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Nicolas BRAZIER

LEVALLOIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet technique
MVS
Conseil
SAP
Production
Mainframe
Gestion de projet
JCL
Management
Certification EXPERT ITIL V3
Datacenter
Migration de S.I

Entreprises

  • SSII - CONTRACT MANAGER

    2015 - maintenant
  • SSII - Project Manager

    2011 - 2013 Dans un contexte international : Encadrement de l'équipe Système zSeries puis des équipes DBA (DB2, ORACLE et SQL Server), Middleware (CICS, CFT, Connect Direct et MQ Series) et d'Intégration en Production UNIX pour le projet de Migration MVS, AS400, UNIX et WINDOWS du Data Center français en Angleterre
  • FITEC - Formation Consultant Fonctionnel SAP ECC6

    Nanterre 2010 - 2011 Modules du centre de formation SAP :
    SAP01, AC010, AC040, SAP200, SAP205, SAP305

    Paramétrage, implémentation SAP ECC6 :
    - Introduction aux solutions de l’ERP SAP
    - Utilisation de SAP en Comptabilité Financière et Reporting et en Contrôle de Gestion
    - Paramétrage de la Gestion des Immobilisations
    - Paramétrage de la Gestion Comptable I (comptabilité générale, comptabilité clients et fournisseurs, paiement des factures, relances, etc)
    - Paramétrage de la Clôture Financière
  • PRODLINE - Responsable Technique / Chef de Projet

    Saint-Chamond 2002 - 2010 - Rédaction de propositions Techniques et Financières.

    - Encadrement de collaborateurs (recrutement, suivi en Clientèle, entretien, formation, augmentation, etc).

    - Gestion de l’activité Forfaits (équipes de 2 à 6 personnes) et réalisation en tant que Chef de Projet :
    ... 8 Migrations E-GEN V5 (génération d’objets de Production et distribution multi environnement et multi systèmes des Mises En Production) chez ESP, AG2R, CMDB, I-BP, CFF et ALCIRE.
    ... Migration CA7 vers TWS chez ARAMICE pour le compte d'IBM en utilisant OMA et E-GEN (deux Productions basculées le même jour sur sites distants).

    - Gestion de l'activité Mise sous Plis :
    ... Recrutement du personnel en passant de 4 à 25 collaborateurs en 9 mois,
    ... Mise en place d’une Infogérance à la SOFINCO : équipe de 15 personnes en 3X8 et en cycle (suivant le Code du Travail).
  • GROUPE HELICE - Analyste à Ingénieur et Chef de Projet

    Levallois-Perret 1989 - 2002 -Support Méthodes et Normes & Standards pendant 2 ans au SIA du CCF (Production). Participation aux études d'investissement, création d'une bibliothèque de documentation, d'un circuit d'accueil, de check-lists d'installation d'objets en relation avec l'ensemble des services, etc.

    -Responsable Technique de Projet chez PSA dans le cadre de la rénovation des 11 sites MVS de Production, pendant 4 ans :
    ... Analyse, conception, développement, déploiement et MEP, suivi et utilisation en Production.
    ... Gestion du personnel et des rotations du Week-end.
    ... Résultat : 1.000.000 d'objets détruits sur les 3.000.000 analysés, application conservée en fonction encore 10 ans après.
    ... En parallèle, chef de projet Conversion COBOL V1 vers V2.

    -Administrateur des produits BETA 92 et BETA 93, mise à dispo d'une base de données Etudes à partir de la base de Production.

    -D'analyste à Chef de Projet sur des Conversions COBOL pendant plusieurs années et chez plusieurs Clients.

    -D'analyste à Ingénieur d'Exploitation sur des postes de Responsable d'Application (Fiabilisation, intégration en Production et développement de backup d'applications) pendant plusieurs années et chez plusieurs Clients.

    Clients : GENERAL ELECTRIC, MUTUELLES DU MANS, PSA, MERLIN GERIN, DIAC, MAGNETTI MARELLI, DFEI (CDC), CNCA,Laboratoires ROCHE, EUROPEENNE DE BANQUE
  • CAP SOGETI EXPLOITATION - Analyste d'Exploitation

    1987 - 1989 -Analyste sur des Conversions COBOL dans le cadre de migrations DOS / MVS chez COLGATE-PALMOLIVE et BASF.

    Responsable du suivi et d'intégration d'application au C.A.M. Arcueil (C.D.C.)

Formations

  • Learning Tree International

    Clichy 2014 - 2014 Certification EXPERT ITIL V3 : Intermediates obtenus OSA, SOA, RCV, SD & MALC

    Autres formations : PMO, MS Project, Management transversal, préparation certification PMP
  • CNAM IIM - Institut International du Management

    Paris 1996 - 2000 Management pour l'Ingénieur

    Invest. perso de 2 ans : sem. de 5 j. faite en 4, cours & travail perso les V, WE et quasi 1 nuit/2

    Validation : Analyse financière de HELICE (analyse des bilans et comptes de résultats sur 3 ans, retraitements financiers, analyse des ratios, CAF, FDR, BFR, etc. Comparaison des résultats avec les standards du secteur fournis par la BdF.
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1996 - 1998 MBA/DESS Management pour l'Ingénieur
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1993 - 1994 Maitrise d'Informatique Appliquée à la Gestion d'Entreprise

    Validation : Analyse financière de TF1 (analyse des bilans et comptes de résultats sur 3 ans, retraitements financiers, analyse des ratios, CAF, FDR, BFR, etc. Analyse du parcours boursier.
  • Lycée Paul-Louis Courier

    Tours 1986 - 1987 BTS Informatique de Gestion à Paul-Louis COURIER
  • IUT

    Angers 1983 - 1985 DUT Electronique
  • Lycée Descartes (Tours)

    Tours 1979 - 1983 Bac D

Réseau

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