Olivier FONSECA

En résumé

Entreprises

• Business & Decision - Chef de projet Informatique

  Courbevoie 2014 - maintenant Chef de projet Décisionnel pour la MAIF.
  
  De Sept. 2016 à nos jours
  Responsable en régie au sein de la DataFactory de la cellule transverse (CTR).
  Equipe composée de 4 personnes à temps plein. Le but de cette équipe est:
  - De maintenir en condition opérationnelle les environnements de recette utilisateurs (4 environnement à notre charge)
  - D'étudier les adhérences entre les projets pour attribuer l'environnement de recette qui possède le moins d'impact
  - De réaliser les demandes de déploiements ainsi que les demandes de lancement des programmes
  - De consolider les manuels de déploiements des différentes équipes projets pour les mises en productions
  - De mettre en place des "process" afin d'harmoniser et d'assurer une qualité optimale sur les différentes demandes
  
  En parallèle j'assiste un pilote interne sur le suivi et la réalisation des développements sur Alteryx et SpotFire.
  C'est un projet qui s'articule autour du big data et dont le but et de mettre à disposition des managers du groupe et des conseillers, des tableaux de bords de suivi:
  - Du nombre de produits vendus
  - De l'atteinte aux objectifs fixés par l'entité
  - Du taux de transformation des devis en contrats
  - ...
  Ce projet touche à terme plus de 5000 personnes dans toute la France, les enjeux sont forts car une qualité sur les indicateurs diffusés est primordiale afin d'assurer un bon suivi et une bonne gestion des atteintes aux objectifs à réaliser.
  
  
  Janv. 2015 à Août. 2016
  Récupération et finalisation d'un chantier de 1000 jours (plus de 10 forfaits en parallèle) (6 mois)
  - Suivi des travaux engagés
  - Suivi des anomalies de recettes
  - Reporting hebdomadaire et participations aux comités de projet
  
  Réalisation de projets "de moins de 100 jours" avec une équipe de 4 personnes à plein temps (11 mois)
  
  Participation à la clôture du CDS (4 mois)
  - Mise en place de la réversibilité
  - Formation des développeurs de la société qui à remporté le centre de service
  - Clôture et suivi des derniers projets engagés
  
  
  Janv. 2014 à Dec. 2014
  Responsable d'une équipe de 5 personnes au sein de la TMA:
  - Attribution et suivi des analyses et des corrections des anomalies de productions
  - Suivi du plan de charge
  - Suivi de "micro"-projets (moins de 20 jours)
  - Mise en place des reportings hebdomadaire pour les suivis des corrections des anomalies

• Business & Decision - Consultant Sénior

  Courbevoie 2013 - 2014 Ingénieur D'étude et développement Décisionnel pour la MAIF en centre de service.
  
  Dans la continuité du poste précédent et toujours sous la responsabilité d'un chef de projet j'avais pour rôle d'encadrer les nouveaux arrivants dans le but de les faire monter en compétence sur:
  - Les principes d'alimentation des différentes couches décisionnelles
  - L'apprentissage de l'outil Informatica ainsi que des modèles mis en place pour les alimentations industrielles
  J'étais back-up du chef de projet lors de son absence:
  - Mise en place des reporting hebdomadaire sur l'avancée des travaux
  - Cadrage et chiffrage des commandes passées par le client
  - Planification et attribution des tâches de développement

• Business & Decision - Consultant confirmé

  Courbevoie 2011 - 2013 Ingénieur D'étude et développement Décisionnel pour la MAIF en centre de service.
  
  Réalisation de principes de modélisation et d'alimentation pour la refonte du système d'information décisionnel.
  - Mise en place des règles d'alimentation des bases décisionnelles (alim ODS + contrôle qualité des données pour mise en rejet, alim DataWareHouse avec principes de rejets + recyclage pour respecter l'intégrité du modèle en 3° forme normale, alim Datamart avec principe de modélisation en étoile).
  - Mise en place des alimentations de la base à l'aide de l'outil INFORMATICA.
  - Mise en place de modèles d'extraction pour l'industrialisation des développements au sein du centre de service.
  Garant de la qualité des développements et responsable des reporting d'avancement des projets.

• Sopra group - Ingénieur d'étude et développement

  Paris 2008 - 2011 Janv.2010 à Juin 2011
  Ingénieur d'étude et développement sur Talend pour CDiscount à Bordeaux (33).
  
  CDiscount est un site de vente en ligne sur des produits divers et variés pour les consommateurs du web.
  Afin de pouvoir faire la liaison entre les commandes en lignes effectuées par les clients et les stocks présents soit chez les fournisseurs, soit dans ses propres dépôts, j'étais en charge de réaliser des extractions à l'aide de l'outil TALEND.
  Mon principale projet était la mise en place de flux XML pour transférer les commandes via Web-Service vers la chaîne de colisage situé à Cestas.
  - Envoi des commandes toutes les 20 minutes + réception des états d'avancement des préparations des colis jusqu'à leurs restitutions aux boites aux lettres des clients.
  - Mise en place des spécifications et des règles de relances si plantage.
  
  
  Nov. 2008 à Déc. 2009
  Ingénieur d'étude et développement sur DataStage Pour Messier Dowty à Oloron Sainte Marie (64).
  
  Messier Dowty (devenu depuis SAFRAN MESSIER BUGATTI DOWTY) est une entreprise qui fabrique des trains d'atterrissage pour les avions.
  Afin de pouvoir assembler les trains d'atterrissage la société à besoin de faire appel à des sous-traitants pour fabriquer les différentes pièces qui les composes.
  Le but des extractions par DataStage visait par conséquent à extraire les informations liées à la qualité des pièces commandées.

Formations

• Ecole Internationale Des Sciences Du Traitement De L'Information

  Cergy maintenant

• EISTI

  Pau 2003 - 2008 Décisionel

Réseau

• Benoît DOMAS

• Cédric GILLES

• Charles VILLETTE

• Christian ROCHER

• Christine BELLIN

• Gaëlle MICHON

• Henri FAJOLLES

• Marc NEGRI

• Michael PENARANDA

• Olivier MAGNAN-SAURIN