My-Ha THANG

En résumé

Entreprises

• MyHaPi - CEO

  Direction générale | Rennes (35000) 2022 - maintenant Conseil en organisation et transformation pour les entreprises innovantes

• Leocare - Secrétaire général

  Direction générale | Rennes (35000) 2019 - 2021

• LM Diffusion - Secrétaire Générale

  Rennes (35000) 2019 - 2019 Accompagnement conseil et stratégie

• Bunzl - Directrice Administrative et Financière

  London 2018 - 2019 Négoce, 66 ETP, CA 27M€, Pacé
  
  Dans le cadre du rachat d’Aveland (PME familiale) par le groupe anglais Bunzl
  
  • Direction financière, SI, RH, logistique (3 sociétés, 2 sites avec entrepôt, 20 pers. dont 2 RAF, 3 comptables, 15 magasiniers, CA 80% collectivités)
  
  • Accompagnement aux changements : Mise en place du contrôle de gestion (Reporting sur HFM normes IFRS), audit interne, rationalisation des banques et du cash, gestion des conflits en 2 semaines (médiation avec enquête sur le harcèlement en milieu de travail, rédaction d’un rapport et d’un règlement d’intérieur, amélioration sécurité), Reprise et remise en état du SI (problèmes critiques d’accès et de lenteur serveur)
  
  Outils : ERP NEO Gestion, Quadra comptabilité et Paie, HFM

• Dfcg - Association Nationale Des Directeurs Financiers Et Contrôle De Gestion - Responsable Administrative et Financière

  Paris 16ème arrondissement 2017 - 2017 Nommée au 7ème Trophée Finance et Gestion organisée par la DFCG Bretagne Pays de Loire (édition 2017)
  
  Mon Projet : "Accompagner le passage de Startup à PME de croissance à l'aide d'un ERP"
  
  https://dfcgbpdl.tropheefinanceetgestion.fr/2017/06/02/trophees/

• Secure-IC - Responsable Administrative et Financière

  Rennes 2017 - 2018 En complément de mes missions précédentes, je suis en charge des volets suivants :
  
  • Supervision/ gestion de la trésorerie, de prévisions, ainsi que du recouvrement.
  • Mise en place d'une comptabilité budgétaire et analytique.
  
  Réalisations 2017 :
  - Contrôle fiscal - 0 correction
  - Création du labo "Security Science Factory" : Pilotage du financement des investissements matériels et immobilières

• Secure-IC - Contrôleur de Gestion / Chef de projet SI

  Rennes 2015 - 2018 Spin-off issue de Télécom ParisTech et Télécom Bretagne, Secure-IC est spécialisée dans la sécurité des systèmes embarqués.
  
  Société en forte croissance, je l'accompagne dans l'amélioration de son organisation et dans ses projets de croissance à l'international.
  
  Effectif : 50 salariés
  Site: secure-ic.com
  Sites : Cesson-Sévigné, Paris, Singapour, Tokyo
  
  • Membre du CODIR et des différents COPIL (chef de projet X3).
  • Pilotage de la transformation/changement en optimisant l’organisation, les flux d’informations et les outils de gestion (définition des besoins en termes de SI et pilotage du déploiement des modules X3 ; animation et adhésion des équipes).
  • Amélioration continue du contrôle de gestion et élaboration des différents tableaux de bords.
  • Mise en œuvre des financements des banques et des subventions.
  • Gestion des relations avec les différents partenaires et fournisseurs (CAC, expert-comptable, banques, cabinets d’avocats, BPI…).
  • Suivi administratif et comptable de 8 sociétés (Reporting à m+5, Clôture annuelle à N+20j, facturation, aspects juridiques & statuts…).
  • Gestion immobilière de 5 sites ( baux, relation syndics, présidente du conseil syndical...)
  • Veille à l'application des obligations légales, fiscales, comptables et aide à l'optimisation de l'organisation juridique des entités du Groupe.
  
  
  Réalisations :
  2016 : Création de la filiale au Japon : financement et mise en place de l'organisation administrative et financière
  2015 : Implémentation des modules GESCOM de SAGE X3

• IMFINED - Groupe Financière DUVAL - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  2011 - 2015 Le Groupe FINANCIERE DUVAL est structuré autour de deux domaines d'activités complémentaires : les Activités Immobilières et l'Exploitation (commerce, industrie. golfs, tourisme...).
  
  Dans le cadre du développement de centres de profits à l'international dont des commerces sous franchise, j'accompagne les opérationnels dans la gestion de leurs activités et dans l'étude de nouveaux projets.
  
  Effectif groupe : 3000 personnes
  CA 2013 : 564 M€
  Site: www.financiereduval.com
  
  
  • Suivi de 11 BU et d'un centre commercial, CA 12M€ : mise en place du contrôle de gestion opérationnel et la réalisation des reportings/forecasts, suivi des KPI’s et des plans d’actions, contrôle et aide au pilotage budgétaire, prévision de trésorerie, cadrage de la comptabilité avec suivi des clôtures et travaux de fin d’exercice, missions d’audit et CDG dans les filiales, accompagnement juridique-fiscal-social
  
  • Business Partner - participation à des projets de rapprochement et de développement : étude d’opportunités (industrie, distribution, immobilier), collecte de données, conseil en stratégie, élaboration de business model, diagnostic des entreprises, analyse de faisabilité
  
  • Coordination de projets, CAPEX 20M€ : réalisation de business plans, rétroplanning, appui aux unités de travail (suivi des investissements/financements, suivi des travaux de construction et rénovation, suivi des des créations de sociétés)

• GEFIROGA/SEGEF - Groupe MIDICA - Contrôleur de Gestion / Auditeur / Responsable Comptable

  2010 - 2010 GEFIROGA, groupe dans l’univers de la distribution spécialisée, est une des plus grosses entreprises indépendantes de la région Midi-Pyrénées
  L'entreprise se développe au travers de : MIDICA et 5 magasins INTERSPORT.
  
