Nicolas SCHWINN

En résumé

Entreprises

• LENNOX - Responsable de production

  2012 - maintenant

• IBIDEN DPF FRANCE SAS - Responsable d'Unité Autonome de Production

  2010 - maintenant - Gestion de production : ~200p en 5/8, 3 lignes d’assemblage, 2 ateliers matière première
  - Augmentation du niveau de production de 15% pour retour à l’équilibre financier
  - Définition et déploiement de l’organisation UAP
  - Préparation de l’augmentation des capacités de production du site (+30%)
  - Chantiers KAIZEN, déploiement méthode TPM (5S)
  - Encadrement de la Maintenance Préventive et Maintenance Outillage
  - Redéfinition processus RH (recrutement, pyramide des âges, classifications et salaires)

• FREUDENBERG PSPE SAS - Responsable d'Unité Autonome de Production

  2008 - 2010 Resp. Unité Autonome de Production
  - Planifier la production selon : disponibilité R.H, demandes clients, charges machines
  - Encadrer des équipes de production en 3x8 + WE (30 personnes)
  - Gestion des flux logistiques :
  Appro. Matières premières / réception
  Expéd. vers magasin de stockage
  - Respecter et faire respecter les impératifs QHSE : Iso TS16949, 18001, 14001
  - Responsabiliser (formation, autonomisation, délégation)
  - Apaisement du climat social (rendre confiance au personnel)
  - Gérer la maintenance machines et outillages (mise en place TPM)

• Freudenberg Espana SA - Ingénieur Chef de Projets Vision Industrielle

  2007 - 2008 J'avais pour mission la création d'une cellule complétement automatisée pour le contrôle des produits finis dans le but de supprimer les coûts de contrôle visuel en sous-traitance (1M€).
  - Définition CdC et spécifications
  - Négociation devis et prestations
  - Revues projet
  - Gestion d’équipes multiculturelles (ESP, ITA)
  - Factory Acceptance Test
  - Site Acceptance Test
  - Start of Production / Journée pleine cadence
  - Budget env. 200 000€ / machines

• FREUDENBERG DS GmbH & Co KG - Consultant Projet Vision Industrielle

  2006 - 2007 Au sein des services techniques centraux de Freudenberg Europe, j'intervenais auprès des Lead Centers désireux de s'équiper en machines de vision industrielle.
  - Recherche de solutions techniques innovantes
  - Recherche de fournisseurs, veille technologique
  - Négociation devis et prestations
  - Définition CdC et spécifications
  - Gestion d’équipes multiculturelles (ESP, ALL, ITA, FRA)

• FREUDENBERG PSPE SAS - Chef de Projet Industriel

  2006 - 2006 Organisation d’Atelier de Production :
  - Hausse productivité :
  Baisse tps cycle, gain d’opérateurs
  Automatisation, hausse taux de charge machine
  - Amélioration ergonomie des postes de travail (en groupe avec les opérateurs)
  - Améliorations continues sur Process déjà en production
  
  Transferts Industriels :
  - Relocalisation de lignes de production
  - Mise aux normes : EU + internes / Electriques
  - Business Plan
  - Planning Ramp up / Ramp Down
  - Homologation Clients / Audits Clients
  - Formation des personnels de Prod. / Maint.

• FREUDENBERG PSPE SAS - Ingénieur Qualité

  2005 - 2005 Ingénieur Qualité
  - Soutien au Resp. Qualité Produits Process
  - Préparation audits Clients, fournisseurs et internes
  - Gestion des réclamations Clients (recherche root cause, 8D) et fournisseurs
  - Suivi des plans d’actions des améliorations continues
  - Réalisation d’audits internes, fournisseurs (co-auditeur)
  - Remise à niveau d’AMDEC Process
  - Gestion de situation de crise sur site client

Formations

• Université Saint Etienne Jean Monnet TELECOM Saint-Etienne

  Saint Etienne 2002 - 2005 Optique et Electronique

• Lycée Claude Fauriel Prépa PC

  Saint Etienne 2000 - 2002

Réseau

• Cyrille GRIMAUD

• Elvire MBAKOP NGOUNOU

• Florent VASSAL

• François BECKER

• Ignace DI VINCENZO

• Laurent QUELFENNEC

• Olivier SCHWINN

• Pierrick BOILLETOT

• Sofiane KECHAOU

• Yann LE GALL