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Olivier PELLETREAU

Nanterre

En résumé

Evolution constante dans le domaine du management
Expérience forte dans l'aéronautique
Disponible et à l'écoute

Mes compétences :
Aéronautique
Management

Entreprises

  • Segula Technologies - RESPONSABLE BUSINESS UNIT

    Nanterre 2011 - maintenant Gestion d'une équipe de 80 personnes en Parachèvement Aéronautique programmes A320, A330, A380 et A400M sur le site d'Airbus Saint-Nazaire
    Gestion de portefeuilles clients de 5M€
    Etre le garant du respect des règles de l'entreprise, qualité, humaine et financière
  • USIMECA - Directeur de site

    2010 - 2011 Gérer l'activité d'un site de 30 personnes
    Optimiser l'activité
    Assurer la productivité et la rentabilité des processus
    Gestion de la qualité, la sécurité et l'environnement
    Superviser toutes les étapes du processus de production
    Utiliser les moyens nécessaires en vue de la réalisation des objectifs fixés
  • CHATAL - Responsable technique et ventes

    2008 - 2010 Assurer le développement commercial et le suivi technique
    Fidélisation des clients
    Suivi des propositions
    Négociation et mise en place de contrats
    Suivi technique des nouvelles affaires
  • SEGULA - Chargé d'affaires Aéronautique

    Nanterre 2005 - 2008 Suivi comercial
    Réponse aux apples d'offres
    Encadrement d'une équipe de 20 personnes interne et in-situ
    Préparation de la charge de travail
    Suivi d'avancement des affaires et financier
    Reporting mensuel
  • ITI Technologies - Chargé d'affaires / Deviseur

    2003 - 2005 Chiffrage des appels d'offres
    Suivi des études
    Suivi des sous-traitants pour la réalisation
    Négociation des prix et des délais
    Pilotage, plannification et coordination des affaires
    Bilan financier des affaires
  • ITI CNA - Chef de chantier naval

    2002 - 2003 Coordination des intervention travaux bord d'aménagement
    Suivi d'avancement
    Gestion du personnel
    Suivi des réunions de chantier
    Bilan de fin de chantier
  • CHATAL - Technicien méthodes / Acheteur

    1997 - 2002 Etude de la faisabilité des affaires
    Rédaction du processus de fabrication
    Recherche de sous-traitants et suivi
    Mise en place de contrats avec les sous-traitants
    Bilan financier des affaires

Formations

Réseau

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