 700….) tombées, impayés, effets provoqués (mobilisation des impayés)
- Editiques (en comparaison avec l’existant et les améliorations possibles)
- Remonter les anomalies (JIRA) et suivi de l’équipe TEMENOS jusqu'à la résolution des problèmes /Anomalies.
Adjoint du Directeur Central de la Banque de Détail :
- Suivi quotidien de (Trois) Agences : Dépassements, Octroi d’autorisations provisoires (passagères), analyse des demandes urgentes de crédits, viabilisations…
- Participation active aux comités de crédits (actions correctives des dossiers montés, avis sur les accords/refus de crédits,…),
- Centralisation des risques : Analyse des sûretés (garanties reçues), notations interne, notations BDF, rapports autorisation/utilisations/dépassements (structurels ou conjoncturels)
- Gestion des impayés : de la créance saine, compromise, douteuse, déclaration des impayés, contentieux, recouvrement, décisions de provisions…
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Société Générale Securities Services
- Consultant migration de OPHYR vers GP3 (Sungard)
Colombes
2008 - 2009
CONSULTANT MIGRATION FONDS SGAM :OPHYR VERS GP3 (Sungard)
-BASE VALEUR (REFERENTIELS COURS ET CARAC)
-PARAMETRAGE DES INSTRUMENTS FINANCIERS, TAUX ,INDICES,...
-ADMINISTRATION DE FONDS : CREATION,MISE A JOUR ET TESTING.
-AMOA GESTION DU PROJET : C .CHARGES, SPEC FONCTIONELLES
-PLANNING ET PARTICIPATION AUX TESTS EN RECETTES EN PRE-PROD.
-FORMATION DES UTILISATEURS.
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State Street
- Senior Business Analyst (MALTEM)
Puteaux
2006 - 2007
-Conversion Project of AXA-IM Funds on GP3 (Sungard).
-Staff Training on GP3, Financial Instruments ABS,CDO derivatives,securities , Bonds, ...
-Extracting/Integrating various pricing Files sent by "BOSTON Central Data Base"
-setting up and updating AXA funds , ratings, Financial taxes , german taxes ,TIS, on GP3.
-Various checkings on DECALOG vs GP3 and BLOOMBERG.
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Société Générale Securities Services
- CONSULTANT MIGRATION SUR GP3
Colombes
2005 - 2006
Participation à la mise en place du Référentiel : Base de données GP3.(organisation et réalisation des migrations …..)
-Préparation et mise en place de la migration des fonds de EURO-PC vers GP3.-Paramètrage ,Reconciliation et checking Valeurs et fonds sur GP3.( TAUX REV , ABS, CDO, …)
--création des paramétrages necessaires pour les ratios reglementaires (codes grpes emetteurs,emetteurs (finalim ou pgd, contre parties,……)
-Formation du personnel à la base valeur sur GP3, DECALOG
-Expérience significative en base valeurs OPCVM (Paramétrage+Pricing).
-Préparation et participation à des migrations sur sur GP3.
-Connaissances approfondies du paramétrage des VMOB , TCN ,DERIVES,ABS,CDO,...
-Maîtrise de l’administration de fonds : créations, suivis et mises à jour des OPCVM .
-Management d équipes.
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CACEIS
- Gestionnaire référentiel (base valeur) opcvm-adm de fonds GP2/GP3
Paris
2002 - 2005
-Parametrage des instruments financiers de tous types sur Ophyr puis Global Portofolio 3 ( Sungard )
-Mise en place et mise a jour des OST (SixTelekurs,FininFo,Bloomberg)
-Administration de fonds ( opcvm , sicav , fcpr, fcpe...)sur GP3.
-Formation des utilisateurs sur GP3.
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BANQUE DE TUNISIE- PUIS-- AMEN BANK
- CHEF D'AGENCE
1989 - 2000
-Assistance du Directeur Régional (qui s’occupe de 9 agences) dans les comités crédits/impayés.
-Suivi des agences, résoudre les problèmes des clients (entreprises) que les chefs d’agences n’arrivent pas résoudre : les conditions préférentielles ou exceptionnelles à octroyer, ouvertures d accréditifs sans blocage en compte indisponibles, …
- Contrôle de gestion de l’agence rattachée à la direction régionale:Etablissement de tableaux de bord mensuels pour le suivi de l’évolution des dépôts, crédits, rentabilité des agences par rapports aux objectifs fixés.
-Mise en place de la stratégie commerciale de mon agence de façon a réaliser les objectifs fixés par La Direction Générale. (Dépôts à collecter, Crédits, moyens de paiements, diversification du risque-clientèle)
- Recherche de nouveaux prospects et détection d'opportunités commerciales,
-KYC et fidélisation de la clientèle acquise
- Qualités managériales, , gérer les urgences et les imprévus, répartir les tâches entre les membres de mon équipe(écoute , motivation , diplomatie mais fermeté)
-Rendre des comptes à la direction.
- crédits de fonctionnements : facilités de caisse, escompte commercial,
Trade Finance (Trade Finance / Credoc, rem-doc, ),cautions bancaires diverses ( de bonne fin , ouvrages, garantie de paiement, retenue de garantie, mise en jeu …)
- crédits d’investissements : crédits industriels, hôteliers a M et Long terme, Financement de stocks, Préfinancement export, crédits de campagne , Mobilisation de créances…
crédits syndiqués (notions de chef de file, pool bancaire…),
-Suivi : utilisations, remboursements, Aménagements, Consolidations….
- crédits au particuliers :crédits à la consommation (revolving),crédits immobiliers
-Gestion du personnel (3 à 4 personnes en agence)
-Gestion des Impayés /Précontentieux : Traitement de dossiers délicats, convocation de clients débiteurs, engagement de procédures de recouvrement, prendre les décisions adéquates pour préserver les intérêts de la banque
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IFID-CTAMA -ASSURANCES
- FORMATIONS TOUTES BRANCHES
1988 - 1989
1988-1989 Formation en Assurance à L’I.F.I.D 1988-1989
(INSTITUT DE FINANCEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU MAGHREB ARABE)
Formation dans les principales Branches du secteur des Assurances :
-ASSURANCE INCENDIE : les garanties Obligatoires RC et facultatives
(les installations anti incendie, portes coupe/feu, ….)
-ASSURANCES VOITURES : les diverses formules RC , bris de glace, tous risques, et franchises, la formule IDA indéminisation directe des assurés…..
-ASSURANCES VIE : Calcul des capitalisations (actuariat et math fin), la temporaires décès contrat de crédits, ….en plus de la fiscalité assurances vie, PEA, PEE, DSK,
Placement profilés et en unités de comptes….
-COMPTABILITE DES ASSURANCES : les bilans spéciaux des sociétés d’assurances,
Les primes émises/non acquises, les réserves, les provisions, ….
-ASSURANCES TRANSPORT : accréditifs documentaires (COFACE-COTUNACE), les formules de FAP : franc d’avaries patuculiéres les FAP SAUF (risques de guerres, ….) et la tout risque.
-ASSURANCES OUVRAGES : de la RC à la DECENNALE,….
-DROIT DES ASSURANCES : les sinistres, les indemnisations suites aux divers préjudices, procédures de constat, de reconnaissances, de litiges, de recours et d’arbitrages, FFSA (FTUSA)
-LA REASSURANCES : les acceptations en réassurances et les traités de réassurances…..
