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Olivier LAVERNE

LE SAULCHOY

En résumé

Quel que soit le secteur d’activité, je définit une politique commerciale.
Ma mission : optimiser les résultats.
Cela implique des prises de décisions stratégiques : constitution de réseaux de distribution propres aux marchés et aux produits, ouvertures de négociations commerciales avec des partenaires, définition d’une politique de prix, prospection de nouveaux marchés.
D'autres actions sont aussi importantes : organisation d’actions commerciales calculs de budgets , examen et synthèse des infos commerciales en provenance des marchés et études des pratiques de la concurrence, transmission des données au service marketing…

l'équipe dirigeante de DEMEPRO définit et contrôle la charte de commercialisation des activés. Son travail d’impulsion et d’animation d’équipe est évidemment primordial. C’est sous ma responsabilité que sont recrutés les personnels compétents .
Il est évident que ces activités ont plus de pertinence nos secteurs d’activité.

Entreprises

  • Ermes logistique

    maintenant
  • XXX - RESPONSABLE COMMERCIAL

    2013 - maintenant Visite Commerciale et technique sur toute la France
    Etablissement des mémoires technique des appels d’offres
    Etablissement des devis
    Mise en place des plans de prévention
    Mise en place des réunions d’information
    Suivis des chantiers et mise en conformité avec souhait des clients
    Optimisation des coûts et des rentabilités
    Repporting et suivi du CA et de la rentabilité
    Étude de faisabilité du transfert
    Coordination des intervenants extérieurs au transfert
    Mise en place de solutions Codes à barres (référencement simplifié)
    Réalisation des plans d’implantations futurs (AUTO CAD)
    Rédaction des procédures de transfert spécifique
    Pilotage des opérations physiques
  • GDA SERVICES - Chef de projet transfert

    2010 - 2012 Visite Commerciale et technique
    Etablissement des mémoires technique des appels d’offres
    Etablissement des devis
    Mise en place des plans de prévention
    Mise en place des réunions d’information
    Suivis des chantiers et mise en conformité avec souhait des clients
    Optimisation des coûts et des rentabilités
    Repporting et suivi du CA et de la rentabilité
    Étude de faisabilité du transfert
    Coordination des intervenants extérieurs au transfert
    Rédaction des procédures de transfert spécifique
    Pilotage des opérations physiques
  • DEMEPOOL SA - Chef de projet

    2007 - 2010
  • OGLM - GERANT

    2005 - 2007
  • Groupe chatelard - Directeur agence

    2001 - 2005 Responsable d’une augmentation du C.A. de 20%
    Gestion totale de l’agence (exploitation, commercial, législation du travail)
    Gestion des véhicules
    Gestions des sous traitants
    Gestion du personnel
    Gestion financière
    Optimisation des coûts et calcul des rentabilités
    Etablissement des devis particuliers et transfert
    Animation des 3 agences dans leur globalité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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