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Olivier COTTET

LAUSANNE

En résumé

Je suis actuellement ingénieur de vente spécialisé dans les engins de levage et de manutention hautement sécurisés pour le nucléaire (EDF et ITER) et le spatial (ESA).

En 2008, j’ai obtenu un double diplôme Master 2 « Sciences et Technique de la Fusion Nucléaire » de l’INSTN et Ingénieur Arts et Métiers de l’ENSAM ParisTech, l’un des 5 plus prestigieuses écoles d’ingénieurs industriels françaises.

Résidant à Lausanne (Suisse), je dispose aujourd’hui d’une expérience significative dans la vente internationale et dans la gestion de projet de par mes missions ITER et ensuite EDF.

Particulièrement concerné par le client relationship et le business developement au niveau international, je m’intéresse spécifiquement à la stratégie des projets complexes dans un contexte multiculturel.

Spécialités :
- Vente internationale & Négociation de contrat
- Gestion de projet multiculturel
- Management d’équipe pluridisciplinaire
- Business developement
- Gestion de contrat

Mes compétences :
CAO/DAO
Conception mécanique
Gestion de projets

Entreprises

  • APCO Technologies - Ingénieur de Vente / Contract Manager

    2013 - maintenant Ingénieur de Vente / Sales Manager dans les secteurs du nucléaire et du spatial :
    - Business development dans le domaine du nucléaire conventionnel et des réacteurs expérimentaux de fusion,
    - Elaboration des offres répondant aux ITT internationaux portant sur les études, la conception, la fabrication, les approvisionnements, l’assemblage, l’intégration, la livraison, la mise en service et les services de maintenance d’engins de levage et de manutention hautement sécurisé pour le nucléaire (EDF et ITER),
    - Gestion de projet des pré-études et management d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes dans le cadre de l’élaboration des offres,
    - Rédaction des appels d’offres à destinations des fournisseurs
    - Négociation des offres (jusqu’à 20M€),
    - Gestion contractuelle des offres remportées,

  • SOM Groupe ORTEC - Chef de Projet Dossier d'Intervention Remplacement des GV

    2010 - 2013 2011 Chef de Projet DI Remplacement des GVs Prestation EDF
    •Responsable de la constitution et de la rédaction des dossiers d’intervention relatifs au remplacement des générateurs de vapeur 900 MWe pour tout le parc nucléaire français
    •Supervision, en appui au chef de projet et aux chargés d’études EDF, des sous-traitants (AREVA, MITSUBISHI, EIFFAGE,…) intervenant dans la production des plans de maintenance préventive en conformité avec les prescriptions techniques et dans le respect des délais
    •Rédaction des propositions techniques et suivi de l’évolution des affaires sur le plan technique
    •Management d’une équipe de 3 ingénieurs études
    •Développement et amélioration de l’application de suivi documentaire

  • SOM Groupe ORTEC - Ingénieur Configuration Management

    2009 - 2010 •Proposition des solutions pour améliorer la coordination entre les différents partenaires d’ITER durant la phase conception et permettre la continuité des études suite aux accords d’industrialisation
    •Inventaires de toutes les bases de données utilisés pour la conception d’ITER et définition du cahier des charges du futur PLM en appui au coordinateur Configuration Management
    •Animation de réunions et rédaction de rapports technique en anglais

  • Commissariat à l'Energie Atomique, Cadarache - Ingénieur bureau d'étude

    2008 - 2008 •Etude et développement d'un robot de diagnostic et de maintenance pour les réacteur de fusion nucléaire
    •Définition du cahier de charges
    •Conception CAO du module expérimental
    •Simulation numérique par éléments finis des contraintes de l'environnement
    •Réalisation de plans de fabrication

  • Arts et Métiers Junior Entreprise - Chef de projet junior

    Paris 2006 - 2007 Définition du cahier des charges avec les clients
    Rédaction des propositions technique et financière
    Recrutement des intervenants et suivi de projet

  • Arts et Métiers Junior Entreprise - Responsable Qualité

    Paris 2005 - 2006 Mise en place de méthodes et procédure afin d'optimiser le suivi de projet
    Mise en oeuvre du passage de la certification ISO et obtention en 2007

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