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Nicolas GRANGERAT

En résumé

Mes compétences :
Production
Lean IT
Qualité
Approvisionnement
Planification
Amélioration continue
Gestion de la production
SAP
Achats
ERP
Kanban
Logistique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Joseph Martin SA - Directeur Général Adjoint

    2019 - maintenant
  • JOSEPH MARTIN SA - Supply Chain Manager & IT Manager

    2013 - 2019 Responsable du service logistique, en charge de la satisfaction client, de l’animation du service et de la coordination des opérations internes et externes.
    Gestion des stocks suivant la politique de l'entreprise, planification de la production et ordonnancement des différents ateliers.
    Coordination entre les 2 sites de production, gestion des flux internes.
    En charge du calcul MRP et de l'approvisionnement des composants et des matières premières.
    Responsable de l'ADV.
    Négociation et sélection des transporteurs.
    Membre du comité directeur, management du processus supply chain, mesure de la performance et mise en place des projets d'amélioration du processus.
    Mise en place des projets d'amélioration du processus (TPM/Lean Manufacturing).
    Encadrement d’un service de 10 personnes
  • JOSEPH MARTIN SA - Chef de Projet

    2010 - 2013 Déploiement du nouvel ERP. Phase de sélection, cahier des charges,
    implémentation des modules ADV, achat, sous-traitance, qualité et SPC, contrôle de
    facturation, ordonnancement et planification, gestion des stocks, indicateurs de performance…
    Formation des utilisateurs.
  • La Redoute, Kindy, Chantelle - Projet Business Intelligence

    2007 - maintenant Projet Business Intelligence. Création d’un système de management des invendus textile sous la forme d'un Balanced Scorecard pour le management et l'aide à la décision pour la valorisation des stocks des PME textile.
  • Preciturn Group - Responsable Supply Chain

    2007 - 2010 Supply chain manager. Responsable de la chaîne logistique. Chargé du pilotage et de l'optimisation des flux entre fournisseurs, entreprises et clients. Réalisation de la planification et de l'ordonnancement de la production, des programmes d'approvosionnements et de la gestion des stocks. Responsable de la partie achat. Chargé du déploiement de la GPAO Procost
  • ZF Lenksysteme (Groupe Bosch) - Chargé de projet Lean Manufacturing

    2007 - 2007 Participation au projet Lean Manufacturing avec la mise en place d’un système Kanban fournisseur avec Autocam et Eloy sur SAP (module PP), organisation et déploiement d’un nouveau mode de pilotage de la production (séquencement et lissage de la charge), mise en place d’une plateforme logistique pour l’externalisation du stockage des composants et réimplantation des zones de stockage.
  • Graphocolor - Auditeur

    2006 - maintenant Audit du système d'information SAP avec le référentiel COBIT.

Formations

  • Université Chambéry Savoie

    Annecy Le Vieux 2005 - 2007 Master Technologie et Management
  • Université Chambéry Savoie (Annecy Le Vieux)

    Annecy Le Vieux 2004 - 2005 Génie des Systèmes d'Information
  • Université Chambéry Savoie (Annecy Le Vieux)

    Annecy Le Vieux 2002 - 2004 Pilotage d'atelier
  • Lycée Charles Poncet

    Cluses 1999 - 2002 BAC STI génie mécanique option microtechnique

Réseau

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