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Nicolas RAMOELINTSALAMA

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé du cycle ingénieur à l'EISTI (Cergy-Pontoise), spécialisation ingénierie financière (finance de marché, mathématiques, informatique), je suis également diplômé de Grenoble Ecole de Management (cursus grande école de commerce) dans le cadre d'un double diplôme.

Mes compétences :
C++/C#
XML/XSLT
VBA
Reuters
Access
JAVA
Bloomberg
Excel avancé
Powerpoint
Gestion de projets
Stratégie d'investissement
Gestion de portefeuilles
Mathématiques financières
SAS

Entreprises

  • HSBC - Business analyst

    Paris 2013 - maintenant Business Analyst au sein du département Titres pour RBWM (Retail Banking), CMB (Commercial Banking) et PB (Private Bank).

  • Actiane Consulting - Consultant AMOA

    2012 - maintenant

  • HSBC Private Bank France - Gestion sous Mandat

    2012 - 2012 Assistant département gestion de portefeuilles: Gestion sous Mandat (GSM) et Gestion Conseillée (Investment Advisory Group, IAG)

    Développement d'outils (VBA) de suivi de l'activité:
    - Contrôle des portefeuilles (concentration des positions, bornes d'investissement des mandats...)
    - Univers d'investissement (notation des OPCVM et sociétés de gestion, gestion des valeurs "Focus List"...)
    - Développement d'outils de gestion du risque pour le département IAG

    Aide à l'investissement:
    - Suivi des performances et création de portefeuilles répliquant la stratégie d'investissement de la GSM
    - Création d'un programme de sélection de valeur éligible ISR (Investissement Socialement Responsable)

    Fusion opérationnelle avec le réseau HSBC France:
    - Projet de migration des systèmes de gestion de portefeuilles (point de vue métier)
    - Gestion des anomalies post-migration

  • RBC Dexia Investors Services Luxembourg - Business Analyst

    2011 - 2011 Mise en place et optimisation des processus internes du département Business Analysis:
    - Création d'un outil de Capacity planning: gestion de l'affectation des ressources humaines et financières, prévision puis analyse des données liées aux projets de la banque
    - Développement de la synergie de l'équipe des Business Analysts: définition d'une méthodologie commune basée sur le BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) et l'IIBA (International Institute of Business Analysis)
    - Création d'un outil en ligne type Wiki, définissant les best practices, les rôles et les responsabilités des Business Analysts, accessible aux 2 000 employés du site du Luxembourg

Formations

Réseau

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