Mes compétences :
Microsoft SharePoint
Microsoft SQL Server
Windev
Gestion de projet
Microsoft Dynamics
Essbase
Webdev
Management
Informatique
EPM11
Entreprises
Cryo Express (Groupe Air Liquide)
- Group CIO
2015 - maintenant
Select Service Partner
- Responsable Etudes et Développements
2008 - maintenantETUDES ET PROJETS INFORMATIQUES
- Conception, Développement et mise en place d’un ERP métier (WinDev)
- Dématérialisation des documents RH vers un Bureau Virtuel
- Implémentation d’une solution E-Learning et de gestion de la Formation
- Mise en place d’un intranet SharePoint 2010 : Annuaire, publication, travail collaboratif
- Implémentation d’une solution de gestion de production : achats & stocks
- Participation aux différents projets groupes internationaux : BI, POS, BOH
- Création d’un outil de gestion de suivi du CA, avec rapprochement du cash et envoi en comptabilité
OUTILS DECISIONNELS ET FINANCIERS
- Conception et mise en place d’outils de reporting financiers
- Migration et gestion des outils décisionnels : Essbase/Planning (Oracle Hyperion EPM11)
- Optimisation de l’utilisation du B.I. avec création d’un DataWareHouse SQL Server
- Conception d’un DataWareHouse achats (SQL Server et Essbase)
- Etude et rationalisation de l’ERP co)mptable (Microsoft Dynamics NAVISION)
- Fusion des données financières au niveau « groupe » (collaboration avec tous les pays européens)
- Pilotage du projet de migration SEPA : comptabilité, trésorerie, paie
GESTION DU SYSTÈME D'INFORMATION
- Uniformisation des bases de données (SQL Server)
- Rationalisation et automatisation des flux inter-applicatifs du Système d’Information
- Administration et optimisation des systèmes d’encaissements (PI Electronique, Micros)
- Mise en place de procédures : fonctionnelles et manuels et standardisation des processus
- Création des EDI et interfaces B2B avec les fournisseurs (protocole GS1)
- Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité (PRA) entre 2 sites, avec virtualisation du S.I.
MANAGEMENT
- Participation à l’élaboration des budgets de la DSI
- Elaboration du schéma directeur du SI à 3 ans
- Management des équipes des pôles : développement, Front Office
- Redéfinition des profils de postes, optimisation des parcours de compétences
- Gestion du portefeuille des prestataires
- Management des équipes de prestataires en régie et en off-shore
Armstrong Solutions Corp
- Chef de Projet Senior / Consultant
2004 - 2008AUDIT / CONSEIL
- Réponse aux appels d’offres : RDV, détection des besoins, élaboration des chiffrages.
- Rédaction des cahiers des charges.
- Gestion des équipes de développements et des plannings projets.
- Conseil, accompagnement des entreprises clientes et formations
FORFAIT / REGIE
- Logiciels de gestion commerciale : Ladurée (Restauration) – MySQL
- Site web marchand : Pagodis (Distribution florale) – MySQL
- Logiciel de gestion logistique : Dehon/Gestimat (Industrie) – AS400
- Logiciel de gestion du personnel : PMH/PMU (Loisirs/ Jeux) – SQL Server
- Création d’un ERP : Ring Tours (Tour opérateur) – SQL Server
- Logiciel de gestion du suivi CA : Select Service Partner (Restauration) – SQL Server
Vocalcom
- Chef de Projet - Grand Compte
Paris2001 - 2004- Participation au développement de « Hermès Pro », CRM destiné aux centres d’appels (WinDev)
- Création d’un module spécifique de gestion des commandes (stocks, livraison, facturation)
- Conduite de projet client grand compte dédié au module de prise de commande
Oojob
- Chef de Projet
2000 - 2001- Création d’un logiciel RH d’évaluation comportementale (WebDev)
- Développement d’évaluations de compétences techniques par métier
- Formation utilisateurs pour l’utilisation du logiciel et interprétation des résultats
