Nicolas DAIMANT

En résumé

Entreprises

• Lagardère travel retail - Responsable methodes et process finance

  2014 - maintenant

• Louvre Hotels Group - Responsable projets et outils comptables

  LA DEFENSE 2010 - 2014 Mission : Organisation et optimisation du contrôle interne et des systèmes d’information de la fonction comptable
  
   Amélioration du système d’information comptable
  • Élaboration des cahiers des charges des nouvelles applications comptables
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
  • Supervision de l’administration des outils comptables
  
   Amélioration de la fonction comptable
  • Optimisation du contrôle interne
  • Audit interne des hôtels
  • Mission d’optimisation des coûts de l’outsourcing comptable
  • Contrôle comptable des clôtures mensuelles
  
   Encadrement d’une équipe de 6 personnes

• Groupe BPI - Manager Practice Finance

  Paris 2008 - 2010 Mission : Conseil en organisation et recrutement auprès des directions financières
  
   Diagnostic des besoins clients
   Proposition d’organisation de la fonction finance
   Conseil et suivi pendant la phase de recrutement et après l’intégration des candidats.
   Animation d’une équipe de 4 personnes
  

• CSC - Consultant fonctionnel finance

  MONTAUBAN 2006 - 2008 Projet Groupama : Rationalisation SAP FI /CO
  
  Dans le cadre de leur montée de version SAP en ECC5.0, Groupama a décidé de conduire une étude de rationalisation sur son système d’information SAP existant.
  Intervention auprès des équipes comptables de Groupama pour présenter les spécificités de la version ECC 5.0 et identifier les besoins afin de définir une trajectoire pour la prochaine montée de version.
  Conduite d’atelier et rédaction de la trajectoire.
  
  Projet SFAC Euler Hermès :
  
  Normalisation des processus de contrôle de gestion commercial.
  Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la migration d'Oracle vers une solution SAP.
  
  Projet Véolia Propreté :
  
  Conception générale d’un système spécifique en .NET (OPERA).
  Système qui couvre les domaines de gestion des contrats, des opérations et de la facturation. Ce système ce veut être un outil unique pour l’ensemble des métiers de Véolia Propreté.
  - Analyse Métier
  - Modélisation des processus
  - Conduite de réunion
  - Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales par Processus
  
  Projet SARP :
  Responsable de la partie facturation et contrôle de gestion d’un projet de mutualisation du système applicatif en cours de développement par VP pour une de ses filiales (analyse d’écarts et étude de faisabilité)

• Groupe Sony - Bertelsmann - Contrôleur financier

  2003 - 2006  Élaboration du budget, des prévisions, et du reporting
   Imputation budgétaire et analytique (suivi des engagements des dépenses, analyse des écarts)
   Contrôle de cohérence des informations financières et de gestion remontant du label
   Etude de rentabilité financière des projets (identification des coûts, des marges et indicateurs de performances)
   Création et formalisation de tableaux de bord
   Réalisation d’audits ponctuels sur la demande de la Direction Financière
   AMOA sur l’automatisation des décomptes sous Business Object
   Négociation et rédaction des contrats des artistes
  

Formations

• OEC PARIS (Paris)

  Paris 2011 - 2014 Diplômé d'expertise comptable

• Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

  Villetaneuse 2001 - 2002 Master 2

• ECOLE NATIONALE DE COMMERCE BESSIERES (Paris)

  Paris 1997 - 2000 DESCF

Réseau

• Actualis CONSULTING

• Aston ASSOCIATES MAROC

• Béatrice DE VILLENAUT (ROBLOT)

• Emilie ROQUE DAIMANT

• Fanny PAOLI

• Franck LECAT

• Frédéric ROUSSELLE

• Morgane JAIN

• Vanessa STIEGLER