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Noémie TERZIAN

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • TETRIS, Groupe JLL - Responsable Marketing France

    2014 - maintenant Concevoir, déployer et piloter la stratégie marketing France et EMEA. Budget géré : de 500 k€ à 1M€.
    Management d’une équipe de 4 personnes. Membre du Comité de Direction.
    • Marketing de l’offre : argumentaires, conception, packaging
    • Appels d’offres
    • Digital : content management, lead generation, solutions de tracking, réseaux sociaux, emailing et marketing direct
    • Communications interne et externe
    • Elaboration de partenariats et mécénats
    • Relations presse et publicité
    • Evènementiel
  • Jones Lang LaSalle - Responsable de Projets Marketing - Marketing Manager

    Paris 2010 - 2014 Marketing des offres de service pour 4 business units et promotion des études. Budget géré : environ 230 k€.

    • Packaging : conception, rédaction des outils d’aide à la vente puis déploiement opérationnel multicanal
    • Marketing digital et marketing direct
    • Coordination des projets marketing internationaux
    • Définition de la stratégie de contenu et mise en œuvre opérationnelle
    • Création et gestion du site web du Grand Paris
  • Jones Lang LaSalle - Responsable Etudes

    Paris 2007 - 2009 Réalisation des études de marché immobilier de Bureaux trimestrielles en IDF et participation aux appels d’offres.
  • Club Méditerranée - Chef de Projet Marketing International

    Paris 2006 - 2006 Mise en place des nouveaux villages dans le cadre du repositionnement haut de gamme du Club Med : sélection d’agences de tendances, rédaction cahier des charges, brief, appel d’offres, grille d’évaluation.
  • Sopexa UK - Chargée d'études

    2004 - 2004 Analyse du marché du vin au Royaume-Uni pour la Grande Distribution et les Réseaux Spécialisés (panels Nielsen, etc)
    Etudes sur concurrence, consommateurs, structure de la distribution, veille média, relations clients.
  • Mondelēz International - Assistante Trade-Marketing

    CLAMART 2003 - 2004 Mise en place des actions promotionnelles pour développer les ventes de machines à café Carte Noire : définition de la cible, mécanisme et cadeau, brief et suivi agences, PLV/brochures, suivi budgétaire, bilan des performances, recommandations et reporting auprès des Comités de Vente et de Direction.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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