Nicolas LE REST

En résumé

Entreprises

• VSB groupe Vallourec - Responsable ingenierie de Maintenance - expatriation Brésil

  2013 - maintenant - pilotage de la définition du plan stratégique de maintenance
  - définition, implantation et gestion d'un outil de priorisation des actions Maintenance
  - forte dynamisation du Process de Sécurité
  - dynamisation du Process d'analyse de panne
  -pilotage de la démarche matrice de capacité et du Process formation

• VSB Groupe Vallourec - Responsable Maintenance Mecanique Laminoir

  2013 - 2013 Pilotage de l'équipe d'inspection mécanique du Laminoir

• VSB (Groupe Vallourec) - Resp Maintenance Traitement Thermique, Stock Intermédiaire, Ponts Roulants-expatriation Bresil

  2011 - 2013 Dans le cadre du démarrage d´une nouvelle usine au Brésil
  
  Management
  
  - Management d'une équipe de 9 personnes dans un contexte international
  
  
  Technique
  
  - Pilotage de la Maintenance et fiabilisation de la ligne de Traitement Themique et du stock intermédiaire
  --> Demarrage de la ligne de production (deverminage...)
  --> Mise en place d'outils d'analyse et de reduction de pannes
  --> Pilotage direct des spécialités mécanique et électrique
  --> Management transversal pour les autres spécialités
  --> Responsable de la preparation et du suivi des grands arrêts de production pour maintenance de la ligne
  
  - Pilotage de la Maintenance et fiabilisation de l´ensemble des ponts roulants de la partie Laminoir et Finition
  --> Fin de deverminage des équipements
  --> Mise en place d'outils d'analyse et de reduction de pannes

• Vallourec - Responsable coordination montage- expatriation bresil

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Responsable de la coordination du montage (toutes spécialités) de fours de traitement thermique dans le cadre de la creation d'une nouvelle ligne de production au Bresil.
  
  - Environnement multiculturel
  - Gestion de la sécurité sur chantier
  - Gestion de projet (planning...)
  - Suivi technique du montage d'equipement
  - Coordination de différentes entreprises
  - Pilotage des flux logistiques d'approvisionnement des pièces

• Vallourec - Responsable Environnement et Coordinateur Investissement

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Ce poste comporte deux volets : environnement et investissements
  
  Environnement :
  
  - Management du système environnement d'un site industriel
  - Management d'un technicien
  - Mise en place de standard environnement
  - Pilotage des interventions de contrôles réglementaires
  - Audit interne des performances environnementales
  - Pilotage de l'amélioration continue environnementale
  
  
  Investissement :
  
  - Coordination site du plan d'investissement
  - Calcul des rentabilités avec le contrôle de gestion
  - Reporting financier
  - Suivi du process investissements avec les chefs de projets

• Vallourec - Responsable Méthodes Maintenance

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 Division spécialisé dans les tubes sans soudures.
  
  Mon rôle est de piloter une équipe de 7 personnes sur des activités de GMAO et de Méthodes au sein de la Maintenance. Cette fonction est transverse sur l'ensemble de l'usine (environ 900 personnes).
  
  
  Utilisation des outils AMDEC, diagrame d'Ishikawa, Visual Management, MTBF, MTTR.
  
  Exemples de réalisation :
  
  - Pilotage en direct de la démarche amélioration continu en Maintenance (garant de la méthodologie...)
  - Pilotage de la préparation des travaux de congés
  - Personne Compétentes en Radioprotection
  - Mise en place d'une méthodologie de mesure d'alignement d'un laminoir par rapport au équipements en aval et amont.
  - Création et réalisation d'une formation ainsi qu'une aide au diagnostique sur une installation.

• Altran Technologies - Consultant junior

  Vélizy-Villacoublay 2006 - 2006 Consultant junior en logistique.
  
  - Définition et mise en place de la stratégie de stockage pour les pièces de rechanges de certains produits.
  - Mission de coordination entre différents services

• General Electric Healthcare - Stagiaire Lean Manufacturing

  Paris 2006 - 2006 Ce stage a été effectué dans le département de Lean Manufacturing.
  J'y ai eu à mener des projets de pilotage de changement avec en particulier des redéfinitions et reimplantations de zone de travail.
  Les outils utilisés ont été les 5S, Kaïzen, Trystorming, Hoshin, 7 Ways...
  Ces projets avaient une importante dimension transverse impliquant aussi bien le management que les opérationnels.
  
  Résultat sur un projet de réorganisation de zone :
  
  Réduction de surface de 30% et diminution de l'en-cours de 50%

• Smurfit Stone (Canada) - Stagaire Ingénieur

  2005 - 2005 J'ai réalisé une étude sur l'ensemble des débitmètres du site afin de vérifier la conformité de l'installation et de proposer des solutions d'amélioration le cas échéant.
  J'ai également réalisé la gestion d'un projet de partenariat avec une entreprise externe pour le refroidissement de l'eau chaude du procédé. J'ai réalisé les calculs énergétiques et mise en plan des modification de tuyauterie.
  
  Résultat
  Étude sur les débitmètres : carthographie des améliorations possibles
  
  Projet de partenariat : avant projet réalisé

• PSA Peugeot Citroën - Stagaire Maintenance

  Rueil Malmaison 2003 - 2003 Ce stage s'est déroulé dans le cadre du projet de l'industrialisation de la C4. J'ai réalisé un outil informatique pour le relevé et le traitement des données maintenance pour certains robots afin de calculer leur disponibilté constructeur.

• Saargummi (Canada) - Stagiaire Amélioration Continue

  2002 - 2002 Ce stage s'est déroulé dans le domaine de l'extrusion de caoutchouc.
  J'ai réalisé un projet sur la réduction des rejets de production sur une pièce ciblée. Pour ce faire, j'ai utilisé des outils tels que les 5P, diagramme d'Ishikawa et système Poka Yoke.
  
  Résultat
  
  Réduction de 50% de rejet sur la piece concernee

Formations

• Universidade Federal De Viçosa - UFV (Viçosa)

  Viçosa 2014 - 2014 Engenharia mecanica

• FGV Fundação Getulio Vargas - Brésil (Belo Horizonte)

  Belo Horizonte 2013 - maintenant MBA Gestao industrial

• Université De Sherbrooke (Roswell)

  Roswell 2002 - 2006 Génie Mécanique

• Ecole EPF

  Sceaux 2001 - 2006 Mécanique des Matériaux et des Structures

Réseau

• Constant TORRES

• Jean-Charles GOUJON

• Jonathan ROUSSEAU

• Olivier WATTELLE

  Trato Industries SA (Roubaix)

• Pascal VILLARD

• Pierre ACKNIN

• Sébastien MARTINACHE

• Severine OZANGE

• Yisha LU