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Nicolas LEMARCHAND

LAVAL

En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Communication
Evénementiel
Musique
Production

Entreprises

  • SARL KOULISS - Gérant

    2009 - maintenant La Société Kouliss propose, en France et ailleurs, à destination des professionnels ou particuliers des prestations clés en mains :

    - Congrès / Symposium
    - Salons Professionnels
    - Séminaires/ Incentive
    - Evènements d'Enteprises
    - Inaugurations / Portes Ouvertes
    - Lancements de Produits / Roadshow

    Elle dispose également d'un service Direction Technique.

    Elle est basée dans l'Ille et Vilaine, la Manche et la Mayenne.
  • Groupe Sodexo - Chargé de Mission Evènementiel

    2007 - 2008 Evènements concernés par la mission :
    Assemblée Générale du Groupe Sodexo(1200 personnes – Espace Grande Arche - La Défense)
    Réunion Internationale (400 collaborateurs – Espace Equinoxe – Paris) Sommet International de la Diversité (200 collaborateurs –Hôtel Concorde La Fayette – Paris)
    Evènementiel Projet « Move » (Déménagement du siège historique de Sodexo à Issy les Moulineaux - 3 évènements : arrivée des collaborateurs, porte ouvertes Family Day et Inauguration officielle du nouveau siège) Présentation des Résultats (Presse et Comité Exécutif Sodexo – Capital 8 – Paris)
    Comité International (80 personnes – Grand Hotel Plaza – Rome)

    Missions réalisées :
    - Préparation des évènements :
    Emission, réception et traitement des appels d’offres
    Recherche de lieux et agences ou réceptifs
    - Communication interne :
    Personnalisation et gestion de la base de données invitation (système Evenium)
    Reporting sur les évènements
    Développement et création des objets promotionnels
    - Suivi opérationnel :
    Rrédaction des briefs agences et cahier des charges
    Réalisation des retro plannings et master plans des évènements
    Supervision du déroulement des évènements et encadrement des prestataires
    - Budgets :
    Etablissement des budgets prévisionnels
    Suivi des budgets des opérations
    Reporting budgétaire et vérification des états de gestion
  • Festival Papillons de Nuit - Chef de Projet

    2004 - 2007 RESPONSABLE FESTIVAL « PAPILLONS DE NUIT » - 8ème festival musical français :
    Résultat obtenu : Affluence doublée en deux ans (passant de 30 à 60 000 personnes)

    - Budget :

    Etablissement et suivi du budget prévisionnel (1,5 millions d’euros)
    Bilan et recommandations
    Développement analytique de la comptabilité

    - Communication / Partenariats :

    Création et développement du plan média au national : Relations publiques, relations presses, achat d’espace (télévision, presse, radio, internet)
    Mise en place des supports de communication (flyers, affiches, PLV, merchandising, objet promotionnels)
    Responsable des partenariats nationaux médias (Europe 2, MTV, Europe 2 Tv, Infoconcert) et hors médias (Orange, Crédit Agricole, Fnac, Carrefour)

    - Gestion de personnel :

    Management des 700 bénévoles présents lors du festival et formation des stagiaires
    Encadrement des 12 commissions permanentes du festival (les commissions, composées de membres du bureau de l’association ou de bénévoles sont chargées de réfléchir à un point précis du festival et à l’améliorer : accueil, sécurité, programmation, aménagement du site…)

    - Logistique :

    Recherche et gestion des différents prestataires du festival
    Etablissement et suivi du retro planning

    - Internet :

    Création et animation du site internet www.papillonsdenuit.com
  • Max Haavelar - Chef de Projet

    2003 - maintenant - Juin-Juillet 2003 : Max Haavelar
    Elaboration d’une campagne de communication et d’action commerciale pour la promotion du commerce équitable au Danemark

Formations

Réseau

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