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Nicolas CAMUZEAUX

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Méthodes agiles
Management d'équipe
Gestion de projets
Méthodologie de projets
Scrum
Organisation du travail
Pilotage du changement

Entreprises

  • Degetel - Pilotage d'un centre de services et externalisation Nearshore

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Mise en place d’un centre de services pour Bouygues Telecom avec externalisation des équipes à Lisbonne
    • Définition des organisations pour la mise en place d’un Nearshore au Portugal
    • Adaptation des processus en fonction des équipes. Une équipe travaille en méthode cycle en V, l’autre en mode Agile (KANBAN)
    • Mise en place d’indicateurs de performance et formalisation d’une convention de services
    • Définitions des activités à travers un catalogue de services
    • Animation de comité de pilotage, de comité de la transformation et de comités opérationnels
    • Pilotage de plusieurs équipes qui représentent, au total, 70 collaborateurs

  • SFR via DEGETEL GROUP - Chef de projet MOE

    2011 - 2012 Pilotage d’un projet de refonte du module de sécurité de l’extranet SFR Business On Line
    • Analyse et conception (rédaction cahier des charges)
    • Pilotage d’une TMA
    • Animation de comité de pilotage
    • Management d’une équipe de 2 développeurs sur des projets autour de l’extranet SFR Busines On Line

  • CALF (Crédit Agricole Leasing et Factoring) via DEGETEL GROUP - Pilotage d'un centre de service WEB

    2010 - 2011 Mise en place d’un centre de compétences sur le domaine Web (Application d’aide à la décision pour la mise en place de contrats d’affacturage à travers l’agrégation de données financière et comptables sur les sociétés). Domaine Leasing & Factoring du Crédit Agricole.
    • Formalisation de l’organisation équipe à travers la rédaction d’un Plan d’Assurance Qualité, un plan de réversibilité sortante et un plan de formation
    • Rédaction d’une convention service et mise en place d’indicateurs pour mesurer la performance du centre de compétences et le respect des processus
    • Accompagnement méthodologie MOE sur la formalisation et la mise en place des processus de MCO
    • Animation des comités de pilotage
    • Accompagnement au changement d’organisation
    • Pilotage du centre de compétences
    • Encadrement de l’équipe technique (5 développeurs) et suivi d’activité

  • CPCU (groupe GDF SUZE) via DEGETEL GROUP - Chef de projet

    2010 - 2010 Refonte du Système d’Information avec changement d’outil comptable et ajout d’un EAI (solution informatique COFELY). Accompagnement MOE / MOA sur les phases de recette et sur la méthodologie projet groupe. A mi-temps à partir de juillet.
    • Étude du besoin et constitution d’une équipe d’analyste d’AMOA
    • Encadrement de l’équipe et suivi de l’activité
    • Accompagnement MOE sur la méthodologie projet GDF-SUEZ
    • Rédaction d’un Plan d’Assurance Qualité
    • Rédaction de dossiers de recette fonctionnelle
    • Accompagnement MOA sur la phase de recette

  • COFELY (groupe GDF SUEZ) via DEGETEL GROUP - Responsable d'équipe AMOA

    2008 - 2010 Projet : refonte du processus achat de l’entreprise avec ajout de dématérialisation des factures fournisseurs. Passage de la phase projet au déploiement.
    • Encadrement d’une équipe de 4 consultants AMOA avec suivi de l’activité
    • Pilotage du déploiement des outils
    • Accompagnement de la MOA dans la mise en place d’un Centre de Service Partagé et sur la conduite du changement
    • Participation aux comités de pilotage MOA
    • Mise en place d’indicateurs de pilotage sur Business Object
    • Conception fonctionnelle
    • Participation fonctionnelle à la migration du système d’information de COFELY sur les flux fournisseurs (passage d’un ERP Oracle application vers SAP et mise en place d’un EAI)
    • Participation aux migrations de données autour de la fusion d’ELYO et COFATHEC (qui ont formé COFELY).

  • ELYO (groupe SUEZ) via SFEIR - Chef de projet

    2007 - 2008 Refonte du processus achat de l’entreprise avec ajout de dématérialisation des factures fournisseurs (budget total d'environ 1.5 M€) chez ELYO (groupe SUEZ)
    • Réalisation d’ateliers fonctionnels utilisateurs pour recueillir le besoin
    • Participation aux réflexions organisationnelles (mise en place d’un CSP et harmonisation du Workflow décisionnel de la prise de commande jusqu’au paiement de la facture)
    • Rédaction du cahier des charges, de l’expression du besoin et conception de la solution
    • Encadrement d’une équipe de 2 analystes et 6 développeurs en interne
    • Conception fonctionnelle de la solution
    • Gestion du planning et suivi de l’activité des analystes
    • Pilotage des évolutions réalisées sur l’outil de prise de commande par l’éditeur
    • Encadrement de la recette fonctionnelle
    • Formation des utilisateurs finaux sur les évolutions du système d’information

  • ELYO (groupe SUEZ) via SFEIR - Responsable d'application - Consultant AMOA

    2005 - 2007 Responsable des applications de gestion d’approvisionnement, du suivi des chantiers et de gestion des contrats de garantie totale chez ELYO (groupe SUEZ)
    • Recueil du besoin pour la maintenance évolutive des outils
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles, des dossiers de recettes et des manuels utilisateurs
    • Réalisation des recettes fonctionnelles et suivi post mise en production
    • Déploiement des outils à l’international (Angleterre / Allemagne / Espagne)

  • BIOGARAN via la société SFEIR - Ingénieur d'étude

    2005 - 2005 Responsable de la maintenance et de l’évolution des applications .NET de BIOGARAN au sein d’une TMA
    • Refonte de la gestion de la sécurité d’un outil en .NET
    • Réalisation d’évolutions d’éditions avec Crystal Report
    • Création d’une application d’intégration des commandes par batch

  • C2S-groupe Bouygues - Ingénieur d'étude

    Guyancourt Cedex 1998 - 2005 Nombreuses missions au sein des différentes entités du groupe Bouygues (Bouygues Télécom, TF1, SAUR) en régie ou en développement sur des projets au forfait.

    Réalisation d'applications en client serveur (C++ / SQL), de portails intranet (autour des solutions Microsoft SharePoint) et de modules intégrés au portail (ASP.NET / C# / Web services).

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