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Nina DESOGUS

GENEVE

En résumé

Bonjour,

Mon profil et ma personnalité sont orientés vers l’humain, notamment le management des hommes.
Infirmière de formation initiale, j’ai rapidement souhaité évoluer vers la fonction de manager. J’ai pu développer des connaissances lors de mon master de Responsable en Gestion, dans les domaines de la finance, du droit et du management. L’encadrement d’une équipe fait appel à des capacités diverses dans l'optique d'être à même de développer une vision globale . Cette vision, résultat additionnel de stratégie, conduite de projets et management des Hommes doit permettre au responsable d'anticiper l'orientation future en adéquation avec les ressources et besoins du service afin de préserver l'adhésion de son équipe.
Naturellement leader, je souhaite enrichir mes connaissances des domaines financier et commercial.

Mes compétences :
Analyse financière
Management
Soins infirmiers
Droit
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Maison de retraite du petit saconnex - Infirmière

    2015 - maintenant

  • Ok job - Conseillère en personnel medical

    Neuchâtel 2015 - 2015 Prospection commerciale
    Gestion portefeuille clients
    Gestion et planification du personnel intérimaire
    Négociation commerciale
    Rédaction et publication d'annonces

  • Soin a domicile - Coordinatrice de soins à domicile

    2014 - 2015 Assurer la gestion des ressources humaines
    Coordonner les interventions
    Mise en place de processus
    Développer l'activité
    Renforcer le suivi des collaborateurs

  • ACPPA - Responsable pole soin

    Compiègne 2013 - 2014 Responsable du Pôle Soins d'un ehpad de 84 lits, je manage une équipe de vingt-cinq personnes composée d'aides-soignants, auxiliaires de vie et infirmiers.
    J’apprécie la conduite et l’accompagnement des Hommes vers de nouveaux projets mais aussi le travail de terrain au quotidien. Au travers de cette expérience j'ai pu développer des compétences nouvelles tant dans la conduite de projet, que la gestion des conflits, la gestion des stocks et d’un budget. Enfin, développer une vision globale par de la coordination de projets avec les différents services avancer d'avoir une direction commune et des savoirs faire et être homogènes.
    Le cadre est un acteur important il est en relation avec les prestataires, les fournisseurs et les familles. En parallèle et désirant enrichir mes compétences , je suis référente qualité.

  • Sas partage - Infirmiere

    2010 - 2012 L’ouverture récente de l’établissement fut un facteur de motivation et la raison pour laquelle j’ai choisis de rejoindre cet ehpad. J’ai intégré l’entité trois mois après son ouverture. Ce qui était intéressant était la mise en place de l’organisation du service, ainsi que des outils de travail et trouver un mode de fonctionnement pour notre équipe soignante. La cadre de santé nous ayant rejoint quelques mois plus tard. Pendant deux années, l’équipe infirmière (de petite taille) a pu, grâce à la confiance de sa direction, être pilote des soins, manager les aides-soignants et participer à la vie de l’établissement

  • Hopital mere enfant - Infirmiere

    2009 - 2010

  • Super U - Employé commercial

    Saint-Jacques-de-la-Lande 2005 - 2006 Emploi saisonnier dans un supermarché (caisse, rayon poisson....)

Formations

Réseau

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