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Nathalie BEZOMBES (TERRIÈRE)

RÉGION D'AIX-EN-PROVENCE

En résumé

Mon offre de service est destinée aux entreprises industrielles qui souhaitent allier la synergie des pôles Adv et Approvisionnement pour renforcer l'efficacité de leurs activités. Je vous propose :

- ma solide expérience en administration des ventes et service au client,
- ma maîtrise des approvisionnements et des flux logistiques,
- ma capacité à encadrer une équipe et à piloter des projets,
- mon expérience de 4 environnements SAP,
- ma connaissance des techniques de commerce international,
- ma pratique professionnelle courante de l'anglais et de l'allemand,
- mon optimisme, ma confiance et mon relationnel à toute épreuve.

Contactez-moi !

Mes compétences :
Supply Chain
Service client
Export-Import
Administration des ventes
Logistique internationale
Gestion des stocks et approvisionnement
SAP SD & CS
SAP MD & MM
SAP
Management opérationnel
Gestion d'équipe
Commerce international
As400
Aisance relationelle
Lean management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Analyse de données

Entreprises

  • ST Microelectronics - Spares Planning Coordinator

    2017 - 2018 Mise en place d'un nouveau contrat fournisseur : remplacement d'un contrat de 700 pièces en consignation par un contrat de 1700 pièces basé sur des prévisions de consommation et un transfert de responsabilité des approvisionnements
  • ST Microelectronics - Spares Planning Coordinator

    2017 - 2017 Mêmes missions que le CDD précédent
  • ST Microelectronics - Spares Planning Coordinator

    2015 - 2016 Projets : Optimisation du process SAP d’approvisionnement des stocks valorisés et sécurité atelier, mise en route d’un processus d’amélioration continue pour l’alignement des niveaux des stocks fournisseurs et stocks internes
    Opérationnel : Gestion d'un portefeuille de 1200 pièces de maintenance en stock consignation : gestion des ruptures, suivi des relations fournisseurs, analyses de l’évolution des stocks
  • AIR FLOW - Credit Manager

    2015 - 2015 Gestion et organisation du poste client global (92% CA à l’export)
    - Objectif : réduire de 1 M€ l’encours client échu (8% CA 2014)
    - Moyens : recouvrement des créances, coordination des actions en support des services logistique et commercial, organisation du pôle facturation, mise en place d’une base litiges, résolution des litiges financiers, épuration des comptes en comptabilité,
    - Résultat : baisse de l’encours de 870 K€ en 3 mois
  • ELIS -  Responsable service client

    Saint-Cloud 2013 - 2014 Mission temporaire portant sur la création, la gestion et la fermeture d’une cellule dédiée à l’assistance aux 150 Centres de service Elis (en support à une implantation SAP en cours) :

    - Objectif : analyser les flux logistiques SAP pour déterminer et confirmer les délais de livraison en centre
    - Moyens : recrutement, encadrement et leadership de 5 collaborateurs, mise en place des règles de vie, objectifs, processus et indicateurs de performance, entretien de la motivation, de la communication et de l’esprit d’équipe
    - Résultat : traitement d’environ 80 à 160 demandes Centres par semaine, 80% des réponses données sous 24 h
    - Analyse parallèle du démarrage d’un nouvel outil SAP destiné à la mise à jour automatique des délais, suivi des résultats pendant un mois sur 100 lignes de commandes en cours, en liaison avec les Centres


  • BASF - Responsable de la planification opérationnelle d'une Business Unit (SAP)

    Levallois-Perret 2006 - 2013 - Pour 2 sites logistiques : planification des approvisionnements et transfert des productions vers le stockage, rationalisation des flux amont, synchronisation des entrées en stock selon les besoins clients et les contraintes de production, stockage et fournisseurs,
    - Optimisation des niveaux de stocks entre besoins clients et exigences du besoin en fond de roulement
    - Coordination des litiges logistiques intra-groupes entre les différents interlocuteurs internes et externes au site
    - Conception d’un processus de sous-traitance, mise en oeuvre et contrôle de son application
  • Cognis - Gestionnaire service client (SAP)

    2002 - 2006 Coordination de la relation client, administration des ventes sur SAP, contrôle des flux logistiques aval, spécialisation sur les clients germanophones et les stocks consignation
  • Baccarat - Coordinatrice des ventes

    Baccarat 2001 - 2001 Gestion administrative des démonstratrices Grands Magasins et responsabilité du personnel intérimaire, conduite du reporting CA de l'équipe, contrôle de la chaîne logistique , suivi des réclamations et retours clients
  • Tarkett France - Responsable marketing

    1999 - 2001 Mise en application de la stratégie marketing, pilotage de la communication institutionnelle de l'entreprise, gestion et contrôle du budget marketing
  • Tarkett France - Assistante marketing / Chargée de communication

    1997 - 1998 Conduite de projets avec l'Agence de Communication, élaboration et harmonisation de la documentation technique, préparation des salons commerciaux
  • Tarkett France - Assistante commerciale export

    1994 - 1998 Administration des ventes sur AS400, affrêtement des transporteurs, suivi des relations clients internationaux, supervision des relations Coface pour l’ensemble du service, conseils sur la mise en place des opérations export sur un progiciel AS 400 et formation de 7 assistantes export
  • Les Raffineries de l'Ile de France - Assistante commerciale export

    1993 - 1993 Administration des ventes et suivi des comptes clients germanophones
  • Centocor Inc. (Philadelphie, US) - Assistante export et marketing

    1991 - 1992 Responsable de l'obtention de permis d'exportation pour le développement des ventes hors Etats-Unis auprès de la FDA, études statistiques en support de l'équipe marketing

Formations

  • STMicroelectronics

    Rousset 2018 - 2018 Pilote de chantier Lean
  • CEGOS

    Paris 2013 - 2013 Nouveau Manager

    Compétences validées par la Certification professionnelle FFP :
    - Adapter ses comportements aux situations et à ses collaborateurs
    - Mobiliser et responsabiliser son équipe
    - Résoudre les problèmes avec une démarche systémique
    - Développer ses compétences d'orateur et de négociateur
    - Gérer les émotions individuelles et collectives au sein de son équipe
  • CEGOS

    Paris 2009 - 2009 Approvisionnement et Logistique : Les Fondamentaux de la Supply Chain

    Formation de 42 heures
  • CEGOS

    Paris 2007 - 2007 Méthodes Pratiques de Gestion des Stocks

    Formation de 28 heures
  • CENTRE TRUDAINE - CCIP (Paris)

    Paris 1988 - 1992 Diplôme Supérieur d'Assistanat au Management - Bureauticien d'Administration Export

    Formation Bac + 3 en commerce international
  • Lycée Alexandre Dumas

    Saint Cloud 1985 - 1988 Baccalauréat B (Economie) avec mention

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