  Effectif groupe : 300 personnes
  CA commercial 2009 : 52 M€
  Site: www.midica.fr
  
  - Audits fonctionnels : étude des besoins, rapport et présentation (système d'encaissement de la branche sport, des Prestations Holding, de la DEB)
  
  - Mise en place de plans d'actions: amélioration et création de tableaux de bord, rédaction de procédures, accompagnement des utilisateurs
  
  - Pilotage du service comptabilité et administratif (management d'équipe de 6 personnes): plannings, répartition des tâches, animation de réunions, définition des objectifs, contrôle des indicateurs
  
  - Consolidation trimestrielle (16 sociétés) sur REFLEX avec révision des comptes et pré-rapports pour le conseil de surveillance

• IMMOZEN SARL - Agence RBI - Adjointe de direction / contrôleuse de Gestion

  TOULOUSE 2007 - 2009 L'agence RBI est une agence immobilière spécialisée dans la vente de biens haut de gamme sur TOULOUSE et régions, et intervient également en location et en gestion de biens.
  
  Effectif : 5 personnes
  CA 2007 : 430 K€
  Site : www.immozen.com
  
  - Contrôle financier : création de tableaux de bords de suivi d’activité et analyse des coûts de structure
  - Conseil en stratégie sur le positionnement concurrentiel et les actions commerciales en communication
  - Amélioration et sécurisation du SI : Pilotage de la mise en place de l’identité visuelle (site internet) et de la sauvegarde, paramétrage ELENA
  - Développement commercial du service location (hausse du CA de 36%)

• Jean Claude Aubry International - Audit et Gestion Comptable/Paie

  2007 - 2007 Jean Claude Aubry International est un réseau de coiffure multi-sociétés sous diverses enseignes.
  
  - Audit du fonctionnement global de l'entreprise
  - Traitement de la comptabilité et de la paie de 5 sociétés
  - Étude marketing sur la concurrence

• Projet Personnel - Gestion de Projet Immobilier

  2005 - 2007

• Groupe CITYVISION Paris Paris l'Open Tour - Contrôleur de Gestion / Responsable Administrative

  PARIS 9 2004 - 2005 PARIS VISION est un des principaux excursionnistes de PARIS
  Filiale : CITOURS VOYAGES - Transport de voyageurs
  Effectif : 200 personnes
  CA PARIS VISION 2005 : 14 M€
  Site : www.parisvision.com
  
  Rattachée au Président Directeur Général et dans le cadre d'une création de poste, mes missions principales étaient :
  
  - Mise en place de la comptabilité analytique avec paramétrage de CCMX
  - Contrôle de gestion : élaboration et alimentation du Reporting, du
  budget et contrôle de la bonne application des procédures
  - Études : des coûts d’exploitation (baisse de 10%) et des marges
  - Gestion de Projet : Déménagement du siège social
  - Création et gestion des services généraux : négociation de contrats, gestion de la flotte automobile

• CONCEPT CREATOR LTD - Groupe CHINATING - Assistante de direction bilingue Anglais

  2003 - 2003 Filiale du groupe CHINA TING, siège basé à Hong Kong
  Sous-traitant dans la confection de vêtements
  Effectif : 2 personnes
  Site : www.chinating.com.hk
  
  Rattachée à la directrice de l'agence France et dans le cadre d'une création de poste, mes missions principales étaient :
  
  - Mise en place de l’organisation
  - Gestion administrative et comptable
  - Interface siège à Hong Kong / clients en Europe
  - Préparation et suivi des réunions clients et des collections

• Cie USA - Manager

  2000 - 2003 Secteur : Restauration, Tourisme, Grand Parcs Nationaux

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris (75000) 2021 - maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 2009 - 2010 Responsable en Gestion des Systèmes d'Information
  
  Représentante de promo et major CR

• SPLE

  Toulouse 2009 - 2009 Anglais
  
  Langues

• Médial Conseil

  Toulouse 2007 - 2007 Gestion des entreprises

• Université Rennes 1

  Rennes 2000 - 2002 Licence Pluridisciplinaire en Sciences

• IFSIC - RENNES I

  Rennes 1999 - 2000 DIIC (Diplôme d'Ingénieur en Informatique et en Communication)

• Université Rennes 1

  Rennes 1997 - 1999 DEUG MIAS (Mathématiques, Informatique et Applications aux Sciences)

• Lycée Brequigny

  Rennes 1994 - 1997 Mathématiques
  
  Baccalauréat Scientifique

Réseau

• Bruno 'SALAMA

• Charlène MOUSSU

• Chloë FERRIS

• Isabelle LE PAGE

• Karim MOUTAOUAKKIL

• Laurent DEVERNAY

• Mieko LARRÉ

• Rachel HOMBERT

• Sandrine FOLLÈRE

• Vincent VIALLA