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Norbert MATTEI

HYÈRES

En résumé

Homme de terrain, passionné par le management d'équipes, doté d'une fibre commerciale certaine, exigeant et persévérant, avec comme principal objectif : LA QUALITE

Mes compétences :
Gestion commerciale
Gestion budgétaire
Maitrise des comptes d'exploitation
Législation sociale
Gestion de parc
Procédures d'appel d'offres
Techniques de chiffrage tarifaire
Modalités de traitement de litiges
Utilisation d'outils de planification
Utilisation de logiciel professionnel d'exploitati
Gestion des ressources humaines
Réglementation du transport de marchandises
Planification transport
Recrutement
Optimisation de l’exploitation et gestion des flux
Management
Formation

Entreprises

  • M.A.S - RESPONSABLE DES PÔLES ACHATS ET LOGISTIQUE

    2016 - maintenant

  • AGENCE ID - DIRECTEUR COMMERCIAL EXPORT

    La Garde 2015 - 2015 - Manage une équipe de 6 commerciaux.
    - Suivi des objectifs et de la bonne application des procédures.
    - Entretiens et négociations avec les fournisseurs.
    - Création d’un pôle achat.
    - Contrôle et suivi des offres remises aux clients.

  • Toupargel - RESPONSABLE CENTRE DE PROFITS

    CIVRIEUX D’AZERGUES 2014 - 2015 Manage une équipe de 14 collaborateurs (employée administrative, commerciaux, chauffeurs livreurs) : planification journalière des tournées, animation des réunions, recrutement, formation et intégration des nouveaux embauchés, évaluations des compétences. Briefing et réunion commerciale.
    Garantis et développe l’atteinte des objectifs commerciaux.
    Gère la partie administrative.
    Organise et optimise l’activité livraison de l’agence : gérer les stocks, organiser suivre et réaliser les inventaires, organiser le travail de mon équipe, garantir la livraison, définir et atteindre les objectifs de qualité de service et d’optimisation des coûts.
    Fais respecter les procédures et la sécurité des biens et des personnes : suivi et entretien du parc automobile, garantir le cadre législatif, sensibiliser les conducteurs à la sécurité routière, réunion prévention.
    Fais respecter la sécurité et l’hygiène alimentaire : contrôle rigoureux des températures dans le respect de la chaîne du froid.

  • MATTEI TRANSPORT - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2012 - 2013 Vente de la structure MATTEI TRANSPORT à une société concurrente qui souhaite développer son activité sur la région PACA. Choix stratégique et assumé.
    Accompagnement et mise en place de la fusion entre les 2 structures sur une période de 12 mois.
    Effectif : 22 collaborateurs
    Traitement de 3600 colis / jour
    - Gestion du personnel
    - Gestion administrative
    - Gestion commerciale

  • MATTEI TRANSPORT - DIRECTION D'ENTREPRISE

    1998 - 2012 Création et développement d'une société prestataire de services en transport routier de marchandises.
    Activité : Livraison et collecte en messagerie et en express / livraison produits pharmaceutiques / Tractionnaire
    Propriétaire d’un parc de 18 VL.
    Effectif régulier : 16 collaborateurs
    Traitement de 2500 colis / jour
    Principaux clients :
    - ALLIANCE HEALTHCARE
    - CALBERSON
    - CHRONOPOST
    - GLS FRANCE
    - TNT NATIONAL
    - TNT INTERNATIONAL

    Gestion du personnel : Recrutement, planning, entretien, évaluation des compétences, animation de réunions, briefing.
    Gestion administrative : Paie, facturation clients et fournisseurs, appels d’offres…
    Gestion comptable : Evaluation et optimisation des coûts de fonctionnement.
    Gestion commerciale : Etude de marché, politique commerciale, action commerciale, plan d'action...

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