Courbevoie2011 - maintenantNégociation et formalisation des exigences logistiques des clients en plan de production interne.
Entretien des outils de pilotage de la ligne.
Compte rendu et propositions des plans de rattrapage.
Thales Systemes Aéroportés
- Support Logistique
Courbevoie2010 - 2011Rédaction des modes opératoires SAP
Rédaction des fiches clients
Support opérationnel aux lignes de réparations
SOLECTRON
- Chef de projet matière
Milpitas1992 - 20092005 à 2009 : Leader d’une équipe responsable de la gestion et de l’achat des composants électroniques à SOLECTRON, Canéjan (33)
J’ai pour mission d’encadrer l’équipe en charge du traitement et du suivi des commandes, d’assurer la gestion de l’activité par indicateurs et tableaux de bord, de traiter les aléas afin d’éviter toute rupture dans la chaine d’approvisionnement et de mettre en place des plans d’actions correctifs et curatifs avec les fournisseurs ou les distributeurs.
2003 à 2004 : Responsable Support Logistique et utilisateurs à SOLECTRON, Canéjan (33)
Suite à l’installation du nouveau système de gestion et au sein du service Responsable des processus au Contrôle de Production, ma mission a consisté à redéfinir tous les processus de la gestion de la matière et à assurer le support continu à plus de 90 utilisateurs.
2001 à 2002 : 2001-2002 Chef de Projet Logistique « BAAN » à SOLECTRON, Canéjan (33)
Dans le cadre du plan de développement informatique de Solectron France au sein d’une équipe 6 personnes, la mission confiée en tant que responsable du domaine achat/approvisionnement/planning a consisté à développer dans le nouveau système de gestion « BAAN » des applications, les tester, former les utilisateurs, installer le nouvel outil après avoir transféré les données de l’ancien système de gestion.
1999 à 2000 : Chef de projet Transfert à SOLECTRON, Canéjan (33)
Rattachée au directeur du « Materials Management », en tant que responsable des transferts lors de l’introduction de nouveaux Projets à Solectron, j’avais pour mission la coordination des équipes clients et des équipes Solectron en tenant compte des souhaits du client et des objectifs de Solectron .
1996 à 1998 : Manager au Contrôle de Production à SOLECTRON, Canéjan (33)
Responsable d’une équipe d’une quinzaine de personnes, composée de gestionnaires du planning, de l’approvisionnement et de la production, cette équipe avait la responsabilité de la chaine d’appovisionnement dans son ensemble : de la gestion de la demande client à sa livraison, en assurant l’approvisionnement de la matière tout en respectant les objectifs de coûts et d’inventaire de Solectron.
1993 à 1995 : Chef de Produit à SOLECTRON, Canéjan (33)
En contact direct avec le client, ce poste a consisté à répondre (Quantité/Date/Prix) à la demande du client , de valider sa demande (commandes + prévisions) , d’élaborer les plan de charge et de lancements, de fournir les prévisions de chiffre d’affaire mensuel Solectron, d’assurer le suivi de production associé ainsi que les changements techniques demandés par le client.
