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Nicolas DUMONT

Aix-les-Bains

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-les-Bains ainsi que le résultat des européennes en Savoie.

En résumé

Un parcours riche en expériences (Conduite de Travaux, AGF Chantier, Responsable Contrôle Financier, Expertise technique Habitat, Acheteurs Marché Sous Traitants),.

Mes compétences :
SAP
Audit
Management
Contrôle financier
Assurances
AGF
Conduite de chantier
Construction
Après-vente

Entreprises

  • Léon Grosse - Directeur du Contrôle de Gestion

    Aix-les-Bains 2016 - maintenant

  • Bouygues Bâtiment Nord Est (Bouygues Construction) - Chargé d'affaire Direction Service Client

    2015 - 2016 En charge des garanties contractuelles (Garantie de Bon Fonctionnement, décennale) sur les opérations de construction (Logements neufs, Ouvrages Fonctionnels, ....)

  • Bouygues Construction - Acheteur Sous Traitance Confirmé

    GUYANCOURT 2012 - 2015 Achat de l'ensemble des lots de Sous Traitance (10M EUR /an) sur des projets de Bâtiments
    (Tertiaire, Habitat, Industrie)
    Achats spécialisés des lots techniques du Bâtiment (Electricité, HVAC, Fluides Médicaux, ..)

  • Norpac - Responsable Pôle Projet Habitat

    2010 - 2011 Projet Habitat - du développement de projets Habitat (Elaboration du Dossier Technique et
    Financier Travaux) - Management de 5 chargés d'affaires

  • NORPAC (Bouygues Construction) - Responsable Contrôle Financier Batiment

    2007 - 2010 Responsable Contrôle Financier d'une direction de production de :

    220 M€ de prise de commande
    160 M€ de chiffre d'affaire

    Etablissements de tableau de bord
    Management de 7 contôleurs financiers et 8 assistants de gestion
    Maitrise de SAP, Buisness Object, Pack office, ...

  • Norpac - Responsable Contrôle Financier OF

    2006 - 2007 Direction de production de 60 M EUR :
    Management de 2 Contrôleurs Financier et 2 Assistants de Gestion

  • Norpac - Responsable Administratif et Financier Projet

    2004 - 2006 Sur un projet Hospitalier (CH Arras) de 100 M EUR en groupement :
    Management d'équipe : 2 personnes
    Gestion quotidienne du chantier : suivi des avancements, des dépenses, de la
    prévision fin de chantier
    Suivi administratif et contractuel des sous-traitants
    Client : suivi des situations, paiements, avenants
    Elaboration du tableau de bord mensuel
    Gestion du système d'information propre au projet
    Mise en place des procédures administratives et financières

  • Norpac - Ingénieur Travaux

    2002 - 2004 Réhabilitation lourde de la Résidence Etudiante de l'ENSAM (8M EUR )

  • Norpac - Contrôleur Financier Junior

    2000 - 2002 Direction de production de 30 M EUR

Formations

Réseau

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