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Olivier MARCHI

AIX EN PROVENCE

En résumé

Directeur Associé
OPERATIVE - Des solutions simples pour davantage de performances

OPERATIVE accompagne les organisations qui cherchent à gagner en performance (réactivité, ponctualité, efficacité).

Nos principales missions consistent à :

* Analyser le fonctionnement de l’organisation (Qui fait Quoi et Comment),
* Former et accompagner l’ensemble des équipes, de sorte à imaginer et mettre en œuvre de nouvelles façons de faire.

Depuis 10 ans, nous avons accompagné plus de 150 dirigeants dans la plupart des secteurs d'activité, et formé plus de 4000 personnes à la démarche et aux outils de la performance.

La démarche, simple et pragmatique, permet de répondre aux enjeux d'aujourd'hui en se préparant à ceux de demain. Et ce, tout en impliquant l'ensemble des équipes.

Une Ligne de conduite :

* Ecoute,
* Réactivité,
* Présence terrain,
* Accompagnement sur mesure dans le respect des valeurs et de la culture,
* Engagement sur résultats.

"Etre opératif ou opérative, c'est être capable de générer un effet, un résultat".

Mes compétences :
Lean manufacturing
Organisation
Kaizen
Gestion de projet
Prévention des risques (dont TMS)
Green belt 6 sigmas
Black belt lean sigma
Six Sigma
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft Publisher
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Autocad
Adobe Acrobat

Entreprises

  • OPERATIVE - Directeur général

    2013 - maintenant
  • Toptechfrance - Responsable Technique régional

    2011 - 2013 Fonction : Responsable Technique régional & Responsable de l'intégration.

    Mission : Réalisation de projets Lean manufacturing & office en PME/PMI et Grands Comptes (plus de 100 projets).
    Encadrement d'une équipe de 6 consultants.
    Accompagnement des nouveaux consultants sur la période d'intégration.
  • Toptechfrance - Responsable Technique régional

    2003 - 2010 Mission : Réalisation de projets Lean manufacturing & office en PME/PMI et Grands Comptes (plus de 80 projets).
    Encadrement d'une équipe de 6 consultants.
  • Toptechfrance - Chargé de projets

    2001 - 2003 Mission : Réalisation de projets Lean manufacturing & office en PME/PMI et Grands Comptes (plus de 20 projets).
  • FAYMONT INDUSTRIE - Responsable de production

    2000 - 2001 Responsable de production d'une unité de lamellé collé pour la menuiserie

Formations

Annuaire des membres :