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GEG Gaz et Electricité de Grenoble
- Directeur général adjoint
2016 - maintenant
Management stratégique
- Membre du COMEX et des instances de gouvernance de l’entreprise (Présidence du Comité d’Entreprise et des Commissions Paritaires du Personnel)
- Représentant patronal dans les instances nationales de la branche professionnelle des industries électriques et gazières
Conduite des grands projets de transformation de l’entreprise
- Pilotage des volet RH et social : réorganisation et filialisation du Gestionnaire de réseau (230 salariés), intégration d’un groupement de 10 régies et mise en place d’agences territoriales
- Définition et déploiement de l’agenda social : négociations des accords d’entreprise et mise en place des instances paritaires du personnel
Management des Ressources humaines, Systèmes d’Information et Moyens Généraux
- Développement du capital humain : GPEC, démarche managériale et d’innovation participative
- Pilotage de la transformation digitale du Groupe : Schéma Directeur Stratégique de Développement des SI
- Pilotage et prospective financière : masse salariale (32 ME) et programme d’investissements SI et immobiliers
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Conseil général du Nord
- Secrétaire général, Direction Générale Adjointe Aménagement Durable
2011 - 2016
- Management du Secrétariat Général et des fonctions ressources des 8 directions opérationnelles du pôle aménagement durable : finances (280 ME d’investissement et 175 ME de fonctionnement), ressources humaines (1 100 agents), systèmes d’information, hygiène et sécurité et communication interne et externe
- Pilotage des chantiers transversaux : dialogue de gestion et culture de la recette, gestion prévisionnelle des emplois et compétences, systèmes d’information (dématérialisation, e-administration, gestion active du patrimoine départemental), politique d’achat responsable
- Conseil et appui stratégique : définition d'une politique de mobilité durable (schéma de mobilité), évolution de la politique de construction et d'exploitation des bâtiments départementaux (collèges), suivi et évaluation des différentes démarches qualité (voirie départementale, certification HQE pour la construction)
- Suivi de dossiers stratégiques d'aménagement : Canal Seine Nord Europe (CSNE)
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Institut National des Etudes Territoriales
- Elève administrateur territorial
2010 - 2011
• Suivi des modules de formation managériaux et de professionnalisation
• Modules de management des CT et module territorial commun avec l'ENA
• Missions réalisées
- Action publique et territoire : gestion de la crise et de l’après-crise Xynthia par les pouvoirs publics (Conseil régional de Poitou Charente, mai 2010)
- Démarche performance : suivi de contrats d’objectifs (ville de Saint-Etienne, juin-juillet 2010)
- Mutualisation des moyens : schéma de cohérence Rovaltain Drôme-Ardèche (Syndicat Mixte du SCoT Rovaltain, septembre-novembre 2010)
- Management : accompagnement à la conduite du changement (Communauté Urbaine de Lyon, novembre-février 2011)
- Management: appui au DGA social, sport et vie associative sur les dossiers transversaux (Ville de Villeurbanne, avril-septembre 2011)
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Conseil régional Rhône-Alpes
- Responsable de la démarche d'évaluation
2007 - 2010
- Management du service évaluation et des prestataires recrutés, gestion du budget
- Déploiement d'une nouvelle démarche de performance, négociation et définition des commandes politiques d’évaluation en relation avec l'exécutif sur les priorités du mandat
- Impulsion, et accompagnement des directions opérationnelles dans le pilotage de 12 évaluations (actions éducatives et culturelles en faveur de la jeunesse, développement durable, démocratie régionale participative, contrats de territoire, énergies renouvelables …)
- Négociation avec l'Etat (SGAR) des programmes d'évaluation et de suivis relatifs aux fonds structurels européens et Contrat de Projet Etat Région (CPER)
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Conseil régional Rhône-Alpes
- Conseiller technique Economie/Emploi formation professionnelle
2002 - 2006
- Pilotage, animation et suivi de missions de conseil et d'études, interface avec l'exécutif
- Coordination de 15 missions relatives aux politiques de développement économique de la Région (aménagement du territoire, pôles de compétitivité, schéma régional de développement économique, politique de l'apprentissage et de formation professionnelle…)
- Animation et coordination de réseaux d'experts (Banque de France, INSEE, chambres consulaires, services de l'Etat en région, organisations syndicales et patronales)
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Cabinet ARGOS
- Consultant sénior en développement local
2000 - 2002
- Management d'équipes de consultants et d'experts thématiques sur les missions
- Pilotage et animation de 12 missions relatives au développement local, à l'organisation et aux évaluations de politiques publiques (création d'un EPCI, définition du projet de territoire d'un pays, montage d'une couveuse d'activités des métiers de la culture, évaluation…)
- Développement commercial : actions prospectives et réponses aux appels d'offre
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Communauté de Communes
- Chef de projet du programme européen LEADER
1998 - 2000
- Management d'un réseau de développeurs locaux et d'animateurs (6 EPCI, 4 chambres consulaires, 10 offices de tourisme, opérateurs culturels et associations)
- Gestion et programmation d'une enveloppe de 1,55 ME, mobilisation de cofinancements
- Montage et pilotage de projets liés à la valorisation économique, culturelle et touristique du territoire (inventaire du patrimoine, mise en réseau des opérateurs touristiques et des producteurs locaux, coopération avec l'Italie et l'Allemagne, création d'un marketing territorial, promotion commune de l'offre culturelle…)
- Appui et conseil auprès des porteurs de projets (ingénierie technique et financière)
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Centre Culturel Français
- Secrétaire Général
1996 - 1998
- Management d’une équipe de 5 salariés permanents et 10 enseignants vacataires
- Préparation, gestion et exécution du budget (CA : 380 KE)
- Organisation et pilotage de l'offre d'enseignement du Français Langue Etrangère (FLE)
- Pilotage de projets culturels visant à promouvoir la francophonie (cours de langues, festivals de jazz et de cinéma français, accueil en résidence d'artistes francophone, diffusion culturelle…) et montage financier ("fund raising")
