Nicolas LYONNET

En résumé

Entreprises

• Icone - Technico-commercial

  2019 - maintenant MBSMS a été acheté par ICONE et je suis en charge de la commercialisation des solutions numérique auprès des collectivités locales et entreprises ayant des projets d'équipements numériques. Véritable chef de secteur, je suis force de propositions et d'actions mon secteur.

• Mbsms - Responsable commercial SUD

  2016 - 2019 MBSMS est spécialisée dans l'informatisation des établissements scolaires et des salles de réunions.
  Je suis en charge de la commercialisation des solutions auprès des collectivités locales et entreprises ayant des projets d'équipements numériques. Véritable chef de secteur, je suis force de propositions et d'actions en région PACA.

• MATHIEU Pharmaceutique - Responsable de l'administration des ventes et projet CRM SAAS

  MARSEILLE 2016 - 2016 Poste clé de l'entreprise Mathieu, je suis le garant des procédures commerciales auprès des 20 commerciaux VRP de France, et ceci grâce à une équipe de 3 secrétaires.
  Nos ventes s'exercent auprès de notre réseau de 15 000 pharmacies avec qui je travaillent afin que le plan de croissance commerciale soit réalisé.
  
  Je suis chargé de superviser toutes les opérations de gestion des contrats de vente. Mes missions s'étendent de l'enregistrement d'une commande jusqu'à sa livraison chez nos clients.
  Gestion du flux logistique et commerciale.
  Creation et mise en place du CRM et ERP.

• APACABAR - Responsable de Marché de Sécurité

  2013 - 2015 Il est important de garantir d’une bonne relation entre la clientèle et l'équipe commerciale.
  Et ceci pour développer le CA en cohérence avec la politique commerciale.
  J'aime aussi mettre en place des opérations marketing puissantes et ingénieuses afin de pérenniser l'adressage client et booster les ventes.
  Et pour en savoir plus, quoi de mieux qu'un coup de fil !
  

• Feeder SAS - Promoteur des ventes groupe et ADV

  Lyon 2012 - 2013 -Promouvoir toutes les marques de Feeder auprès de son réseau de 1500 partenaires actifs en France, Maroc et Algérie, par tous les moyens possibles (marketing direct ou indirect, communication, motivations commerciales, etc...)
  -Prise en charge du référencement des gammes verticales auprès d'acteurs essentiels.
  -Globalisation des offres en interne ou externe, entre autres.
  -Prise en charge de la gestion totale des 7 sites marchants du groupe.
  -Mise en place de toutes les promotions, soldes, et remises produits via les sites marchants et les équipes commerciales.
  
  

• FEEDER - CHEF PRODUIT Informatique Medicale et Sécurité ( Appro)

  2005 - 2012 Il est important d’avoir une excellente connaissance des attentes du marché et d’un cahier des charges pour sélectionner et approvisionner les bons produits, au bon moment.
  Il faut aussi être curieux pour bien choisir un produit high-tech performant.
  
  Mais sans oublier de suivre les évolutions technologiques pour protéger l’obsolescence d’un stock. Et je suis persuadé que de bonnes relations avec vos fournisseurs offrent des possibilités intéressantes pour les gérer et les contrôler sereinement.
  
  Je me pose aussi en expert de la gestion de vos stocks car je maîtrise l’analyse ABC et tous les tableaux de bord nécessaires pour me poser en bon gestionnaire de vos entrepôts.
  
  Mais pour bien acheter, il faut une parfaite maîtrise de soi lors des négociations avec les fournisseurs qu’ils soient anciens ou nouveaux.
  
  Et il ne faut pas oublier de créer de bonnes relations entre les collaborateurs du service approvisionnement et ceux du service commercial en particulier. Et ceci afin d’éviter tous les litiges éventuels
  

• APACABAR - Supply chain

  1996 - 2004 Distributeur International de logiciels Internet, multimédia et de graphisme ( grand public et professionnels)
  Marseille/Paris/Metz (Allemagne, Irlande, Suisse), 70 Personnes en France, 20M Euros / groupe
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  *D’Avril 2001 à Avril 2004 : Responsable de secteur Logistique et achat.
  +Continuité de l’activité Logistique (voir d’octobre 96 à mars 2001).
  +Gestion et optimisation de l’organisation et du budget achat.
  
  +Contrôle des flux logistiques et de réapprovisionnements
  Logiciels Mac et PC (5900 Références):
  -Contrôle des inventaires de marchandises réalisés une fois par mois.
  -Contrôle des mouvements de stock ainsi que de leurs valeurs.
  -Politiques de protection des stocks en partenariat avec les Editeurs et constructeurs.
  -Négociations des conditions d’achat en fonction des études du marché concurrentiel.
  -Rapports de vente mensuels diffusés aux fournisseurs.
  -Responsable de l’information sur la veille technologique des produits. (cycle de vie)
  
  + Optimisation des flux de marchandises.
  -Création d’un SAV.
  -Optimisation des coûts logistiques au sein du groupe.
  -Mise en place d’une synchronisation des achats auprès des fournisseurs.
  
  * D’Octobre 1996 à Mars 2001 : Responsable du secteur Logistique
  
  +Management d’une équipe de 10 magasiniers et un acheteur:
  -Organisation du temps de travail.
  -Mise en place des responsabilités individuelles et des motivations individuelles.
  -Contrôle des standards de temps de manutention.
  
  +Prise en charge de toute la stratégie logistique :
  -Organisation du travail au sein du stock.
  -Organisation du stock (5900 références pour une valeur de 3M d’Euros).
  -Choix des entreprises de transports afin d’établir un partenariat solide et cohérent.
  -Négociation et contrôle des tarifs et factures des différents transporteurs nationaux et internationaux pour un budget annuel de 200 000 Euros.
  
  +Gestion du stock, ainsi que des expéditions :
  -Mise en place de statistiques globales (expéditions, temps de manutentions, etc.)
  -Planification et contrôle des inventaires.
  -Prise de décision dans le réapprovisionnement à raison de 2 fois par semaine
  -Déclenchement du déstockage (RMA).
  -Établissement des frais de port pour les clients
  -Choix des emballages ainsi que de leurs présentations.
  -Optimisation du suivit de marchandise avec EDI.
  
  +Participation à la décision et au suivi des achats en collaboration avec le service achat.
  
  +Création du référencement des articles.

• Agence immobilière du palais - Agent commercial

  Birkhadem, Alger 1995 - 1996 Agence immobilière du Palais est une agence local dont l'activité est : la gestion de Biens, le Syndic, la vente et la location de biens immobiliers.
  
  * vente de biens immobiliers
  * Locations
  * Prospection

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Awa DIALLO

• Frédéric SASTREL

• Georges FARVACQUE

• Gilles LYONNET

• Guillaume BROCHARD

• Jérôme LAVERGNE

• Olivier RONSIAUX

• Patricia LALET

• Pierre MILLET

• Sophie EDELSTEIN