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Nadia SAUVAGE

ROUEN

En résumé

Responsable finance et Gestion depuis plus d'une douzaine d'année dans l'industrie.

Mes compétences :
Relation humaine forte
Management d'équipe
Management de projet

Entreprises

  • Groupe SHELL (2002-2008) Puis Groupe PETROPLUS (2008-2013) - Responsable Finance et Gestion

    2002 - maintenant - Management d’une équipe de 6 personnes
    - Superviser l’équipe de contrôle de gestion, comptabilité fournisseur et comptabilité générale
    - Etablir les liasses fiscales des entités juridiques (logiciel ETAFI)
    - Etablir les rapports mensuels de gestion et de comptabilité
    - Etablir les prévisions de trésorerie hebdomadaires
    - Elaborer et centraliser le budget ainsi que les reportings pour les dépenses d’investissement et d’exploitation.
    - Suivre les dépenses mensuelles en liaison directe avec les gestionnaires et le siège
    - Etablir les rapports mensuels de gestion
    - Animer les réunions budgétaires mensuelles
    - Superviser les tâches liées à la comptabilisation des immobilisations
    - Assurer les déclarations des taxes locales (CET, ex TP, TF, ODP)
    - Organiser et effectuer les audits internes ou externes liés au contrôle de gestion
    - Réaliser les études de Benchmarking (Solomon)
    - Former les gestionnaires aux outils de gestion
    - Assurer la réconciliation des comptes groupe en dollars sur différents systèmes (SAP, Oracle, HFM)
    - Coordonner les dossiers concernant les demandes de subventions, le CIR et les demandes de Certificats d’Economie d’Energie auprès des prestataires.
  • Petroplus - Responsable Finance & Gestion

    Puteaux 2001 - maintenant
  • Unilever - Controleur de gestion

    Rueil-Malmaison 1992 - 2001 - Elaborer les budgets et suivi des coûts mensuels
    - Calculer les coûts de revient des produits finis
    -Analyser du bilan matière et des pertes
    - Calculer les efficiences de ligne de production
    - Coordonner les inventaires trimestriels

    => PROJETS
    - Mise en place du module CO du progiciel SAP sur le site
    - Mise en place de la méthode Activity Based Costing pour le calcul des coûts de revient des produits finis et intermédiaires
    - Membre de l’équipe de projet sur le mise en place de TPM (Total production Maintenance) et des développements concernant le contrôle de gestion liés à ce projet

Formations

  • Université Rennes 1 Économie-Gestion

    Rennes 2013 - maintenant Master finance-Comptabilité-Contrôle-Audit CCA
  • Lycée Ferdinand (Elbeuf)

    Elbeuf 1990 - 1991 BTS CGE

    BTS Comptabilité et Gestion d'Entreprise

Réseau

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