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Nicolas ZANOTTI

LYON

En résumé

Titulaire d'un Mastère Spécialisé en Management des Achats, et d'un Diplôme de Niveau II Marketing et Gestion des entreprises, j'ai pu développer au gré de mes expériences, une forte connaissance des achats et de tout ce qui permet de pratiquer le métier d'acheteur (négociation, sourcing, juridique, gestion/finance, etc.).
J'ai pu aussi mettre en pratique toutes les connaissances acquises lors de mes études de commerce dans les domaines du marketing, la communication, la logistique, mais surtout la gestion de projets (principalement chez PSA), les achats et dernièrement le management d'une équipe de 8 personnes en plus de la "production" Achats.
Mes diverses expériences dans des entreprises très différentes me permettent d'avoir une vision élargie de la gestion d'entreprise. Mon ambition est de continuer à renforcer mes compétences notamment managériales, et d'en développer de nouvelles et ainsi me permettre d'avoir une vison complète de la gestion d'une Business Unit.

Mes compétences :
Achats
Informatique
Investissement
Microsoft Technologies
NTIC
Sourcing
Contrats internationaux
Achats internationaux
Automobile
Négociation
Gestion de projet
Management
Industrie
Logistique
Yellow Belt Lean 6 Sigma

Entreprises

  • SNCF Réseau - Chef de Pôle Achats Systèmes et Projets

    2019 - maintenant Manager de 7 acheteurs
  • SNCF Réseau - Superviseur et Acheteur Expert Signalisation

    2015 - 2019 2 fonctions principales :

    1/ Gestion du portefeuille d'achats "Signalisation Électromécanique"
    _ Consultations pour la mise en place de contrats cadres permettant l'approvisionnement de tous les types de matériels pour la signalisation électromécanique installés sur le Réseau Ferré National (détection, relais, contôle-commande, contrôle de vitesse etc.)
    _ Contract management sur ce même périmètre
    _ Gestion de la relation fournisseurs sur le panel "signalisation ferroviaire".

    2/ Superviseur du Plateau Signalisation/Téléphonie Ferroviaire/IFTE (alimentation de la traction électrique)
    _ encadrement fonctionnel de 8 acheteurs
    _ 3 champs d'activités principaux
    _ relation avec les prescripteurs des domaines pour l'intégration des besoins
    _ 40 % des achats de fournitures de SNCF Réseau réalisés par le plateau.
    _ Partie prenante de la gestion de la relation fournisseurs du plateau
  • SNCF - Acheteur Expert Câbles et Produits Afférants

    2012 - 2015 _ Consultations pour la mise en place de contrats cadres permettant l'approvisionnement de tous les types de câbles installés sur le Réseau Ferré National (Signalisation, Énergie, Téléphonie, Caténaire)
    _ Contract management sur ce même périmètre
    _ Gestion de la relation fournisseurs sur le panel des câbliers.
  • PSA PEUGEOT CITROËN - Responsable Achats Projet

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 • Projet Remplaçante 107, C1 et Aygo, en coopération avec Toyota (conception au Japon)
    • Suivi du développement jusqu’à l’industrialisation (langue de travail : anglais)
    • Portefeuille : pièces de la liaison au sol et de l'éclairage extérieur
    • Lancement de RFQ, choix fournisseurs, négociation puis suivi du développement/conception,
    • Suivi et maîtrise des coûts d’achat (coûts complets)
    • Suivi du planning de réalisation et de développement,
    • Validation de la capacité du fournisseur à produire à grande échelle.
  • PSA PEUGEOT CITROËN - Pilote Réalisation et Achats Développement

    2009 - 2011 DIRECTION RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

    CONTEXTE ET OBJECTIFS:
    • Développement et assemblage des véhicules prototypes en vue de la conception de la remplaçante 207
    • A la demande de PSA je suis revenu dans le service Prototype Véhicules pour reprendre le pilotage sur la phase initiale, projet majeur de Peugeot.

    RÉALISATIONS :
    • Achats de pièces prototypes
    • Suivi et pilotage projet de la phase pré-série de la fabrication des prototypes véhicules
    • Aide à l'identification et à l’expression du besoin du projet et des clients du projet.
    • Suivi budgétaire de la réalisation des prototypes véhicules (en fonction d’objectifs de cadrages)
    • Suivi planning de réalisation des véhicules prototypes.
    • Animation des différentes réunions permettant le bon déroulement du projet.

