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Nathalie MAIER

MEYZIEU

En résumé

Après 20 ans de carrière en tant que salariée, avec une double compétence fabricant et distribution, dans les domaines marketing, communication et commerce, j'ai décidé de créer ma propre structure.

Après les difficultés habituelles inhérentes à toute création, je viens d'ouvrir mon centre d'aquabiking, minceur, bien-être sur Lyon 3.
Ce centre, de par la diversité de ses prestations, et la façon personnalisée de conseiller les clients, deviendra, j'espère, un endroit où l'on a plaisir à se rendre et à proposer à ses amis.
Je vous invite à jeter un œil sur le site web... et à venir me rencontrer.
www.o-forme.com



Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Marketing
Communication
Bien être
Négociation
Service client
Management

Entreprises

  • O' Forme - Directrice

    2015 - maintenant O'Forme est un centre d'aquabiking, minceur, bien-être, situé Cours Lafayette, à Lyon, près de la Part Dieu.
    Nous proposons un panel de technologies innovantes pour perdre du poids, se tonifier, retrouver forme et bien-être et même effacer un peu les signes du temps. Vous pourrez ainsi pratiquer l'aquabiking en cabine individuelle, du tapis de marche sous infra rouge, bénéficier de séances d'ultrasons, d'électrostimulation et même de radio fréquence...
    Le tout dans une approche globale, via un bilan initial de bio impédancemétrie , des conseils alimentaires et un coaching personnalisé en fonction de vos attentes et disponibilités.
  • Sirem Group - Responsable Commmerciale wellness

    2011 - 2014 A la tête d'une équipe de commerciaux itinérants, agents et sédentaires, ma mission première consistait à développer la marque de spas AquaDolce, auprès des réseaux piscinistes, des négoces et des indépendants vendant des produits de bien être, en France et en Europe.
    Forte interaction avec l'usine, basée vers Dijon.
    Définition de la gamme, des accessoires, recherche de nouveaux partenaires, fidélisation des clients existants, animations commerciales, journées Portes Ouvertes...
    Organisation de foires et salons avec nos partenaires et également en nom propre (Foire de Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse...).
    Elaboration des budgets ventes et marketing dédiés.
    Mise en place, avec le service qualité, d'un service SAV et relation clients, basé à l'usine.

    Dans un second temps, participation à la définition du nouveau produit stratégique de l'entreprise: le vélo'o (aquabiking en cabine individuelle) pour la franchise Envido. Visite des franchisés, suivi des améliorations produit, étude de la concurrence.

    J'ai également, dans une moindre mesure, participé au développement de la pompe piscine Série "S" et à son lancement, ainsi qu'à la commercialisation de produits sanitaires et balnéo, auprès de la distribution spécialisée (Cédéo, Richardson, Mabille..) ou auprès de fabricants tels que Jacob Delafon ou Domino (Italie).

    Reporting à la Direction et membre du Codir
  • Blanchon - Responsable Marketing et Communication

    2011 - 2011 Gestion de 4 personnes du service marketing et communication (print et web).
    Cible clients: parqueteurs, distribution spécialisée en peinture, vernis, cires et des prescripteurs en France et en Belgique.
    Parcours bref, mais intéressant avec notamment la difficulté de gérer deux marques (Blanchon et Syntilor) au sein d'une même entreprise :importance de la segmentation clients, produits et d'une communication différenciante.
    La marque Blanchon devait se renouveler, mais la résistance au changement était forte et aurait nécessité une mission plus longue, néanmoins un gros travail effectué sur la documentation, la communication presse et une refonte complète du site web afin d'apporter une dynamique à la marque.
    Création et sourcing de nouveaux éléments d'ILV et de PLV pour les magasins.
    Lancement du conditionneur bois extérieur, anti UV, incolore et traitant.
    Formations clients.

  • Brossette, Groupe Wolseley - Chef de marché, négoce professionnel

    2009 - 2010 Chef de marché pour le segment "canalisation et outillage".
    Essentiellement sur le secteur du bâtiment, mais également Industrie et Travaux Publics.
    Définition des gammes et des plans de vente.
    Sourcing, négociations, bonifications...
    Définition des prix, promotions, outils de communication.
    Etablissement des budgets marketing.
    Reporting.
    Management d'une équipe de 5 personnes.
  • Vaillant Group France - Chef de projet/ Chef de produit senior chauffage

    Fontenay-sous-Bois 2003 - 2009 Etudes de marché et veille concurrentielle
    Lancements de produits avec la R&D en Allemagne
    Gestion des gammes existantes
    Création, mise en place, évolution du club de fidélisation
    Montage d'opérations commerciales et organisation d'événementiel: soirées, salons, road show
    Elaboration d'outils de communication avec des agences: documentations, catalogues, PLV, ILV, cadeaux publicitaires...
    Formations internes et externes
  • Vaillant Sarl - Responsable Marketing Communication

    2000 - 2003 Définition avec le gérant de la startégie comerciale et de distribution
    Choix d'un positionnement et d'une image de marque
    Développement, mise sur le marché français et suivi des lignes de produits existantes
    Mise en place des actions de promotion et de communication
    Suivi du budget ventes et marketing
    Communication interne et externe: revue de presse communiqués de presse, déjeuners presse
  • Buderus Edelstahl, Wetzlar, Allemagne - Export

    1998 - 2000
  • SMA VIE BTP - Responsable commerciale sur le Nord et le Pas de Calais

    1994 - 1998

Formations

  • Ecole De Management De Normandie (Le Havre)

    Le Havre 1991 - 1994 Marketing
  • Lycée Theophile Gautier

    Tarbes 1989 - 1991 Prépa HEC

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