Ndiaye MODOU

En résumé

Entreprises

• Sonovision Group - Consultant en Management d'Assurance Qualite Projet Chez Renault Paris

  Aix-en-Provence 2013 - maintenant Management d’Assurance Qualité des Projets de développement des moteurs diesel
  des marques : Renault, DACIA, NISSAN et DAIMELER (Mercedes) chez Renault.
  -Définir avec le Projet et la DQ (Direction Qualité), les jalons qualité et les résultats attendus en cohérence avec le process Qualité de Renault.
  -Animer la construction des engagements du Projet dans le cadre du Plan Qualité.
  -Piloter et déployer les standards qualités et alerter les projets sur les écarts.
  -Accompagner le projet et les métiers dans : l’élaboration du Plan Qualité Projet, la maitrise des Risques et des Problèmes, l’analyse des écarts par rapport aux standards.
  -Evaluer l’acceptabilité des écarts (résultats / trajectoires), alerter et s’assurer que les plan d’actions définis, sont mis en oeuvre en cohérence avec les objectifs QCD du projet.
  -Formaliser un Avis de Synthèse aux jalons.
  -Responsable plateforme des indicateurs MRPP (Management des Risques et des Problèmes Projet).
  -Responsable plateforme des « Templates » de rédaction des avis d’assurance qualité.

• Sonovision Group - Consultant Process Engineering Chez Alstom Transport Global Engineering

  2013 - 2013 Refonte,Optimisation et Modelisation des process suivants:
  
  - Reference Solution Management.
  - Repository Technichal Management.
  - Design To Cost.
  - Obolescence Management.
  - Reliablity Validation.

• Sonovision Group - Project Change & Configuration Manager chez Alstom Transport

  2011 - 2013 Mission 2 (depuis Janvier 2011) : Project Change & Configuration Manager à Alstom Transport site de Reichshoffen.
  Assurer la réalisation des modifications dans le Projet Régiolis (Trains Régionaux pour la SNCF)
  en respectant le QCD (Qualité, Coût et Délai) et en faisant appliquer les directives du projet.
  - Analyser le bien-fondé de toute modification demandée par un métier ou par le client.
  - Piloter l'étude de l'impact de toute modification dans tous les métiers.
  - Piloter les concertations techniques entre les différents métiers pour toute modification.
  - Piloter le CCB (Change Control Board), la commission de validation des modifications Composée : Bureau d’Etude, Industrialisation, Production, Sourcing, Essaie et Validation, SLI (Soutien Logistique Industriel) et Equipe Projet.
  - Définir le plan d'action pour l'application de toute modification.
  - Piloter l'exécution des modifications dès la définition de leur plan d’action.
  - Coordonner l’application des modifications des fournisseurs à celles du site de Reichshoffen.
  - Coordonner la configuration soft et la configuration hardware.
  - Gérer la configuration fonctionnelle des trains : Applicable et Appliquée.
  - Piloter les réunions d’avancement de l’application des modifications avec les différents responsables de métier.
  - Participer dans les réunions de Qualité (Qualité fabrication, Qualité essai).
  - Réaliser des indicateurs d’avancement de l’application des modifications chaque semaine destinée au Chef de projet et aux différents responsables de métiers.
  - Participer dans les réunions de définition des stratégies et des orientations du projet.
  Résultats :
  - Une satisfaction totale du client sur la Gestion de la configuration du Projet et mon contrat
  de prestation est renouvelé automatiquement tous les 6 mois depuis Janvier 2011.
  - Gestion de plus 1400 demandes de modifications et pilotage de l'exécution de plus de 6000 actions dans les différents départements du site d'ALSTOM de Reichshoffen et ses fournisseurs, pilotage de plus 4 réunions de coordination et synchronisation Projet par semaine.

• Sonovision Group - Training Manager Chez Alstom Transport

  2010 - 2010 Mission 1 (09/2010-12/2010) : Training Manager à Alstom Transport site de Belfort.
  Assurer la réalisation des formations client dans le Projet CoCo Chine (Locomotives pour la Chine) :
  Formation à la Maintenance et à la conduite des locomotives.
  - Définir le plan de formation : Contenu des modules et Budget pour la réaliser.
  - Piloter la réalisation des supports des formations.
  - Définir le planning des formations.
  - Piloter l’exécution des formations.
  - Capitaliser les données REX (Retour d’Expérience) pour améliorer la qualité des formations : Evaluation des formations : Stagiaires et modules.
  Résultats : Notes donnés par les stagiaires sur les formations.
  - Session 1 (3.7/4).
  - Session 2 (3.78/4).

• Alstom Transport - Training Manager

  2009 - 2010 Assurer la réalisation des formations client dans le Projet Prima II Maroc (Locomotives pour le Maroc) :
  Formation à la Maintenance et à la conduite des locomotives.
  - Définir le plan de formation : Contenu des modules et Budget pour la réaliser.
  - Piloter la réalisation des supports des formations.
  - Définir la réalisation des supports des formations.
  - Piloter l’exécution des formations.
  - Capitaliser les données REX (Retour d’Expérience) pour améliorer la formation pour respecter le QCD (Qualité, Coût et Délai) : Evaluation des formations : Stagiaires et Modules.
  Résultats : Notes donnés par les stagiaires sur les formations.
  - Session 1 (3.5/4).
  - Session 2 (3.7/4).
  - Session 3 (3,6/4)

Formations

• CEGOS

  Paris 2013 - 2014 Certificat FFP Manager Transversal
  
  - Le Manager Transversal stratège.
  
  - Le Manger Transversal coordinateur
  
  - Le Manager Transversal communicant.
  
  - Le Manager Transversal leader.

• Institut Ligeron

  Paris 2011 - 2011 Formation Professionnelle

• Université De Technologie Belfort-Montbéliard (UTBM) (Belfort)

  Belfort 2005 - 2009 Diplôme d’Ingénieur Généraliste de l’UTBM (Belfort) : www.utbm.fr
  
  Spécialité : Automatique, Electronique, Informatique Industrielle et Gestion de Projet.

Réseau

• Amadou NDIAYE

• Anne-Claire SAUTTER

• Christelle MALLOIRE

• Claude GARCIA-ZUNINO

• Mariama BAH

• Mohammed ELKHIYAOUI

• Morin THIBAUT