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Nicolas LOZE

RENNES

En résumé

Ma mission est d'accompagner les cadres, les managers et les dirigeants d'Entreprises et de Collectivités Territoriales à atteindre les conditions d'un fonctionnement optimal,
sur des projets et problématiques d'ordre personnel, relationnel, managérial et organisationnel,
pour les aider à se libérer du contexte et de la pression du quotidien, clarifier et diagnostiquer la problématique ou le projet, mobiliser leurs potentialités et ressources, faire émerger et mettre en œuvre leurs propres solutions, développer la performance collective de leur équipe et organisation,
par une approche professionnelle du coaching basée sur une alliance relationnelle privilégiée, un espace d’écoute bienveillante et de pleine conscience, des outils de diagnostic simples, pertinents et pragmatiques, un cadre éthique, contractuel et des responsabilités partagées (le coach pour le processus, le client pour le contenu).

Mes compétences :
Participer à la définition de la stratégie et la
Elaborer, gérer, développer et piloter les opéra
Recruter, animer, déléguer, former et motiver me
Maintenir de bonnes relations avec les clients,
Définir et mettre en œuvre la politique commerci

Entreprises

  • Cooptimal - Consultant Coach en Management et Organisation

    2019 - maintenant Ma mission est d'accompagner les cadres, les managers et les dirigeants d'Entreprises et de Collectivités Territoriales à atteindre les conditions d'un fonctionnement optimal,
    sur des projets et problématiques d'ordre personnel, relationnel, managérial et organisationnel,
    pour les aider à se libérer du contexte et de la pression du quotidien, clarifier et diagnostiquer la problématique ou le projet, mobiliser leurs potentialités et ressources, faire émerger et mettre en œuvre leurs propres solutions, développer la performance collective de leur équipe et organisation,
    par une approche professionnelle du coaching basée sur une alliance relationnelle privilégiée, un espace d’écoute bienveillante et de pleine conscience, des outils de diagnostic simples, pertinents et pragmatiques, un cadre éthique, contractuel et des responsabilités partagées (le coach pour le processus, le client pour le contenu).

  • Groupe Apave - Manager

    Paris 2006 - 2018 Responsable d'un centre de profit spécialisé dans la maîtrise des risques techniques et environnementaux : conseil, formation, assistance technique et inspection.
  • Sogeti - Manager

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2004 Responsable du développement commercial et management opérationnel d’une agence spécialisée dans les activités Conseil, Intégration et Infogérance.
  • Ib - Groupe Cegos - Responsable centre de profits

    Puteaux 1999 - 2000 Développement commercial et management opérationnel d’un centre 24h/24-7j/7 de télé-services mutualisés spécialisé dans l’exploitation et la gestion des infrastructures Informatiques des PME-PMI, Administrations et Grands-Comptes Nationaux.
  • ALCATEL - Ingénieur commercial grands comptes

    Paris 1991 - 1998
  • Thales - Ingénieur développement

    Courbevoie 1986 - 1991

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