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Odile CAPRA

NIORT

En résumé

Aujourd’hui, Appoggio intervient sur deux axes :


En entreprise :

1) L’accompagnement de dirigeants, Cadres et Managers à titre individuel pour, d’une part amélioration la connaissance de soi et de ses collaborateurs, favoriser la communication entre les individus, détecter les facteurs de stress qui génèrent les conflits, et, d’autre part, renforcer la reconnaissance des talents et leur pleine expression.

C’est aussi :
Un accompagnement des équipes afin d’améliorer leur cohésion
Un accompagnement de l’entreprise qui fait appel à la systémie afin de détecter les problématiques qui freinent son évolution. Après un audit, Appoggio fait émerger des priorités et des axes d’amélioration.

2) La formation sur les thèmes suivants :
- « Mieux se connaître et améliorer sa communication » :
Introduire une synergie positive dans une équipe, un service et fluidifier la communication
- « Organisation du travail et gestion du temps » :
Améliorer ses méthodes de travail et mieux gérer son temps
- « Trouver sa voie par sa voix » :
Mieux connaître sa voix, identifier ses freins et attitudes pénalisantes, gagner en confiance et vaincre son trac, enfin l’utiliser comme un outil pour retenir l’attention de son auditoire, être à sa juste place et s’affirmer.


Auprès des particuliers :


Un accompagnement personnel des personnes qui éprouvent le besoin de faire le point sur leur parcours professionnel comme personnel, qui souhaitent entreprendre un changement pour donner plus de sens à leur vie, reprendre contact avec leurs valeurs et leurs points forts pour un meilleur équilibre et gagner en confiance, mieux vivre une séparation, savoir dire non sans générer de conflits, identifier les origines de leur stress et savoir le gérer….

http://appoggiocoaching.canalblog.com/

Mes compétences :
Adaptabilité
Esprit d'équipe
Esprit analytique
Sens de l'initiative
Analyse des besoins
Sens des contacts

Entreprises

  • Appoggio - Coach en entreprise

    2011 - maintenant Accompagnement de Dirigeants, Cadres et manageurs dont les thémes abordés ont été les suivants :
    - Le repositionnement de son rôle/ poste occupé. Ce qui a donné lieu à une meilleure visibilité de sa fonction et de ces collaborateurs, l’amélioration de son leadership, la mise en place d’une délégation appropriée. La motivation des salariés concernés a contribué à leur implication dans les projets d’établissement.

    - Reconnaître les organisations et les compétences différentes comme un atout pour l’équipe,

    - La définition des priorités de sa vie professionnelle et personnelle a permis l’élaboration et la mise en place de nouveaux objectifs

    - La compréhension de sa personnalité et celle de ses collègues a favorisé les relations interpersonnelles, la communication avec l’équipe de travail, une meilleure fluidité de l’information et de la gestion des conflits.

    - L’analyse du parcours professionnel et la redéfinition de ses attentes ont permis de faire des choix, d’oser « dire non » aux habitudes sécurisantes mais pénalisantes et de construire une réorientation plus appropriée au regard de nouveaux centres d’intérêts.
  • Appoggio - Coach individuel

    2011 - maintenant Accompagnement personnel :
    Quelques témoignages :
    - « Le coaching m’a permis de débloquer certaines difficultés et surtout de reprendre en main l'entière responsabilité de ma vie, de faire de très belles prises de consciences et surtout de me reconnecter avec mon potentiel. Vous m’avez donné les outils pour résoudre mes problèmes sans l’aide de quiconque. Je continue actuellement mon chemin de manière autonome ? je tiens à vous remercier pour votre écoute, votre disponibilité, et le travail effectué ensemble. »

    - « La mise en évidence de mes attentes et une meilleure connaissance de soi m’ont permis de prendre ma juste place dans son équipe de travail comme dans ma vie personnelle, d’être respecté en tant que personne et de reprendre confiance. »

    - « Le coaching est venu comme une architecture, une charpente qui s’est édifiée. Il m’aider à verbaliser et me positionner. Il m’a aidé à définir ce que je vais et veux entreprendre maintenant : ce que je veux vivre et comment le vivre ?. Aujourd’hui, le coaching m’a aidé à m’orienter. »

    - « Le coaching m’a aidé à faire le tri dans ce que je souhaite garder ou éliminer de ma vie, à définir ma mission ou projet à mettre en place. La confrontation avec une autre personne m’a aidé à me structurer, à affiner et approfondir mon projet. »
    « Mettre des branches au bout de toutes les feuilles que j’ai », la sève peut maintenant circuler avec fluidité et relier mes racines, (ma personnalité) les branches (, mes ressources, compétences, aptitudes) et les feuilles tous les objectifs définis qui conviennent à ma personnalité
    Enfin, le coaching m’a aidé à mettre en lumière mes fausses croyances qui me freinaient et me cachaient le chemin à prendre, à construire mon identité »

    - « je suis mon propre guide pour suivre le chemin qui me convient, J’ai trouvé mes armes et sais les utiliser. j’ose couper un obstacle, et/ou le contourner »
  • Comité de Bassin d'Emploi - Chargée de mission GPEC

    CARPENTRAS 2006 - 2009 Prospection, sensibilisation et accompagnement de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences auprès de PME de 10 à 100 salariés.
    Participation à l'accompagnement de salariés en reclassement dans le cadre d'un comité de reclassement professionnel
    Élaboration des fiches de poste et de compétences, des entretiens du personnel auprès des chefs d'entreprise en formation.
  • Union départementale de Niort - Chargée de gestion santé au travail

    2005 - 2005 Campagnes de sensibilisation aux entreprises des Deux Sèvres sur la santé au travail et la prévention des troubles musculo-squeletiques

Formations

  • KAHLER COMMUNICATION FRANCE

    Croisy Sur Eure 2014 - 2014 Suivi de formation

    Améliorer la cohésion des équipes avec Process Com
  • OPEN AND FLY

    Paris 2013 - 2013 Certificat à la Théorie des Organisations de Berne

    Développer la cohésion et l'efficacité d'une équipe en améliorant la cohésion des structures.
  • ATORG - Ecole D'Analyse Transactionnelle Champ Organisations

    Paris 2012 - 2012 Certificat d'obtention Niveau 101
  • KAHLER COMMUNICATION FRANCE

    Croisy Sur Eure 2011 - 2011 Certifiée Process Communication Management
  • Le DÔJÔ Centre De Développement Professionnel Et Personnel Dôjô (Paris Et France)

    Paris Et France 2009 - 2011 Certifications coaching d'entreprise et coaching individuel
  • CNAM

    Poitiers 2003 - 2007 Gestion des ressources humaines

Réseau

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