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Nathalie LETILLEUL

Wattrelos

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-en-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

J’ai constaté la puissance de l’enthousiasme et de l’engagement lorsque je suis partie vivre aux États-Unis à 18 ans : j’ai découvert l’aptitude à dire « YES (we can) ! », qui permet d’aller de l’avant. J’ai depuis adopté ce mode de fonctionnement qui consiste à penser « solutions et opportunités » plutôt que « problèmes et difficultés ».

"Pour s’améliorer, il faut changer." W. Churchill

Je fais du conseil en pilotage d’entreprises pour les TPE-PME et j’accompagne au quotidien les dirigeants. Je m’appuie sur un diagnostic préalable, des outils d’analyse et de pilotage uniques, complétés de visites sur sites.

Ma démarche vise notamment à :
- Mettre en place une méthode de pilotage et de suivi de gestion permettant de mieux appréhender la rentabilité et la performance de l’entreprise
- Accompagner le chef d’entreprise à ANTICIPER et SIMULER ses prises de décisions avant de s’engager
- A mieux maitriser les différents coûts de l’entreprise et analyser les marges
- A renforcer la trésorerie…

Je suis convaincue "qu'ensemble, on est plus fort". C’est pourquoi je travaille en TANDEM avec mes clients et je me positionne comme CO-pilote, adoptant parfois une posture externe à l’entreprise et d’autres fois, une posture interne et plus empathique visant à comprendre complètement le problème posé par le chef d’entreprise et à trouver des solutions ensemble.

Je facilite l’optimisation de la gestion en m’appuyant sur :
- Mes compétences en tant que resp.comptable et financier acquises au sein de PME de secteurs variés (électronique, bâtiment, industrie, services, professions libérales…) durant 20 ans
- Ma propre expérience de chef d’entreprise,
- L’apport d’un outil de gestion dynamique et de pilotage en temps réel, Opal TPE
- Les compétences d’autres professionnels dans les domaines des RH, com, marketing…

Je souhaite œuvrer à vos côtés dans la qualité pour une évolution pérenne et rentable !

Contact : 06.58.00.99.56 ou contact@tandem-gestion.fr
www.tandem-gestion.fr

Mes compétences :
Informatique de gestion
Comptabilité
Gestion administrative
Contrôle de gestion
Sage
Gestion de projet
Membre JCI ONG depuis 2005
Fiscalité des entreprises
anglais
Organisation du travail
Quadratus
Entrepreneuriat
Création d'entreprise

Entreprises

  • Tandem GESTION - CONSULTANTE EN OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES, DES EQUIPES ET INDIVIDUS

    Wattrelos 2016 - maintenant Tandem GESTION, générateur de Rentabilité et de Sens pour TPE-PME
    www.tandem-gestion.fr / contact@tandem-gestion.fr

    Accompagnement du dirigeant de TPE - PME (effectif entre 1 à 20 en CDI, CDD, intérim, free-lance, indépendants) dans l'optimisation de la gestion en TEMPS REEL de son entreprise

    Nous accompagnons les entreprises en création (business plan, prévisionnel, plan de trésorerie...), en développement, entreprises rencontrant des difficultés de trésorerie ou toute entreprise ayant envie de prendre en mains sa gestion et le pilotage de sa performance au quotidien, en temps réel.

    Notre objectif vise à :
    - Mettre en place une méthode de pilotage et de suivi de gestion en temps réel, permettant de mieux appréhender la rentabilité et la performance de l’entreprise
    - Accompagner le chef d’entreprise à ANTICIPER et SIMULER ses prises de décisions avant de s’engager
    - A mieux maitriser les différents coûts de l’entreprise et analyser les marges en temps réel,
    - A renforcer la trésorerie, à anticiper les flux de trésorerie.

    Nous proposons une méthode innovante d'accompagnement aux TPE qui réside en 2 points essentiels :
    - pouvoir piloter leur gestion et leur activité en temps réel
    - bénéficier d'un accompagnement régulier en gestion, comme toute entreprise de taille plus importante.

    Nous proposons également des formations en gestion du temps, en comptabilité, en recouvrement amiable et contentieux, formation à la lecture du bilan et compte de résultat

    En choisissant de rejoindre le réseau OPAL Network, nous bénéficions de contrat de partenaires vous proposant des prestations complémentaires => http://www.opal-net.fr/#partenaires

    De manière générale, notre accompagnement se veut pragmatique et responsabilisant tout en étant bienveillant.

    https://www.tandem-gestion.fr
    06.58.00.99.56
    contact@tandem-gestion.fr

  • groupe KAPORAL - Resp Comptabilité Clients, recouvrement et contentieux

    Marseille 2013 - 2016 Hormis les fonctions de base inhérentes au poste (supervision comptabilité, clôture, provisions...), j'ai eu l'opportunité de piloter le projet "factoring" en lien avec les services IT, trésorerie et le factor (analyse de données, contrôle et test des développements IT, pilotage réunions), mis en place avec succès et d'élaborer les reportings pour la DAF.

