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Epita
Villejuif
maintenant
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EPIC pour le compte de mc2i Groupe
- Product Owner et AMOA
2015 - maintenant
AMOA et Product Owner de l'usine de développements Factory
Construction d'une offre de service web et mobile "clé-en-main" reposant sur un accompagnement projet de la contractualisation au passage en TMA, et la mise en place d'une usine logicielle orientée Java/Play 2.0 et Android
afin de :
Partager le code source en utilisant Git, Gitlab et GitFlow
S'appuyer sur une plateforme d'intégration continue en utilisant Jenkins, SBT et Maven
Automatiser les tests
S'assurer de la qualité des développements et donc du produit final
Fournir des indicateurs qualité et des seuils recommandés en utilisant SonarQube
Fournir des éléments contractuels aux titulaires de réalisation (Seuils qualité, prérequis d'organisation agile, normes de développement...)
Packager et déployer automatiquement les applications
Améliorer les processus de déploiement en envisageant à terme le mouvement DevOps
- Cadrage et suivi des besoins
Définition et mise à jour de la roadmap projet à 12 mois
Priorisation des chantiers sur l'usine de développement en utilisant Redmine
Reporting hebdomadaire
Communication interne et externe sur l'offre de service
Identification et mise en place des processus de l'offre de service
- Amélioration continue de l'usine logicielle
Définition de la stratégie des mises à niveau des briques logicielles
Capitalisation et documentation des solutions, processus et guides utilisateurs sur Confluence
Identification des chantiers à mettre en place et analyse d'impacts
Administration fonctionnelle des outils Redmine, Jenkins et Gitlab
Veille technologique
- Accompagnements projets et support
Suivi des projets en s'assurant de la bonne utilisation de l'usine de développement
Aide à la contractualisation avec des titulaires de réalisation
Conception de formations sur les apports et l'utilisation de l'offre de service aux chefs de projets
Animation de formations
Communication sur les nouvelles fonctionnalités, les tutoriels, les processus et chantiers.
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EPIC pour le compte d'mc2i
- Product Owner
2014 - maintenant
En utilisant l'approche Agile SCRUM, missions sur un projet de refonte d'une application de visualisation des offres horaires :
- Cadrage de la vision produit
Définition des besoins métier (Innovation games, Personas)
Production du backlog en utilisant Redmine et RedmineBacklog
- Gestion du Backlog Produit
Transmission de la vision produit à l'équipe
Rédaction et découpage des histoires utilisateurs (Story Map) avec tests d'acceptation
Definition of done
Gestion des priorités
- Management des itérations
Définition des objectifs et contenu des itérations
Vérification de la cohérence du produit livré avec le produit défini
Coordination de la recette et contrôle de la qualité
Présentation des évolutions lors des revues de fin d'itération
Animation des rétrospectives (Mad sad glad, speed boat)
Participation aux rituels agiles Scrum (Daily meeting, Planification de sprint, Planning Poker, Daily meeting, revue de sprint et rétrospective)
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Mc²i Groupe
- Consultante en Systèmes d'information
Levallois-Perret
2011 - maintenant
Assistance à maîtrise d’ouvrage de la direction des études informatiques Comptabilité et Finance d'un grand groupe audiovisuel français :
** Maintenance en conditions opérationnelle du système d'information de gestion d'entreprise
- Gestion de la maintenance évolutive de certaines applications du pôle
- Maintenance corrective sur les applications du SI de gestion dont SAP FI/CO sur les modules MM/SD/FI
- Rédaction des spécifications fonctionnelles des évolutions et corrections
- Gestion des incidents applicatifs et d'interface en production
- Mise à jour des documentations fonctionnelles
- Accompagnement au changement : Communication, Support aux utilisateurs de niveau 3
** Projet de déploiement du parc informatique sous Windows 7 : Responsable validation des applications du pôle Finance
- Coordination de la phase d'homologation applications Finance
- Proposition et mise en place de solutions de contournements
** Projet de réorganisation et rationalisation du support
- Définition des nouveaux processus organisationnels (Cellule dédiée support) à mettre en oeuvre
- Définition des procédures applicables par le support
- Mise en place des outils nécessaires à la nouvelle activité : Portail Sharepoint dédié, HP Service Center
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Aspheria
- Chef de projet informatique
Ivry-sur-Seine
2009 - 2010
Gestion d'un projet de dématérialisation et d'archivage électronique dans le cadre de la refonte des mises en demeure d'une grande banque.
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AMI2S
- Développeur informatique
POISSY
2008 - 2008
Réalisation de deux sites internet pour l'entreprise en HTML/CSS/PHP
Réalisation d'un logiciel de gestion et de suivi de facturation en C# : prospection, gestion des clients, gestion des factures, système de rappels, calendrier, génération de contrats type pré-remplis au format Word et génération de factures au format Excel.
