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Mustapha TABTI

Marly-le-Roi

En résumé

Sérieux , rigoureux , exigent , trés ouvert , Trés analytique ,supportant la pression et les objectifs extrémes , tres breakthrough en termes d'idées, autonome , team player avec une grande capcité de mise en place de nouvelles équippes et de lancement de Départements from scratch , trés efficaces en gestion de projets et des capable de yravailler dans un environement de contraintes

Durant ces dix ans chez Danone j'ai passé par de multitudes d'expériences : Achats ,Supply chain , bUISNESS DEVELOPEMENT et mangement de la sécurité
J'ai Passé 4 ans aux achats comme achteur senior Raw and Packs avec un CA > 80 M€ , durant ces 4 ans j'ai mis en place le département acahts ,developper les fournissuers ,mise en place d'une grille d'audit et d'evaluation , mise en place de SLA , Mise en place de projets de productivités amont et avanl , Penser des strategies d'achats et leurs implémentations , Mise en place des budgets achats ,des scorecards et des KPI's pour piloter la performmances ,mise en place de procedures et de process de homologation de fournisseurs avec le R&D , mise en place des comités de productivités et comités d'innovations avec les fournisseurs .
En supply chain : j'ai passé 5 ans en ayant le scope suivant :
Procurement , iMPORT EXPORT , Warehosing R&P et PF , Transport et deploiement , Planning production , Activity management , Demande et prévisions , Et le management du process Transverssale S&OP POUR PILOTER La strategie d'entreprise
Réaliastion : Formation des équipes sc , Mise en place de tous les outils MPS ,SNP ,MRP ,DRP ?MISE EN PLACE DE prograamne d'améliorations continu et de lean six sigma , Mise en place de la politique qualité à travers AIB , Mise en place de la politique sécurité , Travailler sur les Strategics plans sur le plans capacités usines , dépots de stockages RH , sizing , EQmplacements des dépots , Travailler sur les Redcutions des Stocks pour améliotrer le Cash à Travers des projets d'optimisations en amont et aval ( taille de cdses ,Stocks de consiognations ,groupages ,VMI ..), améliorer le CSL en travaillant sur la qualité de la demande des clients et le lead time , Améliorer le taux de partes , Travailler sur les process transverssaux , améliorer le Mix et la rentabilité de la sociét à traver le S&op en développant la prise de décision basée sur les scénaris et les enjeux et impacts , priorisation des activités de l'entreprises selon les resources ,impacts et délais , améliorer la gestion de projets et le T2M
le Métier que j'occupe actuellement : Conssiste à developper le buisness de la CBU à travers des projets transverssaux tel que :
Le comanufacturing (Soutraitance Industrielles) ,import , Co distribution , co warehousing , Travailler sur les productivités transverssales , améliorer le mix , Traviller sur les Join ventures et les 3PL

Je suis aussi responsable de l'animation sécurité de l'entreprise et un auditeur officiel certifié par Dupont : Ma mission conssiste à animer les audits sécurités dans les sites de productions ,de stockage et les vendeurs sur routes en faisant les audits et etablissement des plans d'actiosn pour l'animation sécurités

j'ai une exellente expérence dans le pharma avec GSK qui m'a permis d'apprendre une autre mentalité ,d'autres pressions légales et commerciale avec une forte attentions aux projets lean six sigma

Mes compétences :
Production planning
Supply chain
MRP
Lean Six sigma
Achats
Import
Performance management and measurement
Strategie
Hygiène et sécurité
Service client
Performance management
SOP
Network design
Warehouse Management
SAVINGS

Entreprises

  • GlaxoSmithKline -  supply chain manager

    Marly-le-Roi 2012 - 2013 mise en place du S&OP
    mise en place d'outils de pilotage des appros (MRP)
    mise en place d'un systéme de reporting
    mise en place et coordination de la prévisions de ventes
    gestion des dépots MP et PF
    coordination de tous les flux amont et aval
    mise en place de planings de prodction (MPS) sur MIN 1 AN
    Lancement de projets de productivités
    lancement du projet true north ( vision supply chain)
    recrutement de quelqs manger
    pilotage du projet ERP
    mise en place d'une scorecard Supply chain (Warehouse ,Industriel procurement ,costs savings ..)
    audit sécurité
  • Danone - Strategic Buisness Growth project developement manager

    Paris 2011 - maintenant Developper le buisness de l'entreprise et améliorer la rentabilité à travers des projets strategiques avec un minimum de couts maximum d'impacts tel que;
    Soutraitances ,import , co distribution , co warhousing , development 3PL ET 4 PL , Projets de productivités
  • Danone - Supply chain Planning Manager

    Paris 2006 - 2011 Procurement , Import exoprt , Production Planning , Transport and deploiement , Activity management , Demand and forecasting , S&OP , warehousing , Safety audits , Performmance management (industial and supply chain) , travailler sur la rentabilité de l'entreprise a travers le P& L et SOP en priorisant les projets en selectionnant et en améliorant le T2M , Prépparer les sécnaris et les Analyses pour faciliter la prise de décision selon les OPPORTUNIT2S ET RISQUES
  • Danone - Acheteurs senior Raw and packs

    Paris 2004 - 2006 Achats Raw and Packs , Developpement , homologation ,evaluations , audits et animations portefeuille fournisseurs , Budget management , mise en place de productivites projects en transverssal et au sein des achats , mise en place des processuss acahats , animations et lancement d'Appel d'offres , Etablissements des cahiers des charges et specs , Négociations , mise en place et animations des KPI et scorecards achats
  • Danone - Responsable Approvisionements (Supply planner )

    Paris 2002 - 2004 Import , warehousing , Achats , Planning prod , Forecasting ,procurement
  • Toyota Algerie - Trade Marketing manager

    2000 - 2002 Animation de clients , Mise en place des programme d'animations de ^romotions et de risttournes avec les clients , animation des P&l des clients , travailler sur les projets d'optimisation en distrib, travailler sur la prévision et la prise de commande

Formations

  • Formation Interne GSK (France, Belgique, Uk)

    France, Belgique, Uk 2012 - 2012 CERTIFICAT

    Lean Expert & Six Sigma Black Belt
  • ESAA : HEC Paris, ESA Lille, ESCP Europe & EUROMED Consortium (Alger)

    Alger 2012 - maintenant MANAGEMENT , Finanace ,leadership , Strategie , esprit d'entrprenariat , Buisness plans , Opérations
  • INELEC(EX American Institute) (Boumerdes)

    Boumerdes 1992 - 1997 Inginieur d'état

    Genie electrique - Compétences en Génie electrique , Telecommunication , Digital communication and Tools , Management , Control , English

Réseau

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