    J'ai également analysé une base de 1600 clients dès mon arrivée en Décembre 2013 et reporter à aux nouvelles directions (DG, DAF, et DC) l'état des créances clients et les actions à mener d'un point de vue contentieux, le recouvrement et risques / couvertures COFACE.

    Ces projets à la fois structurant pour le groupe et apportant la visibilité nécessaire aux directions opérationnelles m'ont vraiment motivé et ont confirmé mon goût pour l'analyse en général et la gestion de projets.

  • LE TAO DES SENS - Dirigeante d'un centre de bien-être et de somatothérapie

    2010 - maintenant Création et développement d'un espace de bien-être, gestion du stress et accompagnement par la somatothérapie des personnes.

    Retrouvez toute l'actualité et plus d'informations sur http://www.tao-des-sens.fr/

    En développant cette structure, j'ai acquis des compétences propres à la direction et au développement d'une TPE, en stratégie commerciale et marketing avec l'aide d'une agence de communication support; J'ai pu également développer mon réseau professionnel économique sur le Pays d'Aix.

    Cette expérience me permet de réellement comprendre les enjeux et difficultés qui doivent être gérés au quotidien par les chefs d'entreprises de TPE et PME en tant que chef d'entreprise.

    Je vous invite à copier le lien ci-dessous pour accéder au site internet!

    www.tao-des-sens.fr

  • Spiroflux SAS - Responsable administratif financier et comptable

    2003 - 2010 CA 5 M€ - 30 salariés - ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL & INTERNATIONAL
    Supervision de la comptabilité auxiliaire, générale, analytique
    Contrôle de gestion (suivi stocks, budgets et écarts)
    Réalisation des déclarations fiscales et sociales
    Production des comptes annuels, relation CAC
    Délégation de pouvoirs bancaires et administratifs
    Membre du comité de direction

    Fonctions annexes à la comptabilité :
    Suivi de la trésorerie et relations banques ; gestion administrative (assurances, parc auto, téléphonie…), gestion du personnel (gestion éléments paies et transmission au cabinet extérieur)

    Fonctions liés au SI :
    Animer le SI, Administrateur réseau ; conduite du changement d’ERP (permettant une réduction de coûts significative), contrôle migration des données, paramétrage outils quotidien

    Mise en place de procédures financières

    => Mission très large et diversifiée; Ce poste m'a permis de découvrir l'attrait du contrôle de gestion (budgets et résultats prévisionnels) ainsi que de la gestion de projet en pilotant le changement d'ERP et du logiciel de comptabilité. J'ai grandement apprécié travailler avec les autres services opérationnels tant pour piloter le suivi budgétaire que pour analyser leurs besoins et chercher l'outil informatique répondant au mieux en terme de gestion et également au niveau économique.

  • Entreprises TOURRET & PROCLAIR - Comptable général multi-sociétés

    1997 - 2003 Responsable comptable - Entreprises TOURRET & PROCLAIR - Marseille 11ème - Activités nettoyage industriel, bâtiment et électronique- Groupe multi-sites (Marseille, Aix-en-Provence, Lyon, Paris) - Filiales de 20 à 300 salariés)
    Activités de nettoyage industriel (société Proclair) , de fabrication de cartes électroniques et société-mère (société Tourret)

    Tenue comptabilité générale, auxiliaire et analytique (3 filiales et holding)
    Réalisation des déclarations fiscales ; Administratif (assurances…); ADV
    Préparation écritures clôtures annuelles pour 4 sociétés du groupe (3 filiales et holding)
    Préparation des audits annuels des commissaires aux comptes (Deloitte Touche Tohmatsu)

Formations

  • ISEFI - CETFI ( Groupe ESC Marseille Provence )

    Marseille 1994 - 1997 DECF

    Obtention du diplome de Management Financier de l'ISEFI et passage en candidat libre des épreuves du DECF national

  • Lycée Sacré Coeur

    Aix En Provence 1992 - 1994 BTS Comptabilité et Gestion

    Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

  • Rampart Highschool (Colorado Springs)

    Colorado Springs 1991 - 1992 Graduation

    Exchange program d'1 an aux Etats-Unis post bac France, dans un lycée en année de Senior - Graduation with honors

Réseau

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