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Nathalie ROULAND

LEVALLOIS PERRET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

DOUBLE COMPETENCE DE 17 ANS DANS LA CONDUITE DE PROJET ET LA GESTION DES ACHATS

Secteur du luxe : L'OREAL, Division Produits de luxe et GUCCI, Division Yves Saint Laurent Beauté
Secteur agroalimentaire : NESTLE, Division Purina

DOMAINES :
- PLV : éphémères et permanentes (sol, comptoir, linéaire) 3 axes : maquillage, soins, parfums
- PACKAGING IMPRIMES
- MATIERES PREMIERES

Me contacter sur : nathalierouland1@gmail.com

Mes compétences :
Sourcing -Rationalisation portefeuille fournisseur
Négociation
Gestion de projet
Gestion des achats
Contractualisation et suivi
Techniques de consultation (appels d'offres)
Pack office
Logiciels spécifiques SAP, CS3, Optis, MS Project

Entreprises

  • L OREAL Division PRODUITS DE LUXE - ACHETEUR CHEF DE PROJET SENIOR PLV Marque YSL

    2010 - maintenant PERIMETRE :
    PLV éphéméres et permanentes axe maquillage, soins, parfums (testeurs généraux, modules, présentoirs de comptoir, de sol, de linéaire; valises et chaises; accessoires de stand, cartes parfumées, rubans, boites, papiers cadeaux et de soie, sacs, étiquettes, cubes olfactifs...)

    Matériaux : carton, plastique, bois, métal/acier, papier

    1-Missions :

    - CONDUITE DE PROJET : 400 REFERENCES/AN

    - Effectuer la veille technologique et économique du marché 
    - Analyser la faisabilité des projets
    - Etre force de propositions, traduire les objectifs initiaux en objectifs achats/cahier des charges (descriptif technique, coût, qualité, délai, quantité)
    - Sécuriser délai (planning, capacité de production...) et qualité (audit, éléments de contrôle)
    - Valider les étapes du processus de développement/de fabrication (prototype, BAT, 1 er série) dans le respect du cahier des charges
    - Assurer le développement des visuels : photogravure, BAT d' impression
    - Etre l'interlocuteur privilégié des services internes (logistique, comptabilité, centrale..) et des fournisseurs
    - Gérer les litiges et mettre en place les actions correctives avec les fournisseurs

    - GESTION DES ACHATS : CA 9 MILLIONS D EUROS EN 2012

    - Préparer, piloter le budget et identifier les gains
    - Sélectionner, évaluer (audit) et adapter le panel des fournisseurs nationaux et internationaux (sourcer de nouveaux fabricants, à l'international notamment, en zone "low cost")
    - Négocier optimiser les coûts (appels d'offres avec décomposition, analyses de la valeur)
    - Contractualiser les meilleures offres
    - Suivre les indicateurs de performance

    2- Principales réalisations :

    Acheter et développer :
    1 testeur général en 6000 exemplaires - refonte de 50 modules associés pour le maquillage (CA total : 3,5 millions d'euros)
    gains de 700 000 euros pour le présentoir et de 2,5 millions d'euros pour les modules
    1 présentoir permanent en 900 exemplaires autres PLV pour les soins (CA total : 600 000 euros)
    gains de 50 000 euros

  • GUCCI - Division YVES SAINT LAURENT BEAUTE - ACHETEUR CHEF DE PROJET PLV Marque YSL

    2000 - 2010 PERIMETRE :
    PLV éphéméres et permanentes axe maquillage, soins, parfums (testeurs généraux, modules, présentoirs de comptoir, de sol, de linéaire, pancartes, vitrines, kakémonos, dossiers de presse, factices, visuels ...)

    Matériaux : carton, plastique, métal/acier, papier, mousse


    MISSIONS : VOIR L'OREAL


    - CONDUITE DE PROJET (du brief à la livraison des PLV avec ou sans visuels) : 400/500 REFERENCES/AN

    - GESTION DES ACHATS : CA : 7 A 10 MILLIONS D EUROS

  • NESTLE PURINA PETCARE FRANCE - ACHETEUR CHEF DE PROJET ET COORDINATRICE DEVELOPPEMENT PACKAGING ET ACHETEUR MATIERES PREMIERES

    NOISIEL 1995 - 2000 PERIMETRE :
    Packaging imprimés (étuis, sacs, étiquettes)
    Matières premières (viandes, farines ..)

    1-Missions :

    CONDUITE DE PROJET : 500 REFERENCES/AN

    - Assurer la veille du marché
    - Analyser la faisabilité des projets
    - Etre force de propositions traduire les objectifs des projets dans un cahier des charges achats (descriptif  technique, coût, qualité, délai, quantité) 
    - Piloter valider les différentes étapes du processus de développement des projets/des étuis, sacs, étiquettes (y compris épreuves, BAT d’impression) jusqu’à la livraison dans les usines européennes 
    - Sécuriser les délais (planning, capacité de production) et la qualité (éléments de contrôle)
    - Etre l'interlocuteur privilégié des services internes et des fournisseurs
    - Gérer les litiges et mettre en place les actions correctives avec les fournisseurs

    GESTION DES ACHATS : CA 5 MILLIONS D EUROS POUR LE PACKAGING

    - Préparer et suivre le budget
    - Sélectionner évaluer les fournisseurs et rationaliser, sourcer de nouveaux partenaires (dont Amérique du Sud)
    - Négocier optimiser les coûts et contractualiser par projet et annuellement les achats packaging et de matières premières avec les chefs de groupe, auprès des sous-traitants (photograveurs, imprimeurs, autres fabricants)

    2 - Principales réalisations :

    - Mettre en place un cahier des charges pour la traçabilité des matières premières
    - Mener une étude afin d’optimiser les coûts de transport 

  • IB Formation - Groupe CEGOS - COMMERCIAL GRANDS COMPTES

    Puteaux 1994 - 1995 PERIMETRE :
    Formations Novell et Microsoft

    Missions et réalisations :

    - CONSEILLER et VENDRE les formations aux grandes entreprises privées et publiques
    - Administrer le centre de certifications
    - Organiser la participation aux salons professionnels
    - Réaliser des plaquettes publicitaires

Formations

  • ISEA ITL GROUPE ECOLE DES CADRES (Neuilly Sur Seine)

    Neuilly Sur Seine 1991 - 1992 Vente/Négociations nationale et internationale

Réseau

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