Mes compétences :
Tableau de bord
Budget
Reporting
Management de projet
Pilotage de la masse salariale
Entreprises
Institut Pasteur
- Responsable Pilotage social et rémunération
Paris2012 - maintenantMise en place du tableau de bord RH (suivi des effectifs, absentéisme, gestion des flux, pilotage de la masse salariale, formation)
Production d'études RH, du bilan social et du rapport Egalité professionnelle (présentation aux partenaires sociaux)
Coordination de la campagne de révision salariale annuelle de toutes les populations (scientifiques et non scientifiques) et mise en place de l'outil de pilotage de la campagne
Pilotage de la masse salariale (47% des coûts) : construction budgétaire, simulation et
suivi du réel (utilisation de l'outil Eliot)
Mise en place du premier accord d'intéressement
Réflexion sur l'évolution des grilles de rémunération en lien avec la mise en place d'un nouveau référentiel emploi
Management de 2 personnes
Groupe AutoDistribution
- Responsable Rémunération et SIRH
2003 - 2012définition et déploiement de la politique de rémunération
grille de salaire
Elaboration budgétaire et suivi de la masse salariale
Mise en place d'un applicatif en ligne pour gérer le bonus variable
Mise en place d'un progiciel de pilotage de la masse salariale
Refonte du tableau de bord DRH sous l'angle contrôle de gestion sociale et performance RH
gestion des campagnes annuelles de révision salariale, bonus variable et intéressement
Simulation et calcul d'impact sur la masse salariale en préparation des négociations d'un nouveau cadre social lors de la fusion de 2003/2004
Groupe ETAM SA
- Contrôleur de gestion
2000 - 2001Distributeur succursaliste de Prêt-à-porter et de Lingerie (St Ouen) - 4 350 salariés (siège et magasins)
Contrôleur de gestion Groupe pour la Direction des Systèmes d'Information (France,
Angleterre, Belgique)
Création de la fonction Contrôle de Gestion pour la DSI (construction du budget, reporting mensuel
des coûts et suivi des effectifs)
Mise en place de SAP domaine « frais généraux »
ORANGE
- Responsable du contrôle de gestion des Directions Fonctionnelles
Paris1997 - 2000Management du contrôleur DSI et animation des reporting financiers mensuels
Participation au Comité de Direction des Directions fonctionnelles
Contrôleur de gestion Direction du Système d'Information (DSI)
Elaboration du budget de la DSI, travaux de clôture mensuels des comptes et reporting aux
responsables de Département.
Mise en place d'une formation sur les principes d'élaboration et de suivi budgétaire destinée aux
managers de la DSI.
Contrôleur de gestion Reporting central
Mise en place du tableau de bord de suivi de l'activité (CA, suivi des ventes, coûts) pour le Comité
exécutif alors que la branche mobile était en pleine développement.
