Nicolas LE POCHAT

En résumé

Entreprises

• Gammeo - Fondateur

  2016 - maintenant

• Le Noble Age Groupe - Directeur Patrimoine Maintenance Sécurité

  Vertou 2011 - maintenant Au sein d'un groupe présent en France et Belgique et comptant plus de 70 établissements (EPHAD (maisons de retraite) et SSR (service de soins et de réadaptation)), j'ai la responsabilité et les missions suivantes:
  
  Patrimoine immobilier
  - pilotage d'un ensemble immobilier de 300 000 mètres carrés sur 70 établissements
  - création de la stratégie de maintien du patrimoine et mise en oeuvre au travers de référents
  
  Maintenance immobilière
  - programme de maintenance préventif et curatif
  - mise en place de contrats cadres maintenance et services (énergie)
  - création, développement et mise en place d'outil d'aide au pilotage (GMAO interne)
  70 sites
  75 agents de maintenance
  
  Sécurité des installations (bâtiment ERP type U et J de 3ème et 4ème catégorie)
  - pilotage des commissions de sécurité
  - mise en place d'une politique de gestion de la sécurité
  - surveillance hygiène et carnet sanitaire
  
  Management
  - 7 responsables régionaux immobilier

• ADYAL FACILITIES - Responsable Sud Ouest France

  2010 - 2011 Gestion d'un parc immobilier de 140 000 mètres carrés
  - gestion multitechniques et multi services (centre d'appel)
  - management de 3 responsables de sites
  - mise en place de contrats de services, suvi et optimisation
  - pilotage des entretiens, obligations règlementaires, contrats
  - plan d'amélioration qualitatif et financier
  - recrutement et formation de nouveaux collaborateurs
  - développement commercial et relationnel

• Centre de Jeunesse de Montréal - Responsable immobilier

  2008 - 2010 Responsable Sécurité - Sûreté - Salubrité
  - mise en place de plan de mesures d'urgence
  - mise en place plan pandémie
  - création de process d'amélioration en sécurité
  - respecte des normes qualité du ministère de la santé en matière de salubrité
  
  Responsable gestion des baux
  - responsable du parc immobilier (150 000 m.carrés) - 150 milions de dollars d'actifs
  - élaboration et tenue à jour de plans de besoins immobiliers
  - recherche de locaux, négociation, renouvellement des baux
  - tenue des budgets et des ratios d'occupation d'espaces
  
  Responsable environnement
  - création d'une veille technologique en énergie, immobilier, transports
  - réalisation d'audits environnementaux
  - réalisation de plans d'actions vert

• Adyal Facilities - Responsable activité facilities

  2005 - 2008 Responsable Ouest France - gestion d'un parc immobilier de 90 000 mètres carrés pour plusieurs clients (GDF, General Electric, La Poste)
  Réalisations : - maintenance des installations
  - gestion administrative et financière des sites
  - fournitures de services liés a l'exploitation de l'immeuble
  - gestion d'équipes internes et sous traitantes
  
  Responsable travaux (2 millions d'euros en 2008)
  Réalisations : - création de cahier des charges, réalisation des appels d'offres
  - consultations des entreprises, passation des marchés
  - gestion des travaux et maintenance des installations
  
  Ingénieur service méthode et qualité
  Réalisations : - réalisation d'audits internes en sécurité, environnement
  - mise en place de processus et tableaux de bord de contrôle

• Caisse D'allocations Familiales - Auditeur services généraux

  Paris 2005 - 2005 Auditeur du service immobilier
  Réalisations : - analyse de l'existant en organisation et méthodes
  - priorisation des voies d'amélioration (principe des 20|80)
  - réalisation d'un rapport sur les améliorations possibles avec leurs process de mise en place

• Bouygues Telecom - Ingénieur immobilier

  Meudon 2004 - 2004 Ingénieur au service aménagement immobilier
  Réalisations : - analyse des déménagements et aménagements des salariés
  - réalisation d'une charte d'aménagement et d'outils de gestion

Formations

• Napier University (Edinburgh)

  Edinburgh 2004 - 2005 FACILITIES MANAGEMENT
  
  BA Honours Business Management
  
  Cette formation m'a permis de me familiariser avec la gestion immobilière anglo-saxonne, avec une approche beaucoup plus financière et pragmatique

• Université Marne La Vallee IUP MIPI

  Champs Sur Marne 2003 - 2007 ASSET MANAGEMENT
  
  Ce master spécialisé dans les 3 domaines de l'immobilier d'entreprise m'a permis d'intégrer l'ensemble des enjeux de la gestion d'un patrimoine immobilier que ce soit du point de vue financier, technique ou bien services.

• ISEG Institut Supérieur Européen de Gestion

  Nantes 2002 - 2003 COMMUNICATION - MARKETING
  
  Axé sur le marketing et le développement de l'offre produit et services, cette formation m'a permis d’acquérir de solides bases en stratégie produit, marchés, analyse marketing.

• Université Nantes IUT

  Nantes 2000 - 2002 Petites et moyennes organisations
  
  Le DUT de gestion m'a permis de me familiariser avec les enjeux de la gestion d'une entreprise, tant au niveau juridique que fiscal, managérial, marketing ou humain

Réseau

• Amandine GOUDARD

• Christophe JOUCLA

• Geoffrey LA MENDOLA

• Laura LIMA

• Leonard STRONG

• Maxime FOUCHÉ

• Pascale ROLDAN

• Ronan LEFEUVRE

• Sylvie FABRE

• Virginie CALVAYRAC