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Murielle ANDRE-HOCHART

LYON

En résumé

Diplômée de l'ESSEC promotion 1986

Cadre dirigeant depuis plus de quinze ans,

Carrière en France et à l'étranger, dans l'industrie et les services, dans le secteur privé et dans le secteur public: énergie nucléaire, industrie lourde, fonction publique territoriale

Fonctions occupées : DRH et Directeur Opérationnel

De septembre 2006 à septembre 2008: interruption provisoire du parcours professionnel suite aux missions à l'international du conjoint.
Adresse e-mail pour me contacter: rhochart2@wanadoo.fr

Mes compétences :
Communication
Conduite du changement
Dirigeant
Gestion des ressources
Gestion des ressources humaines
Management
Négociation
Négociation sociale
Pilotage
Ressources humaines

Entreprises

  • GROUPE AUTODISTRIBUTION - DRH

    2011 - maintenant
  • Groupe AKKA Technologies - Directeur des Ressources Humaines France

    2009 - 2011 Embauche en mars 2009 comme Directeur des Ressources Humaines de Business Unit (1700 personnes)

    Promotion comme Directeur des Ressources Humaines France (5000 personnes) à compter du 1er novembre 2009
  • Ville de Lyon - Directeur Général Adjoint

    Lyon 2004 - 2006 Membre de la Direction générale de la Collectivité et interlocuteur direct du Maire sur l'ensemble des politiques sociales de la Ville

    Elabore les orientations stratégiques en matière de petite enfance, d'éducation de gérontologie, d'action sociale et de développement des quartiers

    Supervise les cinq directions opérationnelles qui composent la délégation - 3000 agents sur les 7000 que compte la collectivité, 117 M d'euros de budget annuel - et mettent en oeuvre ces orientations dans les équipements gérés

    Garantit l'atteinte des objectifs techniques, l'optimisation des ressources humaines et financières, et la qualité du service rendu aux usagers

    Pilote les plans d'action de modernication de l'administration
  • Ville de Lyon - Directeur de l'Education

    Lyon 2002 - 2004 Supervision de 1300 agents, 20 M d'euros de budget annuel de fonctionnement et 75 M d'euros de budget annuel d'investissement

    Restructuration des services et recutement de l'état major
    Pilotage stratégique et opérationnel de l'organisation mise en place en respectant les engagements du mandat de l'équipe municipale et en articulant productivité et conditions de travail

    Développement de la culture de gestion et de résultats

    Développement de la pratique du dialogue social
  • Compagnie Nationale du Rhône - Consultant Interne

    Lyon 2001 - 2002 Mission de Consultant auprès du Président Directeur Général de la CNR:

    Elaboration du plan stratégique de l'entreprise, dans le contexte d'ouverture du marché de l'électricité à la concurrence et de séparation avec le groupe EDF
  • EDF DTG - DRH

    Paris 1999 - 2001 Membre du comité de direction, chargé de :

    l'élaboration et la mise en oeuvre de la politique sociale

    l'appui au management et le conseil à la hiérarchie, en particulier dans l'organisation du travail et le choix des personnes

    le dialogue social

    l'optimisation des outils de gestion de la fonction RH

    + une mission permanente à l'international auprès de la Direction générale de COMEGO - filiale mexicaine du groupe EDF - sur l'organisation générale, le management et le lancement de la fonction RH
  • Péchiney Electrométallurgie - DRH / activité silicium

    1996 - 1999 DRH des usines silicium ( 380 personnes en France et joint venture pour une usine en Afrique du Sud)

    Dans un contexte de turbulences économiques et sociales liées au programme de réduction des coûts " Challenge " piloté par Mc Kinsey:
    - élaboration et mise en oeuvre du plan social des usines et gestion des reclassements du personnel,
    - conseil aux directeurs d'usine, dans la mise en oeuvre des nouvelles organisations de travail et des politiques sécurité, qualité, environnement
    - présidence des réunions institutionnelles avec les partenaires sociaux et négocaition des accords avec les organisations syndicales
    - communication interne et externe et porte parole pour la presse écrite, la radio et la télévision.
  • EDF / Centre nucléaire de Production d'Electricité de Chinon - Directeur du Département RH

    1994 - 1996 Création d'un Département Ressources Humaines, résolument tourné vers l'appui et le conseil aux managers dans la conduite du changement, par l'analyse sociologique des organisations et comportements au travail, l'aide aux règlements des conflits et la pratique du coaching individuel et collectif.
  • EDF / Centre Nucléaire de Production d'Electricité de Paluel - Chef du Service Gestion des Ressources Humaines

    1991 - 1994 Pilotage du changement:

    - faire passer le service dirigé - 100 personnes - d'une logique strictement administrative à une logique RH, en effectuant un diagnoctic approfondi de l'organisation en place et en élaborant le projet de restructuration,
    - simplifier et rationaliser les processus de gestion pour développer la culture de résultats
  • EDF / Centre Nucléaire de Production d'Electricité de Bugey - Chef Adjoint du Service du Personnel

    1986 - 1991 Apprentissage de la fonction managériale: pilotage et animation d'une équipe de dix collaborateurs cadres

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 1983 - 1986
  • Lycée Fabert

    Metz 1981 - 1983 classes préparatoires aux grandes écoles de commerce
  • Lycée Jean XXIII (Montigny Les Metz)

    Montigny Les Metz 1966 - 1981

Réseau

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