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Nicolas DE MONTGOLFIER

NANTES

En résumé

J'accompagne les managers (du chef d'équipe au dirigeant) et les équipes (comité de direction, équipe de projet) sur le développement de leur valeur ajoutée managériale et de leur performance collective : coaching individuel, coaching d'équipe, team building et formation managériale

Mes clients sont des entreprises industrielles et tertiaires, des collectivités territoriales et des associations.

Ingénieur de formation, j'ai suivi une carrière opérationnelle dans l’industrie, les systèmes d’information puis le conseil. J'y ai successivement occupé des responsabilités techniques, commerciales et managériales.

En 2007, à 42 ans, j'ai créé à Nantes "Management & Progression", cabinet de conseil et de formation, sur l’idée du développement de la Valeur Ajoutée des Managers ! Mes interventions, tant en conseil qu’en formation s’adressent spécifiquement aux managers, du chef d’équipe au directeur général en passant par le chef de projet, sur la dimension « managériale » de leur mission ainsi que sur les problématiques d’équipe.

Depuis, je me suis formé au coaching à l’UCO d’Angers pour proposer des interventions complémentaires. Ma pratique de coach s’adresse aux managers, sur les dimensions de l’autonomie (acquise ou donnée) ou du stress au travail.

Aujourd'hui, j'ai une solide expertise des organisations, tant privées que publiques, que j'associe à un souci constant du développement des compétences de mes interlocuteurs.

Plus d'info sur le site du cabinetArray

Mes compétences :
Conseil
Manager
Fonction publique territoriale
Coach
Management
Formation
RH
PME
Collectivités territoriales

Entreprises

  • Ecoute Dirigeant en Détresse - Président - écoutant

    2015 - 2017 Ecoute Dirigeant en Détresse assure sur la région de Nantes, une permanence téléphonique de 8h a 20h du lundi au vendredi pour écouter les dirigeants d'entreprise dans l'isolement et la détresse.
    Ligne d'écoute : 06 73 52 47 84
    mail : ecoutedirigeants44@gmail.com
    web : www.ecoutedirigeants44.org
  • Management & Progression (Nantes) - Coach - Formateur

    2007 - maintenant Coach et formateur : développer les capacités managériales
    Coaching individuel, coaching d'équipe, atelier d'analyse de la pratique (codéveloppement), formation intra-entreprise
    cf www.management-progression.fr
  • Hisséo Consultants - Consultant Projets d'entreprise

    2005 - 2006 Conseil de Direction :
    - PME régionales (Bretagne, Pays de la Loire, Poitou-Charentes)
    - Accompagnement des équipes dirigeantes
    - Stratégie, organisation, RH
  • INEUM Consulting - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2005 Consultant organisation,
    Missions d’organisation en particulier les aspects liés à l’activité des équipes.
    - conseil auprès des DSI : organisation, communication et management, accompagnement individuel de DSI.
    - encadrement d'équipes de réalisation de projets.

    Principaux clients :
    Secteur public : CDG ,Conseil Général, Conseil Régional, Ville moyenne, MINEFI, Ministère des Affaires Étrangères, Ministère des Affaires Sociales.
    Secteur privé : Euralis, MAIF, M6, Sodifrance, Terrena, Unédic, etc.
  • IBM - Ingénieur d'Affaires

    Bois-Colombes 1990 - 2000 Consultant avant vente Service
    Ingénieur d'affaires PME/PMI
    Ingénieur d'affaire grands comptes
    Ingéneiur commercial unix
    Ingénieur technico-commercial unix
  • Télémécanique - Ingénieur d'études

    1988 - 1990 Plateforme d'essais d'équipement
    Mises en routes de systèmes d'automatismes (Bolloré, EDF, Arjo, navale, ...)

Formations

Réseau

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