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Olivia BICHERON

MARSEILLE

En résumé

Diplômée de l'EDHEC en 1998 avec une spécialisation en marketing, j'ai travaillé pendant plus de 7 ans chez MICHELIN en occupant différents postes : chef de produit, responsable gestion et responsable trade-marketing. J'ai ainsi pu développer des compétences diverses et complémentaires en MARKETING, GESTION, DEVELOPPEMENT COMMERCIAL, GESTION DE PROJET et MANAGEMENT.
J'ai rejoint Airbus Helicopters (anciennement Eurocopter) en 2007 où j'ai occupé diverses fonctions en marketing et gestion de projets. J'y occupe depuis décembre 2012 le poste de responsable des analyses de marché pour les activités de services (maintenance, pièces détachées,...).

Mes compétences :
Chef de projet
Commercial
Développement commercial
Édition
Marketing
Gestion de projet

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Responsable analyses de marché services

    2012 - maintenant
  • Airbus Helicopters - Chef de projet Marketing

    2007 - 2012
  • Michelin - Responsable Trade-Marketing France

    FERRAND 2004 - 2006 Cartes & Guides Michelin

    Management d’une équipe de 4 personnes.

    - Elaboration des Business Plans Commerciaux annuels pour 5 familles de produits (960 K€) : promotion, merchandising et Category Managament.
    - Organisation des campagnes commerciales en fonction des saisonnalités produits :
    o Développement des supports de vente (470 K€) : argumentaires de vente , PLV, ILV, incentives commerciaux et distributeurs.
    o Promotions adaptées par canal de vente (150 K€) : dans le respect de la loi du Livre.
    o Organisation d’événements (45 K€) : dont la réunion commerciale annuelle.
    - Coordination des partenariats avec des enseignes majeures en GMS, GSS et Pétroliers (200 K€) : Category Management et merchandising.
  • MICHELIN - Responsable Gestion

    FERRAND 2002 - 2004 Guides Touristiques Michelin

    Management d’1 personne – Coordination des équipes éditoriales (30 personnes).

    - Gestion économique des collections de guides touristiques :
    o Elaboration et négociation des cahiers des charges produits (7 700 K€ en 2004).
    o Mise en place du suivi économique : construction des budgets et P&L par titre et par collection.
    o Cost management (-1 600 K€ en 2003 et –800 K€ en 2004) : analyse des coûts, identification de leviers de baisse et mise en place des plans de réduction.
    - Suivi juridique de l’activité : avec la juriste, élaboration des contrats et règlement des litiges pour les auteurs.
    - Organisation de la planification éditoriale : planification des productions à court terme (60 titres par an) et moyen terme (285 titres).

    Chef de projet : stratégie de rentabilisation des collections en langue anglaise, en coopération avec les équipes anglaises et américaines.
  • MICHELIN - Chef de produits Marketing Europe

    FERRAND 1999 - 2002 Cartes Michelin

    Management fonctionnel d’une équipe de cartographes de 10 personnes

    - Gestion des gammes Cartes, Atlas et Plans (300 références) pour l’Europe (8 pays).
    - Lancement de nouveaux produits : études de marché, positionnement/segmentation, cahiers des charges, suivi du développement et validation des prototypes pour déploiement industriel.
    - Elaboration des Business Plans Marketing à 3 ans (5 000 K€) : stratégies produits et image, prévisions de vente et de PDM.
    - Création et mise en place des outils de suivi des marchés : panels distributeurs et consommateurs, suivi des ventes, veille concurrentielle et benchmark.

    Chef de projet : re-lancement de la gamme Cartes en Europe (40% du CA) : +20% l’année du lancement.

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