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Consultant & Coach
- Consultant & Coach
2009 - maintenant
Offer Consulting, Seminars and Coaching in the areas of:
Intercultural Management
- Professional challenges (i.e. job search, team management, missions on client sites)
- Personal dimension (i.e. expatriation preparation to return of country of origin, social life)
Soft skills development
- New responsabilities, management, leadership, vision...
- Team management
- Train the trainers
Career Transition Services
- Job loss
- Career transition
- Preparation for retirement
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EMLYON Business School
- Coach
ECULLY
2009 - maintenant
Souvent faire un MBA à pour objectif de prendre du recul afin d’ensuite évoluer ou changer de carrière (promotion, changement d'industrie et/ou de poste, travailler à l’international, devenir entrepreneur… ). Un accompagnement peut s’avérer utile pour entre autre :
- Réfléchir sur ses objectifs et aspirations
- Se préparer mentalement et physiquement comme un sportif de haut niveau qui prépare sa carrière (court et long terme)
- L'amélioration de soi et valoriser ses compétences
- Échanger afin de pouvoir prendre les décisions en fonction de sa vie personnelle et professionnelle
- Définir son projet professionnel puis sa stratégie de transition en fonction de sa vision, de sa personnalité, de l'environnement et de ses contraintes
- Développer un plan d'action concernant les compétences qui seront nécessaire pour réussir son futur projet
- Développer ses ressources marketing (CV / bio, réseaux, interviews / relations avec les clients ... )
- Négocier
- ...
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Reynaud Consulting
- Consultante, Formatrice et Coach Internationale
2009 - maintenant
Offre de mission en Conseil, Séminaire et Coaching dans les domaines du:
Management Interculturel
- Challenges Professionnels à l'international (management d'équipe, missions en clientèle ...)
- Dimension Personnelle (préparation à l'expatriation jusqu'au retour dans le pays d'origine, vie sociale...)
Développement des compétences
- Prise de nouvelles responsabilités, positionnement, développement des compétences managériales, vision stratégique,Leadership...
- Gestion d’équipe
- Formation de formateurs
Transition de carrière
- la perte d'emploi
- le changement de profession
- la préparation pour votre retraite
Clients :
Entreprises CAC 40, secteur public, entrepreneurs, universités, Grandes Ecoles
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Institut Mines-Télécom
- Formatrice et Coach
Paris Cedex 13
2009 - maintenant
Les élèves apprentis ingénieurs sont environ pendant 3 ans en entreprise. Ils vont passer de techniciens à ingénieurs et pour certains chefs de projets et gérer des équipes. Les thèmes abordés sont entre autres et selon leurs besoins:
- Prise de poste
- Confiance en soi
- Prise de recul et être force de proposition
- Se connaître (valeurs, conflit, autorité…), savoir être/savoir faire (agir)/faire savoir
- Développement de leur potentiel (compétences, comportement, environnement, bénéfices)
- Faire des présentations - Prise de parole en publique
- Charisme (langage corporel, écoute, être compris, leadership…)
- Etre un bon membre d’équipe (esprit d’équipe : confiance, saine confrontation, engagement, responsabilité, attention portée aux objectifs ; communication)
- Optimiser son équipe (vision, stratégie, rôle, règles, processus de travail, connexion, gestion de réunion…)
- Donner des retours positifs et des pistes d’amélioration
- Reconnaissance
- Préparation pour partir à l’étranger
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Right Management, Lipton Informatique Conseil, AIODM
- Chef de projet, consultant et coach en RH et SI
2005 - 2009
INDE (2 ans), FRANCE (1 an) et SUISSE (1 an)
Diriger des équipes
Collecter les informations (entretiens individuels et collectifs, documentations, visite de sites…)
Etudier le contexte et analyser la demande du client
Elaborer des cartes stratégiques, des indicateurs et des initiatives
Préconiser des solutions à la suite de consultations avec les différents acteurs
Développer des méthodologies et documentations
Coacher les personnes en transition
Développer le business
Clients :
BIOCOOP, Société Générale, Manpower, SUN, Google, Aricent, Karur Vasya Bank, Infosys, LSI…
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Consulting companies in HR and Information System
- Project Leader, Consultant and Coach in HR & Information System
2005 - 2009
In Europe (2 years) and India (2 years)
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Secteur public et privé, CCI, Université, Grandes Ecoles
- Coordinateur, formateur et coach international
1998 - 2005
CANADA (1 an), MEXIQUE (2 ans) et FRANCE (4 ans)
Coordonner une équipe de 4 personnes et développer des programmes pour 400 personnes
Analyser la situation et les besoins du client
Recruter et former des formateurs
Établir un planning avec les étapes de progression pour le client
Définir et développer des outils de formation
Former des individus et des groupes
Coacher (culturel, personnel, professionnel)
Evaluer les progrès
Clients:
ITT Industries, Cannon, Eurocopter, Disneyland Paris, Canadian Government, Tech de Monterrey, Euromed…
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Government, Civil Service & Corporate, Universities
- International Coordinator, Trainer and Coach
1998 - 2005
In Canada (1 year), Mexico (2 years) and France (4 years)
