Olivier FRÉSIA

En résumé

Entreprises

• SmarDTV - Responsable Process Senior

  2014 - maintenant Responsable Data Flow & Integrity du service Opérations. Identification et mise en place des best practices au niveau de l’ERP, suivi et control des données remontées vers Finance.
  Pilote de processus dans le cadre du renouvellement ISO 9001 du processus "Production Management".
  Responsable de Projet pour la mise en place d’un outil de Product Lifecycle Management (PLM, « gestion du cycle de vie des produits »), intégrant les représentant des équipes Marketing, Engineering, Project Office, Opérations.
  
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• SmarDTV - Responsable Département Industrialisation

  2010 - 2013 Gestion d’une équipe rattachée au service Opérations et en charge des activités Méthodes et After-sales services.
  Gestion documentaire des évolutions du produit tout au long de son cycle de vie. Collection puis diffusion vers les fournisseurs des documents techniques nécessaires à la production des produits. Interfaçage avec la R&D, le Marketing et les Opérations (Process and Test, Supply Chain, NPI).
  Utilisation de l’expertise de l’équipe pour la réalisation de produits en faible volume et dans un délai réduit (échantillons, commandes clients).
  Gestion des produits en panne (RMA) ou demandant une remise à niveau (refurbishment).
  

• Nortel - Responsable de département, Gestion de projet industriel

  Toronto 2007 - 2009 - Leader, Supply Chain Operations, GSM Access –
  Gestion d’une équipe internationale de project managers et d'experts techniques (Europe, Amérique du Nord, Chine). Recrutement et développement des employés chinois.
  Représentant de la Supply Chain lors des revues stratégiques du portfolio avec les responsables marketing, R&D et finance.
  Introduction des nouveaux produits dans la Supply Chain et support de leur évolution jusqu'à leur fin de vie.
  Industrialisation des produits et support technique. Equipe travaillant en synergie avec nos contract manufacturers et avec une expertise au niveau des PCBAs (DFx, ICT…), modules RF et digitaux (assemblage, test, design centering…), armoires électromécaniques complexes (intégration, test fonctionnel, fiabilité).

• Nortel - Manager de projet

  Toronto 1999 - 2007 Management d'équipes cross-fonctionnelles (production et services connexes) sur des projets d’introduction de nouveaux produits et des projets de réduction de coûts dans la Supply Chain.
  Adaptation du portfolio à la réglementation ROHS (réalisée dans les délais sans impact clients).
  Coordination des transferts de production chez et entre différents contract manufacturers (France, Italie, Chine, Pologne…).
  Team Leader sur le portfolio GSM (5 personnes) avec allocation des ressources, revue des projets, réalisation du reporting global, développement de l’équipe et amélioration des processus.
  Mise en œuvre d’une ligne de production GSM en Chine (JV) pour adresser le marché asiatique.
  Gestion de l’outsourcing des équipes de maintenance de l’appareil de production et facility management du site industriel de Châteaudun (3 M€ et 12 personnes sous L122-12).

• Nortel - Ingénieur Méthodes Assemblages

  Toronto 1996 - 1999 Mise en place du process et des moyens d’assemblage d’une nouvelle génération de BTSs (produit GSM développé conjointement aux Etats - Unis et en France).
  Puis responsable de l’équipe Méthodes Assemblages du site de production.

Formations

• Université Orléans IAE

  Orleans 1994 - 1996 D.E.S.S. Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises
  
  Incluant une année d’étude à l’University of New Orleans, USA

• Université Orléans Polytech

  Orleans 1992 - 1994 Option Productique

• Université Tours Francois Rabelais (Tours)

  Tours 1988 - 1992 Deug A, Licence et Maîtrise de Physique Appliquée

Réseau

• Alexandre LAMARRE

• André BOURRET

• Bruno MENARD

• Christophe GROS

• Jean-Baptiste ENGELKING

• Pascale GAUTHEY

• Stefan DUVAL

• Stephane PINSARD

• Thierry CHARRON