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Nicolas DURIEZ

GOYAVE

En résumé

En poste actuellement. Manager opérationnel en magasin de bricolage, spécialisé en décoration et luminaire.

Du fait de mon déménagement programmé en Guadeloupe, je serai en recherche à partir du 1ér trimestre 2014 pour un poste de manager en GSAou GSB (ou autre...) sur ce département : ouvert à toutes opportunités.


Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de stocks
Législation commerciale
Développement du CA
Optimisation des marges
Distribution
Veille concurrentielle
Inventaire
Implantations et remodeling
Négociation et achats

Entreprises

  • Mr Bricolage Caribam GBH - Chef de Secteur Déco, Peinture, Droguerie, Luminaire, Electricité, Quincaillerie, Plomberie

    2016 - maintenant Nouveau Secteur, nouveau challenge!
  • Mr Bricolage Caribam, GBH - Chef de Secteur Déco, Luminaire, Jardin

    2015 - maintenant
  • Mr Bricolage Caribam, GBH - Chef de Rayon Décoration et Peinture

    2014 - 2015 Pilotage quotidien du compte d'exploitation du secteur.
    Management de l'équipe de vente afin d'atteindre les objectifs.
    Modernisation et rationalisation des gammes, implantation maximale de la MDD.
    Diminution des stocks globaux des 2 rayons et des stocks morts du secteur.
    Remodeling complet du secteur.
    Conception des pages déco pour les catalogues de l’enseigne.
    Veille concurrentielle et des tendances marchés (catalogue concurrents et salons professionnels)
    Organisation et pilotage des inventaires.
    Gestion des litiges client.
  • Mr Bricolage La Réunion-Groupe Bernard Hayot - Chef de Rayon Décoration, Luminaire et Revêtement de sol

    LE LAMENTIN CEDEX 2 (Martinique) 2011 - 2014 Recrutement et management de l’équipe (10 personnes): distribution des missions quotidiennes dans le respect de la stratégie commerciale magasin, de la discipline et des règles de sécurité.
    Formation et motivation des collaborateurs, conduite des évaluations annuelles.
    Pilotage du compte d’exploitation, gestion de la rotation du stock en limitant les stocks morts et les démarques.
    Achats locaux, Europe (centrale MB et fournisseurs directs) et Asie (centrale d’achat du groupe). Recherche de nouveaux fournisseurs sur les salons professionnels (Paris et Allemagne).
    Atteinte des objectifs CA et marge (CA du rayon : 5M€/an), planification des actions promotionnelles, et optimisation de la rentabilité du rayon.
    Préparation et réalisation des inventaires.
    Agrandissement du magasin à 6000m²: conduite du projet sur le rayon Décoration.
  • Chlorex Industrie - Attaché Commercial

    2004 - 2010  Réalisation des objectifs CA et marge (CA du secteur géré: 1.2M€/an), et suivi des budgets alloués aux enseignes.
     Management quotidien des équipes de merchandisers, chauffeurs-livreurs et animatrices.
     Réimplantations pour optimiser le CA et pour une meilleure tenue des linéaires (facing, remplissage et balisage).
     Négociation et organisation d’opérations promotionnelles au sein des hypermarchés.
  • BOUTAUX PACKAGING - Technico Commercial

    2001 - 2004  Prospection et suivi d’un portefeuille client d'éditeurs et d’agences de communication (CA 800K€/an), dans le but de développer l’activité de conception et vente de packagings publicitaires.
     Participation en tant qu’exposant au Salon du Livre de Paris 2002 et 2003.

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