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Nicolas PETIT

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Large expérience opérationnelle et managériale chez Saipem, acteur majeur du secteur para-pétrolier, développée pendant plus d’une dizaine d’années sur des projets EPCI à forte technicité, réalisés dans des environnements multi-sites et multiculturels complexes, à l’international.

Sens de la décision, leadership et gestion d’équipe pluri-disciplinaire,
Orienté vers l’accomplissement des objectifs et la satisfaction Client,
Anglais fluent, Portugais courant.


Mes compétences :
Management de projet
Offshore
Oil and Gas

Entreprises

  • Saipem - Responsable de Réponse à Appel d’Offres

    Montigny-le-Bretonneux 2015 - maintenant *Coordonne la réponse technique, commerciale et contractuelle à appel d’offres émis par le Client,
    *Met en place les partenariats, associations et sous-traitances critiques à l’exécution du projet avant la soumission de la réponse à appel d’offres au Client,
    *Est le point de contact focal avec le Client, négocie les termes commerciaux et contractuels de l’offre.

    Appels d’offres Pétrole et Gaz
    Appels d’offres Eolien Flottant
  • Saipem - Responsable d’Opérations Offshore

    Montigny-le-Bretonneux 2012 - 2015 * Planifie, coordonne, contrôle toutes les activités terrestres et marines du projet (logistique, fabrication, installation en mer), en conformité avec les objectifs sécurité, qualité, planning et coûts définis par la direction de projet,
    * Gère une équipe de 35 spécialistes
    * Budget opérationnel 700Millions d'Euros,

    Projet Lula / Cabiúnas Rota2 - PETROBRAS, Brésil, 1Md Euros
    EPCIC : Installation et tests d’un gazoduc sous-marin de 380km de 24", mettant en œuvre - entre autres - un forage directionnel horizontal et un atterrage, la pose du pipeline de 6m à 2200m de profondeur, l’enseuillement du pipeline sur 100km, des plongées en saturation, une logistique de matériel et de personnel de grande ampleur.
  • Saipem - Chef de Projet

    Montigny-le-Bretonneux 2010 - 2012 * Planifie, coordonne, contrôle toutes les activités du projet, en conformité avec les objectifs sécurité, qualité, planning et coûts définis par la direction de la Business Unit,
    * Gère la relation contractuelle et commerciale avec le Client
    * Gère une équipe de 20 spécialistes
    * Budget Projet 18M.Euros,

    Projet : Kizomba Satellites Project - PAUs Heavy Lift, EXXON MOBIL - ANGOLA,18M.Euros
    Transport maritime and Installation de 2 modules de production et injection d’eau sur les FPSOs Kizomba A et B
  • Saipem - Adjoint Responsable d’Installation Offshore

    Montigny-le-Bretonneux 2007 - 2010 Projet Urugua-Mexilhao, PETROBRAS – Brésil , 250MUSD
    EPCIC : Installation et tests d’un gazoduc de 180km de 18”

    Projet MTOE, CHEVRON - ANGOLA, 80MUSD
    EPCIC : Installation et tests d’un oléoduc de 30km de 42” , avec atterrage et enseuillement
  • Saipem - Ingénieur Operations Offshore

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2007 Projet Marimba EXXON MOBIL - ANGOLA, 150MUSD
    Raccordement des champs Kizomba A et B

    Projet Yoho, EXXON MOBIL - NIGERIA, 450MUSD,
    EPCIC : plate-formes de forage, d’accomodation, de production
  • Saipem - Ingénieur Contrôle de Projet

    Montigny-le-Bretonneux 2003 - 2005 Projet Yoho, EXXON MOBIL - NIGERIA, 450MUSD,
    EPCIC : Installation et tests de plate-formes de forage, d’accomodation, de production

    Projet GTS4, AGIP - NIGERIA, 170MUSD
    EPCIC : Installation et tests d’un gazoduc de 82km de 36” pipeline, terrestre et swamp
  • GAZ DE FRANCE - Auditeur interne - alternance Mastere MGP HEC/ Supaero

    2003 - 2003 Auditeur interne, Direction des Transports
    Département Coûtenance et Planification
    • Analyses des procédures relatives au budget et à la gestion des risques, interviews des contrôleurs de projets, analyse des écarts, réorganisation du système et écriture de nouvelles procédures.

Formations

  • maintenant
  • HEC

    Jouy En Josas 2002 - 2003 Project Management
  • HEI

    Lille 1999 - 2002 Ingénieur Généraliste

Réseau

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