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Naudy LIONEL

St Vulbas

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour à tous

Mon parcours professionnel est un peu atypique, en effet d'un bac pro de carrosserie j'ai ensuite découvert le métier du transport comme livreur puis comme créateur d' entreprise de transport spécialisée dans le mobilier.Cette expérience m' a orienté , ensuite , sur le poste de responsable transport au sein de la Ste Boulanger.Ce métier m'a permis également de devenir responsable d'un entrepôt logistique externalisé toujours au sein de la Ste Boulanger .


Mes compétences :
Achat
Achat transport
Déménagement
Elaboration de cahiers des charges
KPI
KPI's
Optimisation
Organisation
organisation transport
Qualité
Rédaction
Transport

Entreprises

  • Astr'in

    St Vulbas maintenant

  • Astr'in

    St Vulbas maintenant

  • Boulanger - Responsable transport

    FRETIN maintenant

  • But international - Responsable transport

    Émerainville 2012 - maintenant Faire vivre le plan de transport
    Optimiser les organisations internes
    Optimiser les coûts
    Lancement AO
    intégration de l'écotaxe

  • Boulanger - Responsable d’un site logistique externalisé

    FRETIN 2003 - 2010 -36 000 m² d’entrepôt, 120 collaborateurs, 12 millions de pièces expédiées par an
    -optimisation des coûts, productivité, achat des consommables (palettes, films etc.)
    -Suivi de la qualité mais également mise en place d’une démarche de progrès continu, taux de litige de 0.026 %, taux de service de 99.7 %, maîtrise de la démarque.
    -Être à l’écoute de ses clients, audits internes lancés auprès des magasins, réunions téléphoniques mensuelles, communiquer les plans d’actions, communiquer les performances de la logistique par le biais des tableaux de bord.
    -Développer la logistique en mettant en place de nouveau processus, radio fréquence, préparation à la voix, développement du PCB, cross dock, sur-contrôle préparation.
    -Entrepôt certifié (EURACRP et ISO 9001)
    -Optimisation des surfaces mais également mettre en place des entrepôts de débord.
    -Pilotage des 34 magasins.
    -Etude, et réalisation du déménagement de l’entrepôt logistique.

  • Boulanger - Responsable transport

    FRETIN 2003 - 2010 Maîtrise du budget par de nouvelles organisations mais également par le biais des appels d’offres, 13% d’économie lors de la consultation transport de janvier 2009.
    -Inscrire les transporteurs dans une démarche de progrès continu, réunion mensuelle, indicateur qualité , progression de la ponctualité des livraisons en magasin ( objectif à 98 %), -30 % de sinistre par an ,+ 20 % de ponctualité de chargement sur l’entrepôt .
    -Définition et mise en place du plan de transport qui évolue suivant les ouvertures des magasins.
    -Elaboration du contrat transport et du cahier des charges.
    -Rechercher et sélectionner des nouveaux prestataires transports
    -Pérenniser la relation avec les prestataires transports.
    -Organisation du déménagement de l’entrepôt (290 véhicules sur 2 semaines, recherche des moyens, sécurisation de la marchandise etc.)

  • SLS - Responsable agence

    2000 - 2003 Création de l'agence de LYON
    Création des agence déportés sur Clermont Ferrand et Chambéry
    Augmentation du chiffre d'affaire de 35% sur la dernière année
    Augmentation des résultats à hauteur de 7% du CA sur la dernière année
    Taux de qualité de service s'élevant à 99.1%

  • OP'S Dauphiné - Gérant de socité

    1995 - 2000 Société spécialisée dans la livraison et l'installation de mobilier, électroménager, literie - CA : 305 K€ – 12 salariés


    Création de l’agence de GRENOBLE
    Taux de qualité de service s'élevant à 99.1%
    Principale client LA CAMIF

Formations

  • Pablo Neruda

    Saint Martin D'Hères 1984 - 1988 carrosserie

    carrosserie

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