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Olivier FRONTEAU

Toulouse

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Olivier Fronteau
Révélateur de Performance,
votre Conseil et Formateur en Transmission
07 86 82 14 14 olivier@toperform.fr

« La nouvelle génération est épouvantable. J'aimerais tellement en faire partie ! »
Oscar Wilde

« 50% des personnes interrogées aimerait travailler dans une entreprise se comportant de façon éthique, et ce chiffre monte à plus de 60% pour les interrogés des pays émergents. »

L’étude Deloitte se penche sur les attentes et aspirations des futurs leaders de la génération Y, qui représenteront 75% de la population active mondiale en 2025.
Cette étude a été réalisée auprès de plus de 7 800 personnes nées après 1983 ayant fait des études et travaillant à temps plein, dans plus de 26 pays.
« Millenial Survey 2014 »
http://www.deloitte.com/view/fr_FR/fr/mediatheque/c88f82a6dc5b3410VgnVCM1000003256f70aRCRD.htm #


L’apprentissage de la coopération intergénérationnelle est primordial pour votre entreprise. Cette nouvelle dimension, déjà appréhendée en Amérique du Nord, est encore balbutiante en Europe et tout particulièrement en France. Un nouveau mode de management émerge, le management intergénérationnel, basé sur la transmission.

Mes Objectifs pour votre entreprise :
. Maximiser les résultats en favorisant la coopération
. Intégrer et valoriser la diversité
. Mobiliser toutes les énergies autour d'un sens commun
. Engager, fidéliser et faire collaborer toutes les générations

Mon parcours
★ 10 ans de pratique en Management Commercial,
Sales Manager France, Directeur Commercial Europe, Directeur de Business Unit, Manager des Ventes
★ 10 ans de pratique en Marketing opérationnel,
Chef de Marché, Formateur de la force de Vente 56 vendeurs sur 21 succursales, Responsable Marketing
★ 10 ans Compagnons du Devoir du Tour de France,
maîtrise des techniques du métier de Carrossier Constructeur de Véhicules Industriels,
auteur du lexique technique de la carrosserie en anglais pour le web

Compétences clé : conseil en management, teambuilding, consulting organisation, transmission

Mes références
PECHINEY, ALCOA, FÖRCH, BOYRIVEN, WK Transport Logistique, TROUILLET, DURISOTTI, A.S.C.A., LAMBERT, E.R. Design, L.M., COLAS, RUDINGER, PLAY BAC, SCUBAPRO, NISSAN, Guy Delage, CONTACT SECURITE

Mes compétences :
Gestion
Management de transition
Plan d'action commercial
Business Plan
Formation professionnelle

Entreprises

  • to perform - Consultant

    Toulouse 2009 - maintenant • Développeur des 7 Fondamentaux du Manager, mesure des aptitudes et accompagnement au changement participatif
    • Formateur en Management du personnel d'encadrement
    • Accompagnateur de l’évolution des Métiers: les identifications, le référentiel,les compétences et leurs optimisations
    • Intégrateur de retransmission: la captation « des tours de mains » du senior transférable à l’apprenti
    • Animateur de la PEP : Propre Entreprise Performante
    • Booster Opérationnel : Etude de cas concrets et mise en application en entreprise
    • Entraîneur d’objectifs pragmatiques : les solutions, les clients, les résultats

    Compétences clé : conseil en management, teambuilding, consulting organisation, consultant stratégie et marketing TPE-PME

  • FÖRCH France, Groupe FÖRCH Allemagne - Manager des Ventes

    2007 - 2009 Distributeur de consommables et équipements pour l’automobile et l’industrie, C.A.: 20 M€
    • Animer l’équipe de 12 V.R.P en vente directe
    • Rédiger le Plan d’action commerciale et le mettre en application
    • Résultats 2007/2008 : C.A. + 12%

  • D. D. U., Groupe DURISOTTI - Directeur de site

    2003 - 2007 Carrosserie industrielle pour véhicule utilitaire léger, 3,5 T, Eff. du groupe: 650 pers. , C.A.: 55 M€
    • Contrôler les gammes de fabrication, le suivi des temps ; gain de productivité +20%
    • Développer les actions commerciales des concessionnaires, des chefs de parcs privés et publics
    • Accroissement annuel des commandes/clients de +15%

  • CARTAINER, Groupe TROUILLET - Directeur Commercial

    2001 - 2003 Carrosserie industrielle, Effectif : 450 personnes, C.A.: 75 M€
    • Remodeler le catalogue produits CARTAINER (composé de kits de carrosserie industrielle)
    • Effectuer l’étude marketing et la nouvelle gamme de produits en relation directe avec le B.E.
    • Rédiger le Business Plan et diriger le plan d’action commerciale sur l’Espagne, le Portugal, l’Algérie

  • WK Transport Logistique - Auteur

    2000 - 2000 du « Lexique de la Carrosserie Industrielle » Français/Anglais/Allemand

  • REYNOLDS TRANSPORT SYSTEMS, Groupe ALCOA - Sales Manager

    2000 - 2001 Groupe Américain, direction européenne basée en Hollande
    Fabricant et distributeur de profils et tôles aluminium, Effectif : 380 personnes, C.A., 159 M€
    • Implanter le réseau de distribution auprès des carrossiers industriels français
    • Elaborer le Business Plan et développer le réseau de clientèle
    • Assurer l’interface technique, commerciale et linguistique

  • BOYRIVEN ET ROBY - Responsable Marketing

    1998 - 2000 Fabricant et distributeur d’accessoires de carrosserie industrielle Eff. : 380 pers, C.A. : 80 M€
    • Compiler les informations tendance/marché
    • Déterminer les besoins de produit/prix
    • Lancer et suivre les nouveaux produits

  • ALMET, Groupe PECHINEY - Chef de Marché

    1993 - 1997 Distributeur de profils et tôles aluminium, Effectif : 450 personnes, C.A. : 160 M€
    • Accentuer les actions commerciales sur le marché de la carrosserie industrielle (C.A. : 8M€)
    • Former la force de vente composée de 21 succursales et 56 vendeurs
    • Augmentation du C.A. et des marges commerciales de +20% chaque année

Formations

  • Cesi (Lyon)

    Lyon 1997 - 1998 Management et Gestion Financière

  • Compagnons Du Devoir

    Tour De France 1982 - 1992 Carrosserie Industrielle
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