    RÉSULTATS ET COMPÉTENCES ACQUISES :
    • Négociation
    • Aide à l’expression des besoins (cahier des charges)
    • Analyse et validation financière.
    • Élaboration des plannings de réalisation (Gantt, PERT)
    • Gestion d’un projet
    • Travail en mode projet
    • Création des outils de suivi sous macros Excel (environnement SAP)
  • SNCF – Direction d’Affaires INFRARAIL - Consultant Achats / Approvisionnements / Logistique

    2009 - 2009 • Aide au reparamétrage des réassorts de stocks en fonction des nouveaux objectifs Achats/Gestion
    • Compréhension et mise en place des aides sur les postes de travail (organisation de la charge de travail, mise en place de documentation, réorganisation des portefeuilles produits, supports de formations des gestionnaires)
    • Suivi au plus près du terrain du réapprovisionnement des stocks en vue de mettre en place une règle de réassort dans l’ERP.
    • Mise en place des outils de suivi et de communication entre les deux directions (Achats et Appros/Logistique).
    • Élaboration d’un outil de simulation d’écoulement des stocks.
    • Écriture des procédures
    • Évaluation des stocks et compréhension des contraintes liées aux coûts qu’ils représentent. (objectif de gestion en Just-in-time / Sécurisation des approvisionnements des chantiers)
  • PSA PEUGEOT CITROËN - Pilote Réalisation et Achats Développement

    2008 - 2009 DIRECTION RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

    Avril 2008 - Février 2009

    • Achats de pièces prototypes
    • Travail en mode projet
    • Gestion de projets pour la réalisation de prototypes véhicules. Garant :
    > de la définition des besoins et des moyens de production (Cahiers des Charges)
    > du budget prototype (adéquation avec les achats réels) (10 M d’€)
    > des plannings de réalisation des véhicules (négociation et suivi des délais)
    • Création des outils de suivi sous macros Excel (environnement SAP)
  • SNCF - Direction des Achats - Acheteur Infrastructure

    2006 - 2008 Mars 2006 à Mars 2008

    Le pôle dont j'ai fait partie s'occupait principalement des achats liés à la construction et à l'entretien des voies de chemin de fer (infrastructures).

    • Responsable de portefeuilles d'achats de fournitures pour la voie :
    > Pièces plastiques (injection/moulées ou thermodurcissables) (20 M d’€)
    > Produits béton préfabriqués (30 M d’€) (10% d’économie sur les caniveaux)
    > Produits stratégiques : Matériaux de carrières (plus de 200 M d’€)
    • Participation à la mise en place de consultations électroniques et de l'environnement ERP y afférant
  • EDF - Direction des Achats - Acheteur Tertiaire / Prestations (Alternance)

    Paris 2004 - 2005 Novembre 2004 - Décembre 2005

    La Direction des Achats Tertiaires et Prestations d'EDF s'occupe principalement de tout ce qui n'est pas : cœur de métier, réseau, et prestations intellectuelles.

    • Elaboration de plusieurs Contrats Cadres de fournitures et de prestations pour l’entretien et la réparation des véhicules (E-Auction) (15 % d’économie sur les vitrages)
    • Création et mise en place des outils de suivi (tableaux de bords avec macros)
    • Collaboration sur : Marchés de Carburants, d’entretien/maintenance PL (Poids Lourds), fourniture de pièces non captives et achats de porteurs PL
  • Sanofi Pasteur MSD - Supply Chain Coordinator Europe

    Paris 2003 - 2003 Avril - Octobre 2003

    • Responsable ADV de la campagne Grippe 2003 (30 M de doses)
    • Suivi des informations de l’état des flux pour améliorer le service client : livraisons, expéditions, facturations
    • Contact clé International des fournisseurs et des clients internes (filiales européennes)
  • Adrima - Administrateur de Site Internet

    2002 - 2003 Septembre 2002-Février 2003


    • Achat de la prestation de conception du site Internet,
    • Mise en place, administration, référencement et optimisation du site,
    • Rentabilisation du site par la vente d’espaces publicitaires.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC St Etienne

    St Etienne 2005 - 2005 Master CMA (Achats)
  • ESC Saint Etienne (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2004 - 2005 Achats
  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 2001 - 2003 Marketing et Gestion des Entreprises + Spécialité Achats
  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 1999 - 2001 BTS Action Commerciale

Réseau

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